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信息化风险内容浅谈
信息化风险是指企业实施信息化所带来的风险，企业在实施信息化的进程中，一方面要有足够的“硬件条件”，即先进的设备设施以及安全的防护措施。另一方面，像员工能力、高层管理能力等“软件条件”，同样是确保企业信息化进程顺利实施的保障。按照信息化风险可能对企业造成损失的关键环节，我们将信息化风险分为信息系...
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企业管理：一诺赚万金
在航空史上最艰难的时候，德国汉莎航空公司的上座率一度低于40%，为了提高上座率，汉莎航空公司开始向全国征集“合理化建议”，并承诺评给十位“最佳合理化建议”的提供者相应的奖励。 活动持续了半年之久，汉莎航空公司最终评选出十条最佳建议，其中排名第一的合理化建议让所有德国人目瞪口呆，因为这...
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ERP管理系统规划四大注意事项
第一，要树立全局观念，要注意“木桶理论”的影响一只沿口不齐的木桶，其存水量的多少，不取决于最长的那块木板，而取决于最短的那块木板。这就是管理学中的“木桶理论”。ERP管理系统是站在整个企业的高度上来开发...
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怎么降低ERP管理系统运维成本
目前全球都在为受到金融危机造成的经济低迷烦恼着，企业也不例外要为ERP预算进行瘦身，这意味着ERP运维费用要过一分钱掰成两半花的苦日子。有调查显示在谈到ERP管理时，大多数企业最关心的就是运维，即运行和维护管...
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2014年将是云ERP管理系统变革年（转载）
依赖互联网、存储等关键技术，云计算得到了空前发展，但从全年的业界动态来看，2014年将是最重要的一年，特别是对云ERP管理软件而言。纵观2013年的云领域动态，其中，微软和甲骨文在6月份的合作，引来业界的很多猜测...
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企业什么时候实施ERP管理系统好？
企业什么时候实施ERP管理系统好呢？ERP管理系统管理的最佳时期是在企业的兴盛期及呆滞期，在创业期和衰退期上实施ERP管理系统管理是很难成功的。在兴盛期及呆滞期，企业会居安思危或寻求出路，很自然地产生了革新念...
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ERP管理系统：库存管理的作用
软件定制主要是指企业管理软件的定制,可根据客户的需求,度身定制一系列符合客户实际应用的软件。目前的多数信息管理软件可以满足行业内的通用需求，而在特殊流程和客户定制上成本很高。企业可以根据自己的实际业务需...
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管理话题：沟通好习惯集合盘点
人与人之间，沟通是必不可少的。如何进行有效沟通？让沟通有一个良好的效果，是每一位销售人员或是每一个人的必学功课。下面我们来盘点盘点沟通中的一些好习惯： 习惯一：态度积极如果你积极面对冲突，迎...
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恰当慎重地选择合适的ERP管理系统
成功地实施ERP项目,首先应恰当慎重地选择合适的ERP管理软件，这种重要性是毋庸置疑的。选型过程中应注意以下原则：1.尊重企业的行业特点因为不同的系统其开发的侧重点不同,所适用的行业也各不相同。比如,就制造...
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ERP管理系统实施：需求分析与主要风险浅谈
一、上ERP系统前怎么进行需求分析需求盲目所带来的后果一般都是比较严重的，你可以想象下，你要做库存管理，结果不知道自己需要什么，就盲目的去买了具备所有功能的ERP系统，这不仅让很多功能闲置在那，还使企业的...
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ERP管理系统为企业带来的成本优势与具体效益分析
企业一旦运用成本突破战略，可以对生产制造管理、财务管理、分销、后勤和人力资源管理等极大模块发挥实质性作用。总体而言，通过ERP管理系统的实施可以较大限度上减少无谓的劳动和资源浪费，可以结合相关理论明确和...
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深化应用ERP管理软件的方法与步骤
深化应用ERP管理系统的方法与步骤概括起来主要有以下八个方面。一是对企业战略、员工素质、协同商务、集团管控、业务模式、基础管理、ERP的规划、软件、应用和集成等方面进行一次全面、深入的分析，找出差距，持续改...
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企业管理软件之ERP管理软件实施风险预防措施
在ERP系统的实施周期中，各种影响因素随时都可能发生变化。如何有效地管理和控制风险是保证ERP管理软件实施成功的重要环节之一。1．战略规划企业是否存在一个五年的IT系统规划？随着社会的信息化，IT系统对于企...
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中小型制造业ERP管理系统选型要点分析
1、价格因素 中小企业的资金有限，所以在选择ERP管理软件的时候，首先要考虑的就是价格因素。ERP系统的投资一般包括软件费用、服务支持费用、二次开发费用、因实施延误而损...
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国内ERP管理系统市场发展现状分析
1 中国ERP企业的竞争领域集中在成长型企业 成长型企业在这里是指随着业务规模不断扩大，有管理转型或者业务集团化需求的企业，成长型企业的差异性很大，对ERP管理系统的二次...
