ITPub博客

老规矩，好东西在文末！最近在朋友圈里看到一位一线大厂的报表工程师被“辞职”了，这位老兄也算是公司里的老臣了，但是却在公司组织架构变动时首当其冲被优化掉了，这十几年来他几乎每天都在加班，生病了都不敢请假，每天都有做不完的报表和需求，做报表的事真是从年头到年尾，从年尾到年头啊，现在生活中没有其他，只有EXCEL。其实我也很理解他，像我之前在阿里做程序员的时候，也接触过报表相关的工作，基本上都把时间浪费

1、数据分析步骤地图提出问题→数据准备→数据清洗→构建模型→数据可视化2、数据分析师必备技能数据分析基础知识+分析工具+分析方法3、数据分析师能力体系快速学习能力；沟通协调能力；业务理解能力；分析工具使用能力等。4、数据分析业务流程图需求层：确定目标数据层：获取、清洗、整理数据分析层：分析数据输出层：数据可视化、撰写数据报告5、数据分析核心主题用户画像、喜好、活跃程度；产品性能、特点；广告检索、流

昨天，三胎政策正式入法，国家规定一对夫妻可以生育三个子女，同时会采取财政、税收、教育、住房、就业等支持措施，减轻家庭养育负担。从国家层面来说，三胎政策的确是要尽快执行，毕竟自从第七次人口普查数据出来后，可以清楚看到当前人口形势严峻，所以要修改人口与计划生育法，鼓励生三胎。但生孩子的毕竟是我们这些一个个需要努力工作才能养家糊口的人，从我们个人层面来说，三胎政策的各项补贴出来后，我们真的就会因为这些补

这几天老李在后台看到有粉丝私信我，问说经常在网上看到这种热力图，自己也想学，但不知道这种动态的热力图要怎么做。其实方法很多，用Excel、FineBI、R语言等都可以实现我分别用这三种方法试了一下1、用Excel做需要安装DataMap For Excel插件，做出来的图不是动态的2、R语言的REmap包拥有空间热力图及空间迁移图功能，但编码复杂，不适合小白3、FineBI是我比较常用的，做出来的

不止一次听身边的财会朋友抱怨“一入财会深似海，从此周末是路人”在年中、年末，财务人员在写财务报表时，经常需要用到一些专业的财务分析方法来对公司的财务状况进行综合分析。今天老李就给大家介绍财务数据人必须要掌握的方法：杜邦分析法什么是杜邦分析法？杜邦分析法是一种最经典的财务指标分析方法，具体来说，它是一种用来评价企业盈利能力和股东权益回报水平，从财务角度评价企业绩效的一种方法。杜邦分析法的框架逻辑杜邦

上次我发了第一个版本的6行业业务指标体系，非常受大家欢迎，但是有一些人没有领到原图。这一次，老李花了两周时间去整理了一份最新最全的指标体系，涵盖了互联网、零售、电商、在线教育、餐饮、保险、银行、制造业、物流等9大行业，以及财务、人力资源、广告、渠道等4个主题业务场景。当然，还是要重申一下我的观点：没有任何一个指标体系是放之四海而皆准的，我们只有不断地理解业务、接触业务、熟悉业务，才能建立起最适合自

不少人感叹现在的数据分析难做，数据难管理不说，老板还动不动就要搞个大屏。不仅要在前期做大量的需求分析，还要结合UI、交互设计等，最后还得找个过硬的工具制作。其实，现在可视化大屏实现的手段已逐渐简化，有些根本不需要敲代码、直接套用模板就能轻松做出！模板分享帆软君精心给大家准备了30多份报表模板，文章末尾有获取步骤。先介绍一下这些报表模板的开发工具——FineReport，无需写代码，简单拖拽就做出一

又到月末了，表格表姐、财务狗，IT人们又要赶报表了。在职场中，不管是工作汇报、项目策划方案还是项目报告，都少不了要使用数据和报表。“人家下班了，我还在做报表；人家睡觉了，我还在加班做报表，从年头做到年尾，生活中几乎没有其他，只有EXCEL。”这恐怕是很多报表人真实的写照，每到月底、季末，领导就会在群里夺命连环call。其实造成这种原因的关键，就是缺乏高效的报表制作模式和工具，试想一下，企业级的报表

已经无数次在各类文章、演讲中看到过“中台”二字了，从一开始的爆火，让大家以为它是包治百病的灵丹妙药，到最近被自己人“嫌弃”，饱受质疑，今天就来展开聊聊中台里最常见的4个误区。误区一：所有业务都可中台化首先，咱们要明确中台化的目标，要以结果为导向。中台化的目标是为了降低成本，分两种：第一，将现存业务之间重复造的轮子合并，降低成本；第二，为某些业务尤其是新业务提供能力，可以低成本快速试错。因此，往往只

IT行业现在的支线非常多，最常见的岗位就是C++、Java、前端岗、UI、架构、运维等等，但是很多刚刚接触这个行业的人基本都是入门后乱学一通，尤其是被培训机构忽悠的很多人，最终全都学了一点皮毛我在IT行业里待了十年，对这些岗位多多少少都有接触，因此今天跟大家详细解读一下IT行业里的细分岗位：Java岗位java岗位可以说是IT行业里人群规模最大的群体了，而且也算是IT行业里历史比较久远的岗位了。j

