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模具ERP--带来模具企业管理的革命
对于单件,小批量,开发式生产制造企业来说,每个项目制造过程中的时间,质量和成本等三大要素的计划与控制是企业管理的核心与关键.而与这三大要素直接相关的是负责人员和工作任务.只有每个负责人,每天,把每件要做的具体任务的时间,质量和成本控制好,整个项目的时间,质量和成本才能管理好.也只有把每个项目三个要素控制好,才谈得上把整个企业管理好! u 如何对每一幅模具从接单,设计,生产,试模到交付的每个环节的相关责任人员,工作任务,工作时间等三个关键执行要素进行自动任务通知,执行监控和延迟提醒报警? u 如何对每一幅模具的客户要求,设计
