上午的年会略微烦闷冗长，介绍一堆新技术到现在回想不起几个。印象比较深的是某老总介绍的“云计算”,现在用手机上网光打开个门户首页就得耗费几兆的流量，借助“云计算”则只需几k的流量。每个人的手机都能够上网也许不会太遥远。旁边另外一个CIO补充，“云计算”在企业上的应用前景也很广阔，并对现在家用PC不断升级的硬件、软件，对环境造成严重危害的电子垃圾大家挞伐。在场的硬件厂商的老总显得有些紧张，忙不迭发言：“其实我们对环保一直很重视，投入不小，成绩不小，只不过没有大力宣传，公众不太了解……”
下午的信息化分论坛气氛很热烈。开场的一位资深的顾问谈到，企业最稀缺的资源是老总的时间和精力，IT部门要做的是尽可能的节省老总的时间和精力。譬如不要只带着问题去见老总，要同时带着几套解决方案让老总抉择。报告进度的时候要尽可能详尽：哪些做完了，哪些在计划中，哪些出现问题，准备如何解决。金融危机定会让企业缩减IT预算？不一定，如果IT部门的工作卓有成效，让boss感觉到实在的效益，不仅不会缩减，还会获得更多预算。此外想成为一名顾问，需要不断测试自己的能力，并且用行动去验证它。以前的公司总共有十几套系统，IT人力不足，升级麻烦，维护工作繁重，各系统接口问题多。而且IT系统有不断膨胀的趋势。这个问题越来越普遍，每个大公司基本都存在。双汇CIO介绍的“五个一系统”让人精神为之一振。所谓“五个一”即一个数据库、一套应用程序、一个机房、一套服务器和网络、一班人马。该系统根据双汇的产业链和业务流程量身打造，刘小兵将其比喻为双汇的“私人医生”。它维护人员少，升级简便，数据处理集中、实时、高效。当然投入也是不菲的，数以千万计。如果未来这套解决方案的成本能够降下来，硬件厂商的日子就很不好过了。
来自 “ ITPUB博客 ” ，链接：https://blog.itpub.net/9378915/viewspace-1017494/ ，如需转载，请注明出处，否则将追究法律责任。
-
博文量12
-
访问量6234
