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'800')this.width='800';if(this.height>'600')this.height='600';" border="0" />　　易观国际研究表明，中国B2C电子商务市场2007年第2季度总体市场规模达到11.35亿元人民币，当当、卓越、云网位列前三。 　　 　　从整个市场的成交金额看，2007年第2季度要比2007年第1季度有较快增长，11.35亿的交易规模比上个季度的10.20亿元增长了11%。预计2007年第3季度仍将保持较快增长。B2C产业仍然表现出明显的集中度，位列前十的厂商市场份额仍仅占到全部市场规模的52%，而其他规模更小数量却极为庞大的B2C厂商则构成相当长的长尾。 　　 　

　　博商软件电子商务研究观点：抽取服务费的盈利模式是马云的致命伤，所以马云惧怕沃尔玛。　　曾有人问马云，阿里巴巴最大的对手是谁，马云不假思索地表示：“是沃尔玛。”　　阿里巴巴、支付宝、淘宝、雅虎是马云手里的豪华阵容，虽然淘宝在C2C领域声名远播，阿里巴巴的盈利能力也非常强，但其盈利模式还未脱离服务费的范畴。 　　以阿里巴巴为例，阿里巴巴为供需双方搭建桥梁，促成交易，中间收取一定的服务费用。但无论平台上的现金流量有多大，供方和需方交易多么活跃，市场多么巨大，所有的这一切，阿里巴巴充当的角色只是中介服务

　　“中小企业成为了亚洲经济发展的火车头，也是全世界电子商务的未来。”处于上市前缄默期、甚少露面的阿里巴巴CEO马云，近日在出席由亚太经济合作企业咨询委员会举办的中小企业高峰会时表示：“中小企业将主宰电子商务未来。” 　　马云指出，电子商务改写了商业世界，让中小企业可以在公平赛场 　　上享有推销品牌的新机会。“我们早于1999年已预计到，在电子商务的汪洋里，赢家不会是鲸鱼（大企业），而是小虾（中小企业），”马云强调说，八年后，阿里巴巴的经验证明了最能受惠于电子商务的，是那些能够运用互联网于世界各地推销产品

博商企业级别商店系统是新一代面向零售企业的网上商店，网上商城系统，也是博商整套电子商务解决方案中的第一个软件产品。 演示地址：http://demo.probiz.cn 试用店面：http://trial.probiz.cn/eStore 试用后台：http://trial.probiz.cn/StoreAdmin博商网上商店采用强大安全的Java企业版技术，并采用基于业界广泛认可的Spring + Hibernate 开放技术架构，具有跨平台、易于开发部署、扩展性极强等优点。本产品支持多国语言、多种页面模版技术，并特别为搜索引擎进行优化，广泛应用了AJAX等Web2.0技术和理念。 我们的产品特别

　　2006年中国电子商务总交易额约5000亿人民币，其中B2B电子商务所占份额约95%，而在所有B2B交易额中约97%的资金交易是在线下完成的。与之相对应，2005年中国B2B交易额在所有电子商务交易额中所占份额也接近97%。因为标准的缘故，不同机构公布的数据会有微小的差距，但这些数据都体现了同一个事实：中国B2B电子商务市场占据绝对庞大的份额。当然，反过来说，我们也可以看到中国B2C、C2C电子商务有非常大的发展空间。　　也许我们大家都会有很大的疑问，为什么B2B的交易量和其他几种形态的电子商务的差距如此悬殊，这些交易量又是从哪里体

博商软件总经理张仲铭指出传统企业进军电子商务并不会给卓越、当当、淘宝带来致命的打击 三大原因： 1) 网络购物市场规模处在高速增长期，未来几年增长速度更达到年均50%以上，高速增长的市场规模，对各种模式带来的机会都是巨大的。 2) 经营模式和经营的重点不同，各种模式都有彼此的生存发展空间。 3) 多年的运营，为卓越、当当、淘宝积累了大规模的用户和良好的品牌形象，这是目前网络型电子商务企业的核心竞争力。 以上三大原因预示了传统企业大规模介入电子商务并不会把原有的市场颠覆。 作为一家企业级电子商务解决方案研发商

　　作为网上零售为主的B2C电子商务模式，目前大多都开始赚钱，比如6688、易趣、网易商城等等网上商城里面的许多小店家，以及一些做网上零售的个人站点，他们目前都还算过的小康。但是如果长期这样做下去，就像大街上摆地摊，商城里租柜台，做不大。　　如何把B2C网上零售做大，做好，赚更多的钱?最好的方式就是借鉴传统的销售行业的众多运作模式。这里根据我这几个月的实践，谈一下收费会员制度和特许加盟在B2C中的运用。　　一、收费会员制度。　　现在大多零售站点都有会员制度，但是这种会员都是免费的。那么收费会员制度能不能行的通

