某公司的SAP
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渐入佳境
在这个公司，有一个习惯坚持了几年，那就是定期召开ERP SAP应用例会，形成纪要，摆平和系统应用相关的问题。从初时一周一次到后来一个月一次，从不间断，比我还有耐心。近年，又形成了另一个习...
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无语
常常想，业务变变，流程整整，好用用新功能，试试新经历，倒也是无妨的。可是如果变成一种折腾，就不妙了。公司不晓得是不是最会折腾的公司，架构一年变几变不说，还在大动作上做得有点儿戏。继上半年把SAP里A公司...
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上贼船
昨天听到一个有趣的意见。在某一众人对SAP的可用性表示怀疑的时候，在对SAP设置进行简化优化时，想对一个一直视为顽疾的制造工厂进行系统操作简化，只管投入和产出，因为它一直就是人工计划对不...
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背水一战
一年后，局面发展成：是被SAP折腾呢，还是去折腾SAP呢，如果不能在这对立面中反客为主，可能就要向SAP投降了。W高层决心重整SAP，主要是规范流程，规范操作。因为成本差异很大，大得影响高层决策，据说，SAP的数据...
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晕了
晕了，没想到新老大很懂ERP，但不懂SAP的，用ERP应该可以做到的理论来指导咱几蚂蚱，可是我却怎么也蹦达不起来，我从来只想在PO里设审批，可没想过要在信息记录里设审批。信息记录在哪里设审批呢？我汗。让我真晕的...
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盘点SAP ERP
当老顶顶顶在年终大会上说以为上了SAP就会使他的管理上一个很大的台阶是天真的想法的时候。高层对SAP的真面目终于有了一定的了解，天真的人看到了差距，这是一个直面现实的再奋斗的开始，如果一味天真，埋怨SAP不能...
