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塑料行业是中国制造最具代表性的产业之一，近年来，我国的塑化产品产量庞大且价格波动剧烈，企业的生产经营面临不小的风险。然而，无论是上游石化公司，还是下游终端生产企业、实体产业客户，都缺少足够的议价能力和风险转移能力，实体企业在原料价格的波动中承担了大量风险。市场价格波动剧烈，对价格反应及时性要求高。期货工具的引进、产能的迅速扩张、煤化工产品的介入，共同促使了塑料行业价格波动频率加快，以往较为明显的季

钢材是人们日常生活中不可或缺的成分，在建筑业、制造业等应用颇多。据数据统计，2021年全国生产钢材13.37亿吨、累计同比增长0.60%。重点统计钢铁企业累计生产钢材8.06亿吨、累计同比增长0.80%，钢材累计日产220.87万吨、同比增长1.08%。图片来源：智研咨询当前全球疫情形势仍非常严峻，经济全球化遭遇逆流，国际环境日趋复杂，不稳定性不确定性明显增加，钢材企业面临的问题更加严峻，钢铁供应

加工制造业是一个大国强国的经济支柱、强盛的基础，在整个行业体系中占据举足轻重的地位。大批量、标准化、生产线是加工制造业的最重要的特点。相对于其他行业来说，加工制造业最基本的竞争方式就是成本价格的竞争。在网络经济席卷全球的当下，如何应用先进的电子采购管理系统实现降本提效，成为加工制造企业亟须思考的一个重要课题。加工制造业传统采购管理方式存在的问题：1、管理者采购管理观念不强，使采购管理无法发挥应有的

化工行业作为国民经济的支柱产业之一，具有规模体量大、产业链条长、资本技术密集、产业带动效应大的特点，巨大的市场成长空间使得竞争无比激烈，驱动着化工行业进行商业转型，拓展新的商业模式，以实现业务和利润的增长。然而，化工行业传统的物流供应链配置已经无法满足瞬息万变的市场需求，如何利用现代信息技术搭建SCM供应链管理系统，赋能化工企业提升供应链管理效率，成为其商业转型的关键。国内化工行业供应链管理的发展

家居建材行业属于房地产链路的后端消费产业，市场景气度跟房地产行业有着非常密切的关系，上游的房地产情况在很大程度上也决定着家居行业的市场荣衰。近年来随着新房增速放缓，二手房与存量房成为家居行业新的增长点，存量时代的到来，推动着家居建材产业链和消费市场悄然发生变化。全渠道趋势下，家居建材的供应链变革作为“大行业、小企业”的典型，家居建材产业有5万亿元的市场规模，但目前为止还没有涌现一个实际突破千亿元规

化工企业在采购管理中，通常存在供需信息不对称、原材料价格变动快、采购数据准确度难以保证、成本分析计算复杂等采购痛点，显然，传统的采购管理模式已经难以满足化工企业在新经济环境下的管理需求。通过数商云采购协同管理平台系统，可以帮助化工企业对采购商流和物流的全过程进行更有效的控制与跟踪，实现完善的化工企业物资供应管理。采购协同系统应用流程详解采购协同管理系统具备完善的总体应用流程，从供应链管理的角度，为

数商云专注于提供全链数字化运营服务多年，可助力重金属行业企业打造以“网络货运+数字云仓+金融科技”为核心的智慧供应链服务平台，为企业提供模块化、定制化、柔性化的供应链智能系统，通过SCM供应链管理平台对企业供应链上供应、需求、原材料采购、市场、生产、库存、订单、分销发货等的管理

生鲜产品供应链链条环节多，从生产、配送、销售到消费，每个环节的参与者都不同，使得生鲜产品供应链结构复杂。生鲜产品最主要的特点就是新鲜易腐烂，这就对生鲜配送环节的要求很高，如何打造现代化供应链，保证生鲜产品的新鲜，满足消费的高需求是每个企业亟需破解的难题。目前，生鲜电商模式逐渐多元化，2020年全年日均活跃人数均在800万以上。未来，随着我国冷链物流的发展、新零售电商模式的崛起、年轻一代采购生鲜电商

从上世纪90年代初开始，我国五金机电行业就始终保持着高速发展的态势，目前已成为世界重要的五金机电生产大国，拥有广阔的市场和消费潜力。面对2020年的疫情冲击与各种不稳定因素同时存在的严峻的宏观经济形势，我国五金机电企业亟须改变传统思想，积极探索产业转型升级之路。传统五金机电行业发展痛点分析：首先是线上冲击越来越大。当年天猫、淘宝等传统电商平台崛起之际，带动了一大批由线下五金机电实体店转型成今天五金

金属制品行业作为机械装备行业的子行业之一，应用领域非常广泛，是衡量一个国家制造业实力强弱的代表性产业。近年来，金属制品企业所面临的市场环境十分严峻，在行业高速发展的背后，不免存在诸如行业集中程度较低、产品库存积压等很多问题，我国金属制品行业数字化转型升级迫在眉睫。我国金属制品行业发展面临的问题近年来，由于金属制品行业产能不断扩张，且充斥着中小企业，导致市场供大于求，行业库存挤压问题严重，使得市场竞

