谈谈有效推进数据治理的4个步骤 - 业务优先的方法
自下而上构建数据治理是很困难的。它需要整个组织的利益相关者的投入。但很多时候,数据治理是一个孤立的、过于复杂的框架,让员工感到脱节。
产品经理的核心竞争力是啥
产品经理的核心竞争力是什么,每个人都有自己理解。这是一个可自圆其说的观点。事实有真假,观点无对错。每个产品的经验不一样,思维不一样,答案也不一样。
TigerGraph换帅求变,新任CEO乌明希有何妙招?
乌明希曾领导 TigerGraph 工程团队八年多,他从 6 月 1 日开始担任首席执行官一职,将采取产品第一的方针。
证券核心交易系统分布式改造将迎来规模化落地阶段
在落地数字化转型战略过程中,证券业核心交易系统面临着不少挑战。构建新一代分布式核心交易系统成为券商落地数字化转型的有效路径,证券业核心交易系统分布式改造已是大势所趋。
认知:你的产品适不适合快速去迭代?
做产品的,常把“快速迭代”放在嘴边,特别是遇到技术的挑战时,“下个版本再迭代”是产品屡试不爽的招数。“快速迭代”意味着很多方案,不一定是最优选择,但是我们的决策是先上线看数据、看用户反馈。
数字化转型到底在转什么?
数字化转型在于转而非数字化本身,这是我们经常在各大会议及媒体上看到的一句话,但不同的岗位 不同的场景理解却有不同
分布式数据库是不同的
目前的分布式数据库产品种类繁多,技术路线也各有不同,我今天不准备对其做准确的分类,而是从几个小角度来看看这些数据库产品之间的不同。
云厂商 RDS API 大起底
云产品 API 的开发标准没有统一的规定,海外有如 Terraform 此类的标准出现,但国内尚未统一。在 API 的开发使用中虽然没有统一标准,但通常都会遵循一个规范和最佳实践。
实时访问如何消除数据统一障碍助力数据战略落地?
数据管理的高成本和复杂性阻碍了企业实现数字化目标。高达 93% 的 IT 决策者表示,存储和数据管理的复杂性阻碍了他们的数字化转型,而 56% 的企业领导者表示,管理数据运营成本是一大痛点。
谈谈数据指标建设的三重境界
数据指标的应用也是推动数字化转型的重要引擎,流程如何优化,工艺如何优化、过程如何降本、企业如何增效,模式如何转变,均是要根据指标的牵引去做出决策。
选择分布式数据库的理由
实际上,用户选择分布式数据库的理由其实是很多的,最终取决于你使用什么数据库产品的,还是应用场景,千万不要为了一个你所不了解的技术去盲目的作出选择,选择前,还是先更多的了解技术本身
海致星图沈游人:图数据库的火热正从资本市场转向用户市场
目前大多数图数据库并不是作为一线数据接收方使用,其数据要从大数据平台和关系数据库中导入,所以数据导入是图数据库的关键性能指标之一。
中国头部银行IT投入大起底
盘点过 工、农、中、建 四大行信创现状,在大家都在积极探讨降本增效的当下,银行IT理所当然也应该展开类似的探讨。因此,盘点头部银行的IT基线就非常有必要了。
兼容Oracle数据库,但是要规避知识产权风险
现在很多用户都在做数据库国产化改造工作,因为有大量的系统要迁移,因此保持国产数据库与Oracle的兼容性就十分重要。兼容Oracle数据库,要规避知识产权风险。
数仓扫盲系列⑦:数据仓库建模之ROLAP&MOLAP
数据仓库系列文章的第七篇,本文关键词:数据仓库;数据库;数据分析;ROLAP;MOLAP.
国产数据库离“开箱即用”还有多远
在近几年国产化浪潮下,数据库也在国产浪潮中不断发展,或自研、或借鉴、或套壳。截止7月,墨天轮中国数据库流行度排行收录的国产数据库就有282个,其中关系型数据库有173个占61.35%。
企业数字化转型大实话
企业数字化转型对于当前的大部分传统企业而言既是盲人摸象又是雾里看花,如果不深入了解其本质,结果还是难以琢磨
将数据视为资产才能使组织受益
在这篇文章中,我们将讨论将数据视为资产在实践中意味着什么,这样做与其他数据方法有何不同,以及为什么它会带来更好的结果。我们还将介绍可以采取的实施数据资产管理并从组织数据中获取最大价值的步骤。
来自一线的数据经验分享
来自一线的数据经验分享,通过建立数据标准及指标体系,统一业务对数据的认知与理解,实现数据的标准管理
首席数据官如何建立数据驱动的文化【案例】
建立数据驱动的文化很困难。为了了解成功所需的条件,以海湾银行新数据计划的前两年工作为例,他们在该计划中致力于建立一种拥抱数据的文化,并提供了一些经验教训