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七种最重要的管理方法(zt)
一个管理人员深信集体工作：他把自己看作是他那个团体的“第一号”，有意地将他的部分责任分给他的团体成员。另一个管理人员则喜欢发命令，对职工的要求首先是纪律。 当然一个企业常常规定了他的管理人员的管理原则...
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7大最重要的管理方法(zt)
一个管理人员深信集体工作：他把自己看作是他那个团体的“第一号”，有意地将他的部分责任分给他的团体成员。另一个管理人员则喜欢发命令，对职工的要求首先是纪律。当然一个企业常常规定了他的管理人员的管理原则，...
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精益生产问答 (zt)
1．什么叫精益生产方式？答：是指运用多种现代管理方法和手段，以社会需求为依据，以充分发挥人的作用为根据，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。2．精益生产方式的目标...
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IT规划十步法(zt)
读者问：我们是一家成立时间不长的企业，正面临IT规划的问题，请问企业如何进行IT规划？ 思捷达顾问程险峰: 企业的IT规划是确定企业实施IT宗旨、目标以及实现IT目标的方法、步骤、具体项目的计划活动。如果企业...
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ERP实施十大败因(转载)
没有一本“ERP教科书”可以让每个项目完美无缺，但是咨询公司通过多年实践摸索出来的经验教训，也许能提供一些有益的借鉴，下面我们就来看看前人列举出来的ERP失败10大祸首。没有一本“ERP教科书”可以让每个项目完...
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内部控制是加强执行力的关键因素(zt)
前几年，企业的经理们大多关注于企业战略，他们埋头于制定企业目标，认为目标是决定企业成败的关键因素。在经历了失败之后的企业经理们逐渐开始认识到执行力是企业成败的最重要因素。满街的咖啡店，唯有星巴克一枝独...
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企业物流营销组合模式探讨 (zt)
科学、合理的物流活动是物流企业获得持续竞争优势的一个关键因素，预示着企业把握着巨大的战略潜力。物流活动离不开营销策略的正确运用，只有把物流与营销结合成一个共同的竞争战略，物流系统才能够成为一个有效的系...
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浅谈执行力文化(zt)
在盛高管理年会的对话节目中，我们就执行力从不同层面进行了讨论，其中，我们谈到了企业文化与执行力的关系，并明确了一种共识，企业文化对执行力具有极大的影响。在本文中，我们就如何构建执行力文化作一个抛砖引玉...
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基于信息融合的供应链合作伙伴选择刍议 (zt)
摘 要：文章基于信息融合技术对供应链管理中的合作伙伴选择问题进行了探讨，分析了信息融合技术在该问题中的适应性、基本融合模型、难点问题和融合策略等，认为应用集成多源信息和合适融合方法的信息融合技术可以提...
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项目整合管理
项目整合管理就是为满足各方需求而进行协调以达到预期目的的过程。它是一项综合性、全局性的工作，主要内容是在相互冲突的目标或可选择的目标中权衡得失。虽然所有的项目管理过程在某种程度上都可看成是一个整体，但...
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物流合理化途径－商、物分离 (zt)
1.商物分离的概念。 尽管商流和物流的关系非常密切，但是它们各自具有不同的活动内容和规律。在现实经济生活中，进行商品交易活动的地点，往往不是商品实物流通的最佳路线必经之处。如果商品的交易过程和实物的...
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选择“精益生产”，还是“敏捷供应”？ (zt)
当2003年4月“非典”爆发时，对于那些生产清洁和防护用品的厂商来说，主旋律是“供不应求”；而到6月疫情逐步趋于稳定时，那时很多厂商不是喜上眉梢，而是在忙于处理堆积如山的库存。与此形成鲜明对比的是生产舒服佳...
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看板管理 (zt)
管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一 管理看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报...
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精益生产的本质(zt)
精益生产的概念来源于丰田生产方式（Toyota Production System 简称TPS）。丰田生产方式萌芽于上个世纪50年代，当时日本经济还未从战争的废墟中完全复苏，丰田公司正面临着破产的危机。这时丰田公司创始人丰田喜一郎...
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ERP解决企业中五个具体问题
你的企业是否经常出现这样的情况：只要客户那边一个要货的电话打过来，公司这边马上就乱成了一锅粥，但忙到最后还是常常不能告诉客户能否提货。搜集有效信息的时间太长了，有些分公司有货不能提，有些分公司没货又不...
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企业软件入门：教你为协同软件分类(来自SINA)
作为新兴的信息化应用软件，协同软件受到越来越多的学者和用户关注。协同软件虽然是这几年才受到广泛重视，但协同软件在国外的起源非常早。20世纪80年代中期，国外就已经有功能相对单一的商品化工作流系统问世，这可...
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制造企业发展第三方物流的思路探讨 (zt)
第三方物流是独立于买方和卖方之外，不拥有商品，而是为拥有产品的客户提供商品运输、储存、配送以及增值等服务。第三方物流具有很强的物流信息能力及对物流业务的整合，并能够为客户提供整体物流解决方案，参与实际...
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JIT生产方式的目标和方法体系(zt)
JIT生产方式作为一种生产管理技术，是各种思想和方法的集合，并且这些思想和方法都是从各个方面来实现其基本目标的。因此，JIT生产方式具有一种反映其目标←→方法关系的体系。在这个体系中，包括JIT生产方式的基本...
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ERP软件评估 风险如何规避？ (zt)
自ERP系统引入我国以来，很多企业在ERP系统的应用上取得了很大成绩，积累很多成功的经验；但也有相当多的企业应用ERP软件并没有达到预期的效果，有的甚至失败。这些成功的经验和失败的教训对当前正准备应用ERP的企业...
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如何评价ERP实施绩效 (zt)
我国企业ERP实施绩效（或效果）评价，是指对我国企业实施ERP系统后的工作成绩及效益、效果进行评议和考核。绩效评价涉及到ERP项目的使用水平，对企业文化的贡献，改善组织结构，对系统有效集成的贡献，为提高后续ERP...