数商云经销商管理系统开发的功能模式区别于传统经销商系统里的管理方式，数字化的经销商平台可帮助企业通过利用多维度的大数据分析结果，筛选出有潜力的、高质量经销商，同时采用科学、合理的方法来进行统一管理，适用重金属行业的生产厂家、代理商、经销商。

B2B模式（Business To Business）是一种企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换的营销模式。近年来，随着数字化技术的广泛应用，B2B电子商务市场得到了迅速的发展，根据中国国际经济交流中心的报告数据显示，2020年全球B2B电子商务交易额达7万亿美元左右，预计2020-2027年的复合增速可达17.5%，约占全球电子商务交易的80%左右。当前，受益于云计算、物联网、大数

随着企业间的竞争越来越大，供应链降本、提效的要求会越来越高。供应链是一个业务问题，更是管理问题，在疫情反复影响及市场竞争白热化的今天，企业对供应链数字化转型的态度有了明显转变，过去最大的障碍是对改变的担忧，而现在企业迫切希望投入数字化变革，以增强未来供应链的韧性。对于大多数企业而言，提到供应链管理，企业的第一反应是ERP系统，对于SCM系统的认知却相对模糊。实际上，SCM是在市场环境复杂多变的背景

近年来，冷链生鲜行业发展迅速，随着消费模式转变、生鲜团购、生鲜行业平台化趋势逐步明显，生鲜食品消费的新趋势将进一步推动冷链生鲜行业加快数字化升级。而冷链生鲜供应链环境的不断变化，也在推动着企业与供应商的协同趋势，受疫情叠加影响更是加速了这一趋势，如何加快提高数字化采购水平，精细化供应商管理，是冷链生鲜企业亟须解决的重要课题。传统冷链生鲜企业供应商管理痛点：传统管理模式下，大部分冷链生鲜企业在选择供

3C，是计算机（Computer）、通讯（Communication）和消费电子产品（ConsumerElectronics）三类电子产品的简称。近年来，在优惠政策、相关技术的提高和市场需求的推动下，该行业发展迅速。目前，中国3C市场已进入稳定发展期。预计随着生活水平的提高和消费者对产品性能的追求，中国3C产品的消费将不断升级。中国3C品牌消费之路，机遇与挑战并存。一方面，VR/AR等可穿戴电子设

后疫时代，受全球供应链与政治环境复杂多变的影响，国内汽车后市场高度分散的环境下，主机厂与汽配的供应链业务也在面临层层受阻，如何在不确定性下抢占市场时间窗口，通过数字化协同能力实现业务降本增效？成为了每个汽配企业发展战略的思考要点。近日，广州市数商云网络科技有限公司（以下简称“数商云”）举办了以“汽配供应链业务的解痛之道与数字化未来”为主题的沙龙活动。汽车汽配领域代表广东好车、只懂车、广州华德弹簧、

受益于5G、汽车电子、物联网等新兴产业的发展，相关电子元器件的需求快速增长。据工信部预计，到2023年，我国电子元器件销售总额将达到2.1万亿元。随着资本的涌入，在这个万亿级赛道，市场竞争变得更加激烈的同时，数字化供应链是大势所趋。我国电子元器件制造产业起步较晚，近年来随着电子元器件制造产业向中国大陆转移，以及中美贸易战下供应链安全的迫切需求，本土电子元器件制造产业迎来黄金发展期。目前市场下游需求

近年来物业行业规模快速增长、业态范围不断延伸、服务内涵不断丰富、服务品质越来越被重视，在行业高速发展、高质量发展的同时，企业间的竞争愈演愈烈，拼增长、拼服务、拼效率……，而这其中，数字化已经成为核心竞争力之一。随着数字化转型的不断深入，房地产行业正从所谓的“行业”向“产业”转变，其中行业和产业的区别主要在于行业具备更强的垂直属性，涵盖的内容相对单一，而产业会涉及到更加广泛的内容，包括生产、上下游、

近年来在国家阳光透明、降本增效的采购管理目标指引下，国企、央企、政府领头带动整体市场需求向电商化、规范化方向发展，MRO电商化迎来高速发展期。尤其在今年的疫情影响下，互联网行业受到的影响相对较小，甚至互联网行业直接承接了部分原属于实体行业的市场份额，同时传统的企业工业品采购流程也被迫转移至线上，这些因素刺激着百万亿工业互联网领域不断发展。在MRO工业品采购领域，工业品的SKU极为复杂精细，一家大型

化工行业作为国民经济的支柱产业之一，具有规模体量大、产业链条长、资本技术密集、产业带动效应大的特点，巨大的市场成长空间使得竞争无比激烈，驱动着化工行业进行商业转型，拓展新的商业模式，以实现业务和利润的增长。然而，化工行业传统的物流供应链配置已经无法满足瞬息万变的市场需求，如何利用现代信息技术搭建SCM供应链管理系统，赋能化工企业提升供应链管理效率，成为其商业转型的关键。国内化工行业供应链管理的发展