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IT工作随想（三）
质量保证活动基本上就是检查软件项目的“工作过程和工作成果”是否符合既定的规范，但符合既定规范的东西并不意味着质量一定合格，仅靠规范无法识别出产品中可能存在的大量缺陷，质量保证对于保证质量而言只是必要的手段，而不是充分的手段。 上面提到的第一个例子就能说明这个问题。现在公司建立了障害系统，公司严格要求使用障害系统，并在每个月月末，做分析统计，然后开会讲解，总结经验，尽量让每个人参加这个会议，会议内容就是将Bug分门别类做出统计，根据二八现象法则，重点关注Bug较高的类型，并挑出就有代表性的Bug实例总结，我
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IT工作随想（二）
一位对日PM对前景很担忧，发展方向很迷茫，他说，做对日项目，技术不会的，找SE,业务不明白的，找BSE,自己日语也不好，自己只填一些项目进度表，SQA每天检查进度时间长了，自己的技术越来越落后，就会管理个进度表，慢慢就废了，新人逐渐就成长起来，自己对将来，原来迷茫，也对自己的前景也越来越担忧，自己的直接领导，一起工作多年，，有感情在里面，自己还好干一些，还能被重用，新人，假如领导调整，如果不信任，工资还高，没准第一个下岗的就是自己。烟台威海有一个大型汽车轮胎仓储，配送为主的物流中心，80多过供货商，有建立信息
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IT工作随想（一）
99年毕业一直做国内项目，一直在小公司做，过程中走了很多弯路，虽然积累了些经验，但也都是在小公司的经验，比较局限。2000以后对日软件外包兴起到现在，很多公司已经具备了一定规模，外资不断进入，对日软件外包已经成为大连的支柱产业。由于当时自己不喜欢学日语，也没往这个方向发展，后来发现自己的路越来越难走，虽然做过企业管理，物流，政府部门等相关的软件项目，但总感觉自己做的不好，而且做的做国内项目的小规模的软件企业生存非常艰难，自己所处的环境也越来越局限，于是想找个对日软件为背景的软件企业，学学技术及管理经验
