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近年来随着市场饱和度增加、竞争加剧，特别是信息技术的广泛发展，造成相当程度的平衡打破，使得通过平台化提升汽配供应链整体效率并建立主体间信任的可塑性增强，汽配供应链迎来新的变局。作为名副其实的中小企业，汽配行业集中度非常低，低到连各类平台在内，无论是经营了二三十年的传统汽配贸易商，还是获得数十亿甚至更多融资的互联网平台，总的市场占有率都还达不到1%。更多的是年销售额在1000万到1个亿之间的企业。面

如今，企业之间的竞争已不再依赖于一个企业的单打独斗，而是价值链与价值链、供应链与供应链的竞争。上游企业（供应商）在很大程度上决定了产品和服务的成本和竞争力。因此，如何管理与供应商的关系已成为一个重要的课题。SRM，就是我们常说的供应商关系管理，主要用来改善企业与供应商的关系，致力于实现企业与供应商建立和维持长久、紧密的合作理念。上述概念，相信对SRM有了解的朋友们并不陌生，但还是过于理论了。今天数

电子元器件是各种电子整机的基本组成部分，决定着电子整机的性能和质量。随着工业化与信息化的高度融合，电子元器件的应用已渗透到整个工业领域中，是支撑整个工业创新发展的基础和关键。随着企业市场规模的不断扩大，传统的供应商管理、寻源模式已经难以适应企业的发展需求。一方面供应商众多，管理复杂度越来越大，如果缺乏统一规范的集中化管理，易导致成本高效率低，采购周期长；另一方面，寻源过程依靠人工线下进行，透明度不

近年来随着建筑建材行业自身的发展和所处经济、政策环境的不断变迁，以及新一代消费群体的崛起，市场的整体需求或随时发生变化，未来企业如何坚守已有市场高地或抢夺新的市场高地，都需要立足市场变化，在规避风险的同时，实现供应链的整体全局优化，乘势而上。当前，以技术为驱动的一体化供应链服务，正在成为建筑建材企业降本增效的有效途径。数商云不仅可以为建筑建材行业客户提供高效、敏捷的一体化供应链服务，还可以支撑合作

钢铁工业是全球经济发展的核心，也是现代社会可持续发展的核心。根据数据显示，2020年中国钢材产量为13.25亿吨，同比增长9.96%;生铁产量为8.88亿吨，同比增长9.77%;粗钢产量为10.53亿吨，同比增长5.72%。图片来源：前瞻经济学人据数据测算，2022年钢铁总产量高位波动总趋势没有改变，预计在10亿吨水平线上下波动，价格和2021年持平或偏弱，2022年一季度初和四季度初或出现下行趋

如今，企业之间的竞争已不再依赖于一个企业的单打独斗，而是价值链与价值链、供应链与供应链的竞争。上游企业（供应商）在很大程度上决定了产品和服务的成本和竞争力。因此，如何管理与供应商的关系已成为一个重要的课题。SRM，就是我们常说的供应商关系管理，主要用来改善企业与供应商的关系，致力于实现企业与供应商建立和维持长久、紧密的合作理念。上述概念，相信对SRM有了解的朋友们并不陌生，但还是过于理论了。今天数

仪器仪表行业作为知识密集、技术密集型产业，多用于军工、航天、化工等高端制造装备，与一般消费品不同，这类产品不以大众消费者作为目标用户。尽管如此，整个仪器仪表的市场容量却依然不可小觑。2020年仪器仪表行业实现销售收入7660.00亿元，同比增长3.50%；实现利润总额734.16亿元，同比增长11.65%。总体来看，仪器仪表行业利润大，加上近些年对工业制造业的扶持，仪器仪表行业前景十分可观。我国仪

新形势下，中国医药行业正面临着新一轮重大转变，国内的政策环境，产业结构和病患需求都在发生快速变化，加速推动医药行业数字化转型已经成为大势所趋，企业的数字化战略需要迎面解决转型性变化和应对被更多敏锐竞争对手超越的风险。药品作为一项特殊商品，其价格既由市场经营环境决定，同时受到政府部门的政策影响。影响医药企业发展的因素多样，面对快速变化的市场环境与竞争形势，数字化管理的重要性日益凸显，进行采购优化及合

作为制造业的核心，装备制造业不仅是工业之本，还是推动制造业从中低端向中高端发展的关键。根据公开数据显示，2020年，我国装备制造业整体营业收入规模达到39.92万亿元，同比增长4.89％，从总量规模上看，我国已迈入世界装备制造大国行列。装备制造业亟须把握数字化转型机遇当前，伴随着新一轮科技革命和产业变革持续深入推进，全球产业链供应链也在加速重塑，在此背景下，我国装备制造产业链也面临着供应链生产环节

随着全国疫情防控形势趋稳，建筑材料企业生产经营秩序有序恢复。但目前市场需求仍然较弱，运行动力显现不足，建材产品生产下降，出厂价格下滑，行业主要经济效益指标增幅回落，行业稳增长压力依然较大。建筑材料作为建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分，是建筑工程管理的重要环节。在工程建设中，管好了建筑材料，建筑成品的质量就有了保障，建设成本也就会相应降低。面对竞争激烈的建筑市场，如何加强风险管理，有效地实现