不知道从什么时候开始，似乎每个企业老板都在强调“数字化转型”数字化转型是个有点假大空的概念，听起来，很虚很泛，别急，听我给你解释其实总结起来就一个意思：用数据为企业赋能再换个相对接地气的说法就是数据化管理数据化管理金字塔数据化管理就是要通过收集企业日常运营的数据，客户使用产品服务的数据，市场行业，趋势等等数据，形成企业日常运营的全景图，然后反映到产品研发、服务流程改善、精准营销、销售模式升级、优化

作为打工人，不管你是生产车间工人，还是业务人员，又或者是中层管理者，想必工作中最烦恼的事情就是面对繁杂的报表需求，一年到头都在跟Excel做斗争。其实造成这种情况出现的关键，就是缺少高效的报表制作工具，试想一下，企业级的报表往往有数十万级的数据量，单纯用Excel是肯定无法解决的，所以下面为大家准备了可以帮助你一秒制作日报月报的报表工具FineReport，并教你如何在具体场景里使用FineRep

提起波士顿矩阵，相信很多接触过数据分析的人都有听说过，但怎么用波士顿矩阵去解决实际业务问题呢？今天就带你理清它的具体用法。举个例子，这两天，我刷微博看到肯德基竟然出了肯德基肉燕，看来是想逐渐实现本地化，快速拓展中国市场...但我也有一个疑问，肯德基旗下产品那么多，为了实现品牌的差异化必然要不断推出新品，这就带来了问题：究竟是要大量投入新品还是旧品呢？毕竟资源是有限的，如果投入的产品不受欢迎，就会血

前有“北上广深”，后有“北上广曹”，山东曹县，最近在网络上爆火，“宁要曹县一张床，不要上海一套房”的评论随处可见。搜索指数也是不断地上升：我甚至看见了这样的评论...那么问题来了，为什么大家会对曹县如此疯狂？这事还得从抖音上某个主播说起，他经常用曹县口音在视频中喊到：“山东菏泽曹县，牛逼 666 我的宝贝儿”然后，就火了...莫名其妙地就火了，从一开始的有人模仿，到后来全网都在说，而且后面梗越来越

作为一名报表开发人员，每次一到月中、月末时，都在为报表绞尽脑汁、加班加点，好不容易弄完的报表还要被老板嫌弃做得太慢，被业务人员说报表数据不够准确，相信这也是大多数报表开发人员的烦恼。一、报表开发人员所面临的困境目前来说，就报表开发这一需求，以往或者现在大部分中小型公司的解决办法是：业务数据储存在数据库中——需要数据时IT人员通过sql语句取数——导出Excel给业务——然后业务人员在Excel中处

前些日子在和别人交流的过程中发现，现在市场变化太快，不仅用Excel做报表已经落后了，就连最后的数据都要以美观、直接、酷炫的方式展现出来。那到底怎样呈现数据才是你们所说的美观酷炫，能让人赏心悦目？通过在多个平台提问，我得到了一个大家都基本认同的答案——可视化大屏。可视化大屏是一种非常有效的数据可视化工具，可以将业务的关键指标以可视化的方式展示到一个或多个LED屏幕上，不仅使业务人员能够从复杂的业务

十四五规划在新基建的基础上进一步加快了制造业转型升级的步伐，对 5G、工业互联网、AI、工业大数据、工业软件等技术或产品作了进一步的强调，未来制造业的发展方向将是高效节能、绿色环保的智慧工厂。智慧工厂是在数字化工厂的基础上，利用物联网的技术和设备监控技术加强信息管理和服务，清楚掌握产销流程、提高生产过程的可控性、减少生产线上人工的干预、即时正确地采集生产线数据，以及合理的生产计划编排与生产进度。智

职场中，几乎每个人工作中都少不了和Excel打交道。工作汇报表、项目进展表、销售业绩表、数据分析表......凡是和数据有关的事情，几乎都要用到Excel。对于经常需要做表的人，对Excel都是又爱又恨，爱它的功能强大，又不得不忍受它的复杂繁琐，特别是如果没有刻意去学一些Excel技巧的人，用起来太不方便。做会计的朋友小佳说，她每天花在Excel上的时间比睡觉都多，理不清的数据，做不完的报表，每天

目前市场BI工具较多，企业在自助工具选型上存在诸多困惑，此文作为抛砖引玉，将国内BI工具佼佼者FineBI与国际化工具tableau 、powerbi做一个对比，供企业参考。自助分析通用流程如图：本文基于自助分析流程进行工具对比。一、FineBI1、数据准备-IT人员创建数据连接：IT人员登录FineBI，点击管理系统-数据连接-新建数据连接，配置数据源地址、账户和密码。支持的数据库类型主要如下：

陆路最近心态很崩。和他同期一道进公司的陈琪又升了一级，可是明明大家在进公司时，陈琪不论是学历还是工作经验，样样都不如自己，眼下不过短短的两年时间便一跃在自己的职级之上，这着实让他有几分不甘心。陆路想不明白，明明自己十分努力，公司要求996，他恨不得007，几乎将公司当成家。而反观陈琪，几乎到点就下班。不仅如此，还十分“不务正业”地在下班后去参加各种兴趣班。美其名曰是培养兴趣提升能力，但在陆路看来，