本人目前就职于博商软件(http://www.probiz.cn)，从事电子商务研究工作！欢迎业界人士、关注电子商务发展的朋友共同探讨电子商务、传统零售业实行电子商务的营销之道！自开展产品推广工作以来，有不少学习，关心，关注或从事电子商务的朋友都问了我诸以下问题：1.企业用户提问：我们已经在淘宝开店，是否需要再独立开网上商店？2.关注和从事电子商务的朋友提问：C2C平台开店与独立开B2C网店是否矛盾？C2C与B2C是在电子商务中各自处于什么地位？下面我们就以上几个问题来简单地评析一下：无论是哪一种形式，B2C与C2C，同属电子商务的模式。

　　电子商务经历过了 “热潮”、“第二次浪潮”、“新时代革命”、“彻底颠覆”这几个极度时期，又一次被推上了神坛来供奉。企业对网络市场的认识加深了，大家都抱着审慎乐观的态度。“可以试，但一下子掏大钱可没那么容易。”　　B2B电子商务成了制造业跨国经营与全球化接轨的金钥匙，没钥匙的企业就失去了跨进外贸门槛的机会；B2C电子商务成了零售业提升业绩的“尚方宝剑”；C2C则更为狂傲的声称要和全球最大零售企业沃尔玛比个高低。　　照理说来，现今我国电子商务发展的环境成熟了，企业实施电子商务的热情应该越来越高涨，但现实情

成功网上商店系统 设计与运营理念相融合 第二部分：销售额稳步提升的办法 如何赢得大量的回头客、熟客？ 如何让顾客来购物的频次更高？ 如何让顾客单次的消费额（客单价）进一步提升？ 零售行业的精英们能为上面的三个疑问给出答案：通过系统、持续性的促销；通过会员管理客户关系管理、个性化营销；通过顾客数据库管理商业智能分析工具这三方面能让您的顾客忠诚于您的商城，并在商城内更多的消费。 博商相信传统零售行业的经营精髓是结合了商家千年经营所积累而来，通过电子手段将传统的营销精髓转化到网上商城，实现电子

　　“无论是卓越还是当当，他们都是在用IT企业的经验来做B2C，除了这两家，国内B2C基本上建立的都只是一些网上自动售货机，而很少兼顾到零售企业经验，中国B2C的主流，其实是传统零售业的电子商务化。” 　　广州博商软件技术有限公司总经理张仲铭在接受本报记者采访时表示，种种迹象表明，2007年B2C发展已到了突破瓶颈的时候，主力军无疑是来自传统零售行业的企业。　　博商软件提供可以“开箱即用”专业的企业级B2C电子商务解决方案，希望能为产业提供助推加速器。　　欲降低中小企门槛　　此外，第三方支付平台10大牌照政策基本确定，

卓越当当模式、淘宝模式、实体延伸至网络模式——传统零售企业触网模式，三种模式谁主沉浮？　　1. 由纯网络运营向多品类及线下渠道资源建设发展——卓越当当模式　　卓越、当当起源于纯网络型网上商城，现在都不约而同的开始拓展线下的供应及配送渠道。　　卓越、当当，作为国内最具影响力的纯网络起家的B2C网上商城，他们在B2C电子商务领域走先一步，但他们并没有获得太大的优势。一方面是亏损的传言，另一方面两公司不约而同从精品销售思路转变到现在猛增产品品种以及线下仓库规模的事实，除实体店面外，他们在物流、仓储等传统零售行业

随着互联网商业化的迅速发展, 电子商务网站大量涌现, 市场竞争日趋激烈。网站经营者需要知道网站受用户欢迎的程度, 用户们如何使用该网站, 网站的成功与不足之处,并找到进一步改善的方法。网站投资者需要了解网站的运营状况、品牌实力和发展潜力等, 评估网站的价值, 以便作出投资决策。消费者需要了解如何寻找最好的网站, 以获得最好的服务和最大的价值。解决这些问题就必须采用合适的标尺和方法来评估网站。因此, 电子商务网站评价的强烈社会需求促使网站评价的研究和实践活动蓬勃发展起来。本文拟对电子商务网站评价研究与应用进行分析,

