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企业信息化管理转型五要素（转）
大数据转型并不是万能的，除非企业能成功应对转型过程中的管理挑战。以下五个方面在这一过程中尤为重要。人才力随着数据越来越廉价，实现大数据应用的相关技术和人才也变得越来越昂贵。其中最紧迫的就是对数据科学家和相关专业人士的需求，因为需要他们处理海量的信息。统计学很重要，但是传统的统计学...
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实施ERP管理系统前一定要先做需求调研吗？
多年前即有人主张：信息化管理前要先做好企业内部的需求调研，并据以做好信息系统总体规划的工作；也有许多企业请学校教授们来协助做此工作。对吗？一个人若不会开车，也没坐过其它人开的车，会知道自己要买什么样的车吗？能说出想要的车子的配置与规格吗？一个从来没用过洗衣机的人，你能问他想要买什么样的洗...
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企业OA系统发展阶段
企业OA系统的发展其实是一个不断求新求变的过程，纵观企业OA系统的发展历程，是伴随着企业信息化发展的浪潮起伏。如上图所示，不同的信息化发展阶段也对应不同的企业OA系统发展阶段： 第一阶段：文件型企业OA系统（1980年～1999年） 我们对企业OA系统的初步认识实际上从上个世纪80...
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OA办公软件管理核心的转变：知识管理
正如安德鲁。卡内基所说“在一个组织内，唯一不能被替代的资产是组织的知识和她的人员。”知识正在成为推进企业持续性发展的源动力。尤其当前社会已经迈入知识经济时代，与工业经济时代不同，它的特征是社会生产能力...
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企业管理软件：坚信自己是最棒的
许多年前，有一个渔夫在捕鱼时，总是将鱼一条条地往上拉，最后总是将大鱼放回去，只留下小鱼。有人好奇地上前问那个渔夫为什么只留下小鱼，放回大鱼。渔夫答道路：“我真不愿这么做，但我实在别无选择，因为我只有...
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信息化企业管理软件实施成败的关键？
软件是企业信息化的灵魂，对企业信息化的发展水平和应用层次起着重要的作用。企业从创业之初大量使用盗版软件到采购微软、用友等大公司的正版软件，着实经历了一场不大不小的变革;业务量增大导致员工数量上升，简单...
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集团型公司OA办公软件选型标准浅析
集团型公司在企业发展阶段存在着大量管理体系上的特殊性，因此在协同OA办公软件的部署应用中也存在明显的特殊性。逻辑性“逻辑隔离+业务互通”的OA数据模型,实现授权与管控并举。集团化的一个重要特点是，是下...
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企业信息化整合管理：OA办公软件、ERP管理系统整合
面对日益繁复庞杂的IT系统企业如何来科学有效地统筹管理?如何将不同时期的不同新旧系统进行整合，简化管理和操作流程，消除数据孤岛、信息孤岛，降低IT系统总体拥有成本，提高业务服务水平，发挥最大的效益，并创造...
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信息化企业管理软件之整合管理型软件好处多多
挑剔的客户常常希望获得单独关照；国际市场上价格、产品的竞争异常激烈；控制成本增长的压力非常之大。这些都是企业在21世纪所要面临的一些前所未有的挑战。为了通过管理、市场、投资者、竞争对手等因素驱动业务增长...
