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11种衡量招聘的质量的因素(转载)
招聘的质量”是用来衡量某一次招聘是否成功地招到了企业所需要的人才。许多企业并没有掌握如果去度量这一指标的方法，下面我们将介绍衡量招聘质量的11种不同的因素。1、目标的完成：通常在试用期内，特别是对白领员...
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ERP中标准成本的七项应用原则
主流的ERP产品均包括标准成本管理，也有企业单独采用第三方的成本管理系统。标准成本的管理依赖于标准的相对性和企业经营环境的复杂程度，对于经营环境多变的企业来说，差异的设定、计算和分析无疑是件痛苦的事情。...
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CRM选购与实施的风险控制
从ERP到CRM，软件产业就是一个概念接一个概念的炒。追逐利益，无可厚非。但前车之鉴，不得不防。企业信息化在国内已有二十多年了，国内企业ERP上线成功率仅有10%。实施CRM可以为企业带来巨大的价值，同样也存在一定...
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为什么说精益管理模式是适合中国企业的管理方法(zt)
精益生产是由日本丰田公司首创的生产体系，这种管理方法的核心是强调利用较少的空间、资本以及人力来生产更优质的产品，从而能够更精确地满足客户需求量。精益模式改写了全球产业历史，它几乎带动了几乎所有产业转型...
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如何提高ERP实施成效(转载)
如何提高ERP项目的实施成效，是每个现在或将来准备实施ERP项目的企业最关心的问题。根据这几年对ERP实施的实际经验，在这里做一下简单的探讨。企业要发展，就不能与信息化完全脱离 要进行信息化建设，就不能不问E...
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精益生产：格兰仕的生存之道(zt)
生产线就是精益求精、杜绝浪费，就是天天讲、月月讲、年年讲”机器的声音有点大，但格兰仕空调元器件车间宽敞、整洁、有条理，工人们埋头在流水线上干着自己的活。简秀园走过生产线，看到一位流水线旁的工人前面较远...
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团队管理101招(zt)
不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人，团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。在今日，集多重技术于一身的工作方法已逐渐取代阶层式的、缺乏弹性的传统工作体制，团队合作因而很快就成为了一种...
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模具行业ERP信息化(转)
模具企业采用模具ERP信息化集成系统实现现代管理，迅速地将模具企业建成为专业化的大规模、低成本、高质量的模具产品制造公司已经是当务之急。科思模具ERP旨在保证模具企业信息系统高度集成，信息高度灵敏、报价快速...
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成功实施年终考核的6个步骤(zt)
年终的绩效考核无论对于管理者还是员工，都是一个不容回避的话题。因为无论如何，对于个人的评价和考核总是会引起被评价者的关注和敏感，特别是这个考核的结果在很大程度上将影响到他下一年工作，以及晋升、福利薪酬...
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ARIS流程平台简介（二）
流程导向也影响到建模和改进企业过程。成功的流程优化项目的结果对信息技术(支持未来业务流程)的依赖显著增加。它必须足够灵活来顺应公司环境的快速变化并且与未来业务流程设计的要求同步成长。业务流程实施无间隙的...
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国外ERP产品点评 (转载)
目前许多企业存在以下通病：一是业务流程没有规范化。二是公司的信息基础不够完善，缺乏必要的和具有现代理念的技术人员，技术人员素质普遍不高。三是公司的基础数据可能也不够完善，记录有不够准确。四是公司员...
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开源化SOA正在改写IT规划方程式(zt)
IT规划的方法论早已被全球大的IT咨询公司盖棺定论，其真理性和实用性不容置疑。但当IT与应用环境中出现了二个新变量之后:Open Source(开放源代码，以下简称开源)和SOA(Service-Oriented Architecture, 服务导向的架...
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业务流程管理（BPR）实施之六个自我测验(zt)
企业的最高领导没有切身感受到企业的病痛和改革的紧迫性，没有背水一战的必胜决心，很难将BPR改革坚持到底文/李健 玉荣 通过以上分析可以看出，BPR并不能简单的说是中国国有企业改革的尚方宝剑，但它确是企业要实...
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《萨班斯法案》并不可怕 SAP主动顺应一举三得(zt)
SAP 变「被动接规」为「主动顺应」让很多企业难堪的《萨班斯法案》也许并不可怕关键是在国际化道路上一定要有所准备就像“Compliance”组件要达到的目的不仅仅是一种应急自从中国政府2000年正式提出鼓励中国企业实现...
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关于业务流程重组(BPR)的六个认识误区(zt)
高企不下的失败率充分说明，BPR能否成功完全取决于企业自身的特点和实施方法，否则很可能“搬起石头砸自己的脚”文/李健 玉荣 近年来，国企在改革的道路上不断上下求索：从全面质量管理(TQM)、即时生产(JIT)、精...
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ERP系统的实施与选型(转载)
ERP是企业管理最新技术，是现代管理知识和计算机技术相结合的产物。ERP系统的发展，及其给企业带的效益，业界已经明显地认识到成功实施ERP，对于提升公司综合竞争力所起的作用。近几年来，随着越来越多的企业开始选...
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澄清供应链管理常见的七大误解 (zt)
引言 多数管理者或者学术研究者都同意这样的看法，供应链管理是取得竞争优势的关键。然而，如果更细致地询问SCM的一致定义，甚至最著名的管理者和学者也会绞尽脑汁。 供应链管理是非常宽泛的术语，常常很容...
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从公司管理到IT审计 控制风险并增加价值(zt)
要理解什么是IT审计以及未来发展，必须理解一些基本概念，管理，治理，IT管理和IT治理。一、管理假设有一个私人公司A，规模50人，年营业额5千万。这样的公司经营发展，老板最关心的是什么呢？是产品、生产、营销方面...
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企业ERP实施难点全攻略（二）(转载)
企业ERP实施难点全攻略（二）(目前实施ERP的主要难点集中在以下方面： 第一，目标不明确。多数企业错误的认为ERP实施是一项简单的企业信息化建设工程或企业管理信息系统工程。目标设得过高或过低，就很容易模糊...
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实施ERP100问？
初步了解1. 我国已经加入WTO，我们的企业必须搞好信息化建设。但是，我们听到的英文首字母缩写太多了，有人说MRPⅡ好，有人说ERP好，有人说JIT好，有人说CIMS好，有人说BPR好，有人说TQM好，有人说ISO9000好，有人...