传统企业进入电子商务领域会带来三方面的影响。纯网络型B2C企业对传统商务精髓了解欠缺，遭遇传统零售企业的巨大挑战，传统零售企业能提供更多的增值服务，传统零售业业态丰富，对B2C电子商务带来创新和革命。纯网络型B2C企业对传统商务精髓了解欠缺，遭遇传统零售企业的巨大挑战博商软件总经理王雷提到：传统零售企业由于多年的商业运营积累，对商业运营的精髓了解透彻。对于如何提升单店的销售额，如何通过折扣、折上折、现金券、返现、运营积分、捆绑销售等销售和促销手段提高顾客的消费频次和客单价，他们有丰富的实战经验。他们的进入

内容概述 随着互联网快速发展，网上交易已经成为最时尚、最快捷的一种购物方式。06年中国的社会消费品零售总额为6万亿，而网上零售的总额约312亿，只占到千分之五，成长潜力巨大。越来越多熟悉传统零售行业运营，能准确把握消费需求的商家，加入到B2C网上零售大军，一场规模化和个性化有效结合的新型零售革命已经拉开序幕。未来十年，中国互联网的下一个商业高峰———B2C网上零售将迎来井喷式的发展。 　　 中国电子商务经历了十年启蒙－培育阶段的熏陶走向成熟，开始彻底回归商业本质。企业电子商务不是做个网站，不是在网上发些企业信息

最近一段时间，“热潮”、“第二次浪潮”、“新时代革命”、“彻底颠覆”这几个极度煽情的词又一次和电子商务放在了一起。 在某些人的口里，B2B电子商务成了制造业跨国经营与全球化接轨的金钥匙，没钥匙的企业就失去了跨进外贸门槛的机会；B2C电子商务成了零售业提升业绩的“尚方宝剑”；C2C则更为狂傲的声称要和全球最大零售企业沃尔玛比个高低。 我们中国人广告和炒作的策略粗旷而且直接，可谓爱曾分明。好的就上了天堂，坏的就直接下了地狱。电子商务又一次被推上了神坛来供奉。 而这一次，经历了前一轮的互联网泡沫，企业对网络市场的

有在淘宝开网上商店或长在淘宝购物的朋友都知道，网上商家的信誉度由每次交易后的顾客好评积累而成。而具备一定的网店信誉度是一个良性基础，信誉度能在一定程度上让商家在更好地开展和促成线上买卖交易。据记者深入调查发现：目前，存在着操作“信誉度”的网络联盟，正积极实行他们的互助计划，虚拟的信誉度正相互炮制中。他们是如何炮制信誉度的大量互助性质的QQ群，信用工作室、专业刷好评小组相互聚合，网络联盟，他们通过制造的大量虚假交易和好评为客户炮制信誉。信誉点数的价格基本稳定在1元。不少组织用QQ作客服软件，在各大论坛、

　　以下文字对做b2c网上商店的朋友很有帮助，希望大家多留意一下，因为这关乎到你的网上商店系统用户的粘性及忠诚度。1.大多数人等待网站加载的时间不会超过30秒钟，之后他们就会转向其它在线商店。Tickbox 进行的一项研究显示，如果喜欢的网站当机，89.5% 的受调查者会转向其它在线商店。 2.委托进行这项调查的TelecityRedbus的首席执行官迈克表示，互联网给了客户“逛街”的更多理由。他说，在线商店品牌的忠诚度非常低。如果要建立忠诚度，厂商必须处处小心。3.在接受调查的2000人中，85% 的人表示，出现故障对于企业的声誉有负面影响

国美网上商城、家乐福网上商城、西单网上商城、百联E城市、流行海岸网上商城，以上提到的名字都是响当当的传统行业大佬们在网上的第二门面。传统行业进军B2C的号角已经吹响，先行者们昂首前行，而更多的同行们却仍然沉睡迷梦或躲在角落里观望。难道他们还寄望，凯旋日子到来时能分得一杯残羹？中国B2C电子商务经过多年的发展，已经具有一定的规模，艾瑞市场咨询公司所作的2006年中国网络购物研究报告中的数据表明：截止至2006年年底，中国B2C和C2C总体交易额分别为82亿元和230亿元。中国网络购物市场总体用户数达到4310万人。发展势头虽然

A、优质庞大的客流（博商网上商店提供全面搜索引擎优化，为网上商店带来大量优质的客流）B、科学的商品陈列（博商网上商店提供科学专业的商品陈列与货架管理，提升顾客的购买欲）C、无限延伸的货架（博商网上商店支持超过十万种的商品库存，为顾客提供更多的选择）D、强大的比货功能（博商网上商店提供强大的比货功能。提升顾客的满意度）E、一站式购买（博商网上商店提供配套产品的销售功能，让顾客舒心购物的同时提升商家营业额）F、便捷安全的结算流程（博商网上商店提供便捷安全的结算流程，让顾客轻松安心的付费）G、专业的商品私人导