进入后疫情时代，全球供应链关系发生了革命性改变，诸如政治与贸易等不确定因素的影响，中国各行业的供应链也备受挑战，肉眼可见的采购成本高涨、供货周期长、业务拓展局限、产业链效率低等，使得企业如同戴着镣铐前行。那么在此困境下，企业如何通过数字化业务协同走出困境呢？作为全链数字化业务协同服务商，数商云于8月17日举办了“企业数字化供应链业务协同，实现降本增效”的沙龙活动，与各行业精英一同探讨一条“数字化协

作为国民经济的重要支柱产业之一， 建筑工程行业与整个国家经济的发展、 人民生活的改善有着密切的关系。近年来在基础设施建设和城市化建设力度不断加大的推动下， 我国建筑工程行业保持了良好的增长势头，经济效益持续提高，对国民经济增长的贡献较大。建筑工程行业采购痛点1、采购成本偏高建筑企业以项目为中心划分成工程项目组，由项目组分别采购，一定程度上造成采购成本浪费，无法达到数量上的优势，以得到更优惠的价格。

据数据显示，汽车总成本的约70%来源于汽车零部件采购环节，如果采购成本降低1%，利润将会提高5﹪—10﹪，而增加销售额的1%仅能提高的利润的1%，显然，通过降低采购成本更容易增加企业的利润，增强竞争优势。中国汽车制造业能否真正成为具有世界影响力的支柱产业，取决于汽车零部件工业的发展。没有强大的、具有世界竞争力的汽车零部件采购供应链管理系统，中国汽车制造业就难以具有国际竞争优势。数商云SCM供应链协

近年来随着医药医疗行业“两票制”、“4+7”带量采购、药品零加成等政策的频繁出 台，对医药供应链带来深刻影响。其中最为突出的就是流通环节链条进一步压缩，导致医药供应链扁平化，并对医疗企业的供应链成本管控和精细化管理提出更高要求。因此，如何加速医疗行业的数智化供应链转型，来提高效率节约成本，成为医疗企业亟须考虑的重要问题。新医改政策实施的大环境下，加速了互联网医疗的发展，医药分开、医院处方外流明显提

随着工业4.0时代的到来，数字化已经成为我国工业产业的发展共识。供应链作为工业企业核心成本支出之一，是成本控制的重要环节，然而过去由于技术发展的不足，工业品供应链管理效能低下，从而影响到企业的经营效益。如何运用新一代信息技术，搭建企业供应链系统赋能供应链数字化转型，成为我国工业企业亟须解决的重要课题。当前，我国工业企业供应链管理痛点明显，主要体现在：1、工业品品类数以万计，采购寻源耗时长工业产业众

日化用品即日用化学品，是人们日常使用的物品，生活必需品，即是家庭用品，家居食物、家庭用具及家庭电器等。目前，日化用品行业异常激烈的市场竞争导致企业的盈利能力下降，从目前的形势来看，数字化将是日化企业实现可持续发展的必由之路，向数字化转型已经成为企业发展的大趋势。日化市场发展规模现状分析目前我国日化用品市场主要包含个人美妆护理产品和家庭护理产品两个方面。主要代表企业依旧是以宝洁、联合利华等跨国日化企

市场竞争日益加剧，市场竞争策略不断进化，随着专业化分工和全球性采购、生产、销售市场特点，企业不难发现，产品的市场竞争逐渐演变为供应管理的比拼，必须加强供应链管理和协同，因此，企业如何选择适合自己的供应链管理系统成为了至关重要的问题。一个适合本企业的供应链管理系统不仅能够有效加强与客户、供应商之间的信息传递，为业务带来方便，最重要的是能够减少成本，提高订单处理效率，从而实现整个供应链的利益最大化。但

家用电器行业的发展与国民经济、居民收支水平等因素的变化息息相关，现如今已成为市场化程度最高、最具国际竞争力的行业之一，家电行业规模扩大的同时，其市场竞争程度愈发激烈，让许多企业伤痕累累陷入了成本上升、利润“缩水”的窘境之中。家电行业将迎来确定性增长，行业集中度有望进一步提升2021年同比2020年受疫情重创的家电市场，应该面临着更加稳定、宽松的市场环境，行业格局和竞争也变得更加清晰，企业的目标与方

建筑建材行业作为社会一个举足轻重的组成部分，承担着城市建设的重要使命，扮演着提供基础服务的角色。随着数字化的快速发展，建材行业和其他行业一样，正在经历商业模式的巨大变化，企业必须对市场上的变化做出及时应对，才能在日趋激烈的竞争中立于不败之地。随着我国城镇化进入成熟期，量的发展对产业的驱动力减弱，传统建材行业“依靠资源投入”和“规模扩张”的粗放型发展方式渐行渐远，传统模式长期积累的突出问题使得企业不

伴随着企业的快速发展和数字化变革进程的加速推进，物流行业竞争加剧，行业格局变幻莫测已是常态，作为物流运营的重要环节，供应链全价值流、各环节的业务流及协同效率已经难以满足运营需求，数字化转型迫在眉睫。物流核心痛点成本增速高于收入增速，物流效率提升缓慢。尽管中国物流业近年来一直保持着较快的发展速度，但随着人力资源、土地资源等要素成本的不断提高，中国物流企业的成本增长速度始终高于收入增速，在国家发改委与