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浙江吉利控股集团有限公司是中国汽车行业十强企业，1997年进入轿车领域以来，凭借灵活的经营机制和持续的自主创新，取得了快速的发展，连续五年进入中国企业500强，连续三年进入中国汽车行业十强，被评为“国家创新性企业试点单位”和首批国家级“汽车及零部件出口基地企业”，是“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业。 吉利集团总部设在杭州，在浙江临海、宁波、路桥和上海、兰州、湘潭建有六个汽车整车和动力总成制造基地，拥有年产30万辆整车、30万台发动机、变速器的生产能力。集团现有员工近1万人，其中工程技术人员

数据分析天地 王 建 2007-09-22( 版权所有，转载请与作者联系 )2007年3月，甲骨文以33亿美元价格收购企业绩效管理软件厂商Hyperion(海波龙)，同年4月，Business Objects宣布收购Cartesis，Business Objects公司需要支付的总交易金额为2.25亿欧元 (约合3亿美元) 现金。10月8日，德国软件巨头SAP周日表示，将以48亿欧元(约合68亿美元)现金收购法国商业智能软件开发商博奥杰(Business Objects)。商业智能并购金额如此巨大，显示必须有相应的市场规模，BI公司才会拥有如此市值。昂贵的商业智能分析软件，必然伴随着商业智能分析项目的高额软件

From Wikipedia, the free encyclopediaSAP Netweaver Business Intelligence (SAP BI) is the name of the Business Intelligence, analytical, reporting and Data Warehousing solution produced by SAP AG, It was originally named SAP BIW (Business Information Warehouse), then abbreviated to SAP BW, but is now known as "SAP BI" at the end user level. In contrast, "BW" is still used to describe the underlying Data Warehouse Area and Accelerator components. It is often used by companies w

　日前，IBM宣布将以12亿美元现金收购SPSS，这一举动再次掀起BI行业的并购热潮。SPSS是一家提供预测和分析的软件技术服务公司，该公司去年的销售额将近3.03亿美元，产品被广泛应用于市场研究、金融、销售数据分析和未来行为预测等领域，其出品的数据挖掘工具软件clementine用户界面友好，操作简便，在以SAS为主导的用户市场占有一席之地。　　从这次的并购中，似乎可以看出BI的一个发展趋势，那就是越来越注重数据的分析和深度挖掘，分析领域的价值和竞争都在日益加剧。　　回顾BI一路走来，并购的案例频频发生。最重量级的当属2007年的三

　SAP 在各种场合下都放出话来，表示一定会把以68亿美元收购来的博奥杰公司当作一个独立自主的部门来运作。SAP采取这种做法有一个充分的理由：博奥杰60%的客户都在使用甲骨文的应用程序或者数据库。SAP坚持认为，公司相对于其他三大厂商的优势，在于它的产品中没有关系数据库(relational database)和多维分析立方体(OLAP Cubes)，而竞争对手产品组合中的一些工具只能与自身的数据库结合使用。　　然而，SAP让博奥杰业务单元独立运作的承诺并未完全兑现，因为SAP发现，博奥杰的工具与自身的ERP系统整合起来将能发挥出巨大威力。 SAP下一步的

　　2007年10月，SAP公司以67.8亿美元收购BusinessObjects，作为一家专注于BI(商务智能)的公司，Business Object与SAP的关系以及两者融合的情况一直为人所关注。　　“在品牌上，SAP依然会保留BusinessObjects，但在我们公司内部，已经改称Business User(商业用户)。”SAP亚太区(日本)商业用户组织高级副总裁Simon Dale说。　SAP亚太区(日本)商业用户组织高级副总裁Simon Dale　　BusinessObjects催生SAP产品新架构　　据Simon Dale介绍，目前，SAP BusinessObjects已经综合了BI(商务智能)、IM(信息管理)、EPM(企业绩效管理)、GRC(企业治理

奇瑞汽车有限公司成立于1997年，由安徽省及芜湖市五个投资公司共同投资兴建的国有大型股份制企业。从诞生之日起奇瑞就展现出鸿鹄之志，现已经形成年产40万台发动机和30万辆整车的生产能力。 2005年至2010年是奇瑞的第二次创业阶段，企业从产品关注层面的“品质、科技、我的时尚”转向更具人文关怀的“更安全、更节能、更环保”的造车理念，优化管理使人力资本成为企业的核心竞争力，掌握世界汽车核心技术的主动权，研发并生产更具国际市场竞争力的产品，力争2010年实现年产销100万辆，在中国民族汽车工业中乃至世界汽车格局中已占有更重

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