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一、经营状况：1、汽车4S店完全是汽车厂家的附庸，基本没有言语权 汽车4S店唯厂家马首是瞻，一切经营活动都在为生产厂家服务，为把汽车及配套商品快速而有效地从生产厂商手中流通到消费者手中努力，为维护生产厂家的信誉和扩大销售规模而勤劳工作。在当前的市场形式下，汽车经销商没有实力像电器经销商一样与厂家平等对话，处于绝对的弱势地位。 2、没有自身的品牌形象作为厂家的4S店，其建筑形式以及专卖店内外所有的CI形象均严格按厂家 的要求进行装饰和布置，经销商自身的品牌形象则无处体现，厂家也不允许体现。当前广州市汽车市场，仅

汽车4S店管理全攻略【详情欢迎访问优企汽车管控论坛】第一篇整车销售管理第一章 整车销售的组织结构与职能分工一、单一的4S(四位一体)公司组织结构二、代理多品牌的集团公司的组织结构三、代理单一品牌公司的营销体系结构四、代理多品牌的集团型公司的营销体系结构五、汽车营销部门的组织形式的四种基本类型六、汽车销售部门的职能七、汽车销售经理的职能、责任、权限八、汽车销售经理岗位描述九、汽车销售员岗位描述十、汽车销售经理职务说明书十一、销售内勤职务说明书十二、前台接待职务说明书十三、汽车销售员职务说明书第二章 政策销