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Scrum看板敏捷工具
Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架。经过多年的发展，敏捷开发受到很多团队及企业的欢迎，随着热度越来越高，随之也诞生了众多敏捷开发工具，帮助企业可以更好的落地敏捷，实施敏捷。团队间可以高效协作，提升效率。那我们就一起来看看几款热门的敏捷工具吧！（仅供参考） Leangoo领歌Leangoo是专业的敏捷研发协作平台，由于中国资深的敏捷顾问团队
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scrum敏捷工具推荐几款，可参考
Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架。
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远程协同，我们选择的协作软件
新冠疫情的到来，注定过了一个不一样的春节。那随着春假的结束，日子还是要过的，开工还是要开工的。各个企业也都决定，暂时在家办公，这对于社会和我们自身，都是极大的好处。但是在家办公，由于家庭环境的影响，比如需要照看小孩，老人，时间节奏往往不是那么的规律。因此，团队首先需要对每个人的作息时间进行统一的约定，比如每天的上班时间，中午的休息时间，晚上下班的时间，会议的时间安排等。交流和沟通方面，我们需要统一
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疫情来袭，远程办公，敏捷团队怎么办？？
新型肺炎疫情肆虐全国，多数企业可能不得不选择在家远程办公，敏捷团队如何应对呢？
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几款好用简洁的项目管理软件
市场上众多的项目管理软件，究竟要选择哪一款呢？一款好的项目管理软件，可以帮助我们的工作事半功倍，我在这里列几款我们尝试过的软件，大家可以参考。TeamLabTeamLab 是一个免费开源的商业协作和项目管理的平台。TeamLab 主要功能包括：项目管理、里程碑管理、任务、报表、事件、博客、论坛、书签、Wiki、即时消息等等。 XPlanner+XPlanner是专门为XP(极限编程)团队
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传统软件研发流程
软件产品开发流程：下图所示的是一个软件产品开发大体上所需要经历的全部流程：1、启动在项目启动阶段，主要确定项目的目标及其可行性。我们需要对项目的背景、干系人、解决的问题等等进行了解。并编制项目章程和组建项目团队，包括：产品经理、架构工程师、UI工程师、开发工程师、测试工程师等。完成以上准备工作之后，召开项目启动会，启动会结束则进入下一步的工作。 2、规划在项目的规划阶段，项目经理需要和项
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阶段式硬件产品开发流程
阶段式硬件产品开发概述本场景描述的是基于阶段式硬件研发流程以及在Leangoo中如何实现。 硬件产品开发流程下图所示的是一个硬件产品开发大体上所需要经历的全部流程： 1）立项在立项之前首先需要确定产品定位，对市场规模、用户需求、竞品优劣势、等多个环节进行分析。通过综合分析得出是否具有可行性，若可行，则进入立项评审阶段，通过评审之后便可进入启动阶段。 2）启动在启动阶段，我们需要
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如何用Leangoo多团队大规模Scrum敏捷开发
Scrum是用于开发和维护复杂产品的一个框架。上世纪90年代，Scrum在全球已得到广泛应用,Scrum最初用于产品研发，目前已广泛用于软硬件开发、互联网、人工智能、学校、政府、市场、管理组织运营等诸多领域。随着技术、市场和环境的复杂度和不确定性持续增长，Scrum在处理复杂性方面的效用日益得到证实。Scrum of Scrums 简称SoS ，是一个跨团队协作的Scrum团队。这个团队由各个Sc
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简洁好用的免费思维导图软件，收藏
思维导图又称心智图、脑图，它最先是由英国的托尼·博赞于1970年代提出，随后80年代传入我国内地。它简单却又很有效，是一种实用性的思维工具。它也是一种有效的思维模式，它使得大脑思维得以形象化。我们知道有很多思维导图工具，有收费的 有免费的，我接下来给大家介绍几款免费的脑图工具。1、百度脑图免安装 云存储，用百度登录账号就可以创作思维导图，便捷。2、ProcessOn它支持流程图、思维导图、原型图、
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给Scrum Master的十个建议，你值得拥有
你想成为一个优秀的Scrum Master吗？
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Leangoo管理 阶段式游戏产品研发
1. 概述本文讲述的是基于阶段模式进行游戏新产品研发过程，以及基于这种研发过程Leangoo提供的项目模板。 2. 游戏产品开发流程通常开发一款新游戏大体上会按照如下流程来进行： 1） 概念阶段 – Concept主策根据产品创意，确定游戏策划草案
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用Leangoo敏捷开发工具——单团队敏捷开发
Leangoo单团队敏捷开发项目模板是基于Scrum模型定义的，所以这里所说的单团队是指只有一个Scrum团队的场景。Scrum是用于开发和维护复杂产品的一个框架。上世纪90年代，Scrum在全球已得到广泛应用,Scrum最初用于产品研发，目前已广泛用于软硬件开发、互联网、人工智能、学校、政府、市场、管理组织运营等诸多领域。随
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OKR目标管理
什么是OKR？ OKR全称是Objectives and Key Results，即目标与关键成果法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。1999年 Intel公司发明了这种方法，后来被 John Doerr推广到Oracle、Google、LinkedIn等高科技公司并逐步流传开来，现在广泛应用于各种以项目
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如何使用Scrum敏捷开发工具Leangoo脑图 实现影响地图
Leangoo 的5.8.12版本发布了Leangoo的脑图功能。Leangoo脑图是一个共享的思维导图，它具备了思维导图的所有属性，但它绝不仅仅是一个思维导图，那么Leangoo脑图有什么不一样呢？主要有如下三点：1. Leangoo脑图是项目团队实时同步、实时共享的，不需要再通过导出分享给项目中的其
