SOA 实现企业IT规划的好方法 (zt)
SOA(面向服务的架构)为我们提供了一种很好的改变现有业务流程模式的途径,成功实施SOA项目的关键在于分析重点、减低风险,给出企业真正需要的功能模块.SOA(面向服务的架构)为我们提供了一种很好的改变现有业务流...
中國企業的精益生產管理(zt)
由於改革開放的時間比較短,中國企業在發展時間和能力積累上都要落後於西方和日本的企業。但從另一個角度看,中國企業同時也得益於西方和日本企業先進的管理方法和技術,從而避免了走過多的彎路。一、當前國內製造型...
准时化生产方式的技术(zt)
摘要:文章以系统科学理论为指导,全面系统地分析研究了丰田公司的“准时化生产方式(JIT)”技术支撑体系,特别着重分析了构成这一技术支撑体系的每一个技法的特殊作用,以及各个技法间的相互关系,以便使我们更好...
丰田生产方式及其应用(zt)
JIT需要以拉动生产为基础,以平准化(Leveling System)为条件。所谓拉动生产是以看板管理为手段,采用“取料制”即后道工序根据“市场”需要进行生产,对本工序在制品短缺的量从前道工序取相同的在制品量,从而形成全...
基于供应链的价值流分析(zt)
1 引言 ? 在经济全球化迅速发展的今天,企业面对的是一个变化迅速的买方市场,这要求企业能对不断变化的市场做出快速反应,不断地开发出符合用户需求的、定制的“个性化产品”去占领市场。20世纪六七十年代,供应...
现场管理的三大工具(zt)
现场管理三大工具之一--标准化5y;k:@3LPGG#z/TB -质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA#E'?9tB/D"P~...
流程型企业信息化战略与规划(zt)
流程型行业的特点是管道式物料输送,生产连续性强,流程比较规范,工艺柔性比较小,产品比较单一,原料比较稳定。这些特点决定了其生产运作和经营战略的特殊性,从而决定了其信息化战略的特殊性。本文以湖北某化工集...
ARIS流程平台简介(二)
流程导向也影响到建模和改进企业过程。成功的流程优化项目的结果对信息技术(支持未来业务流程)的依赖显著增加。它必须足够灵活来顺应公司环境的快速变化并且与未来业务流程设计的要求同步成长。业务流程实施无间隙的...
如何规划您的职业生涯?(转载)
刘大量是深圳市超速发展软件公司的技术副总,负责公司的产品开发。超速软件8年前开始起步,如今已经是一家拥有150人,年产值4000多万的软件公司。超速软件有今天,在产品开发上刘大量起的作用可以说是“一柱擎天”。...
老黄
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PPT的三重境界(zt)
王国维在《人间词话》里谈到:“古今之成大事业、大学问者,必经过三种之境界:‘昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路’。此第一境也。‘衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。’此第二境也。‘众里寻他千百度,蓦然回...
BPR项目实施中常用的五大技术和方法(转载)
对于一个企业来说,BPR是一个重大而复杂的系统工程,在项目实施过程中涉及到多方面的活动和工作。参与企业信息化的成员在整个BPR过程中,不但应当知道如何进行BPR,由谁来进行BPR,而且还需要了解一些进行BPR的方法...
TheLongTail(长尾理论)完整中译版(zt)
一、“ 长尾” 的由来及含义:长尾理论这个概念是Wired 杂志主编Chris Anderson在2004 年提出。最简单的例子: 在一个XY 的坐标系里面, y 对应销售收入, x 对应同一产业中不同品牌的产品或服务. 一般会出现名列前茅的...
[转载]战略成本动因与企业的成本决策
一、战略成本动因 成本动因(cost driver)是指引起产品成本发生的原因。这些原因构成了成本的决定性因素(determinant)。由于各个企业的经营状况不同,影响其成本的因素也会不同。到底什么是影响企业成本的最重...
信息化绩效评价的内容(zt)
从评价的主体角度划分,可以划分为宏观层面和微观层面的信息化绩效评价,其中微观层面的信息化绩效评价根据侧重点不同又可以划分为以战略实施、管理控制和项目管理为基础的绩效评价。宏观层面的评价 宏观评价主要...
逆向供应链——为企业创造新的价值 (zt)
在人们开始关注逆向物流的同时,思路更加广阔的企业的可能会考虑到:供应链是否也会逆向操作?如何才能实现供应链的逆向操作? 一、逆向供应链与供应链的异同点 如果把常规意义上的供应链称之为顺向供应链的...
如何管理多重供应链 (zt)
由于各种因素的变化,如新产品的引入、客户对快速和差异化服务的期望不断提高和外部采购策略的实施等都可能对多重供应链的变化趋势造成影响。与此同时,每一个新增的供应链条又会给管理带来许多新的联系,产生更大的...
供应&需求链的结构化管理 (zt)
前言 流程管理的观点,已经相当流行。包括引起强烈反映的BPR,也包括欧洲供应链协会提出的SCOR,,发现,其基本的思考方式是流程导向。而各地企业存在的管理问题和需要的管理方法,产生于不同的文化环境和技术环...
什么时间做职业生涯规划最合适?
每一个人在人生的旅途中都要做一个职业生涯规划,这个规划从读书时就已开始设计,当今,大学生的职业生涯规划是个时髦的话题,许多大学开设了相关的课程或是专题报告与讲座,网络上也大肆炒作,一时间职业生涯规划成...
准时生产方式JIT(zt)
准时生产方式(Just In Time简称JIT),是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式,1973年以后,这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用,后引起其它国家生产企业的重视,并逐渐在欧洲和...