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【IT168 信息化】　 　SaaS的概念已经提出有一段时间了，有一些应用服务商也提供了相应的解决方案，例如金蝶打造了友商网。对于SaaS是什么，我想以一个故事来开始。在 很久以前，一个家庭如果希望喝牛奶的话都是需要自己家里养几头奶牛，慢慢的养奶牛的范围不断扩大，但是还是会有一部分人不愿为了喝牛奶而承担养奶牛的成 本，于是喝牛奶虽然得到了推广，但还是作为一个相对奢侈的行为。但是有一天，有一个家庭站出来说：我家养了很多奶牛，将向大家提供牛奶。在这个家庭提供牛 奶时，为了完成这个任务，需要搭建了一个平台，这个平台

文章发表：http://cio.it168.com/t/2008-06-26/200806260906513.shtml【IT168 专稿】在企业的日常管理中，特别是对于制造企业，企业通过存货的不断变化产生的增值来达到自身的增值，因而存货管理上一个优秀的解决方案将会对企业产生巨大的经济效益。采用信息系统进行存货管理时，可以充分发挥计算自动化和流程固化的优越性。 此处讨论的存货管理更多是从细化日常管理的角度，利用ERP等信息系统对存货进行管理，以便企业的各类存货能够得到更加准确的核算和账务管理。 [@more@] 存货的数量管理 存货的管理实践中，实现需要做到

文章发表：http://cio.it168.com/t/2008-07-07/200807070929709.shtml【IT168 专稿】在目前的情况下，中小企业的ERP系统上线成功率一直较低，究其原因，其中有一些软件的问题，还有一些是企业方的人员配合问题，但是更多的是项目实施管理的问题。可以说，项目实施的关键点的把握对一个项目实施的成败起着至关重要的作用，如果条件具备，实施管理得到，经过2-3个月的实施，业务系统成功上线也不是没有可能。 [@more@]中小企业的ERP系统实施的模块一般较少，一般只是进销存财务部分，具体来说就包括：采购、销售、库存、财务，其中财务主要

文章发表：http://cio.it168.com/e/2008-07-15/200807150932574.shtml前言ERP系统目前已经被广泛实施，而各企业的实施效果参差不齐，所以如何取得更好的实施效果成为一个很受关注的议题。经过长期的实施经验总结，我们不难发现，系统各模块的实施都存在一些实施的重难点，这些实施重难点的解决情况直接影响项目的实施进度和效果，所以我们需要把这些重难点业务的实施作为实施管理工作的一个侧重点来进行重点关注。对于一般ERP系统的实施项目来说，解决财务报告的需求是首当其冲的要求，下面我们将就ERP系统的财务部分业务实施的一些重难点

文章发表：http://cio.it168.com/a2008/1015/207/000000207899.shtml 【IT168 信息化】对 于SAP系统来说，业务架构是非常负责的，但是如果能够从系统性的角度来研究这个系统的话，很多问题就会变得相对简单很多。本文讲述的是一些自己在学习的 过程中，对SAP系统处理集团公司业务的一些浅显理解，希望能够对读者在理解SAP如何处理集团公司的业务处理上有所帮助。[@more@] 本文所说的财务模块主要是指总账、应收、应付、固定资产等，中间也会根据说明问题的需要穿插一些其他模块的业务内容。在SAP系统中，是要处理多公司的业务，所

SAP财务模块难点解析文章发表：http://cio.it168.com/a2009/0216/265/000000265473.shtml【IT168 专稿】一套管理系统的框架结构直接影响其适用的业务范围，因为不同的业务管理的需要，SAP系统在组织框架上的设置上显得异常复杂，在SAP系统中存在一些基本的概念往往容易混淆和难以理解。下面将就财务及相关模块的一些基本概念进行讲解，便于一些初学者理解。 [@more@]在进行概念的介绍之前需要说的是，要想理解系统，首先需要理解业务，如果不理解业务，那么首先就只能背一些基本的概念，在背完之后还是要根据自身对业务的逐步熟悉而有所调

文章发表：http://cio.it168.com/a2009/0104/262/000000262080.shtml【IT168 专稿】项目型生产越来越成为一个热门话题，总的来说，项目型生产的突出点在于有一部分项目管理的模式存在于整个管理过程。在基于ERP等信息系统的前提下，项目型生产也有其区别于常规模式下管理的特殊性，管理的程度会更加细化。本文将就项目型生产的一些模式及其管理进行一些初步的探讨。[@more@]项目型生产的概念 项目型生产，顾名思义就是按照整个生产过程带有项目管理的特征，最终交付的产品具有区别于相同产品的独特性要求。项目型生产被特别关注主要是因为

文章发表：http://cio.it168.com/a2008/0911/204/000000204712.shtml【IT168 专稿】在现今社会，每个人的权利意识在不断增强，同时实施个体的可选择的自由度也在增强，所以在项目的实施过程中，需要采用一些人性化的措施来推动项目的实施，而且推行人性化实施在中国显得尤为重要。本文中将通过一些实例来说明在实施的过程中采用人性化实施的好处，这些也是我的一些切身体会。在这里说的实施过程中采取的人性化措施主要是指考虑每个项目干系人的人性特质而采取的一些必要的措施和手段，希望通过举例能够说明一个现象和解决思路，起到抛砖引

文章发表：http://cio.it168.com/a2008/1201/212/000000212525.shtml【IT168 专稿】信息系统作为一种管理方式，可以在一定程度上加强企业的管理，提高工作效率，在当今社会可以说是一种必备的工 具，但是任何工具都有他的自身的价格、使用成本等，而这些因素也会导致企业在使用时需要研究需要使用哪些信息系统，需要如何使用。特别是在经济不景气的情 况更是要从成本效益的原则来考虑，对一些业务模块加强管理，对一些不必要的业务管理模块进行舍弃。 [@more@]最常见的信息系统包括ERP、OA、CRM、PDM、CAPP等，这些系统中要数ERP和OA