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上海丰宝ERP全程跟踪报道
上海丰宝ERP全程跟踪报道[@more@]明确五大目标，制定项目进度表 随着元器件分销商成为产业链中不可或缺的一环，行业对分销商的要求也越来越高。 为应对激烈竞争，分销商特别是国内分销商在不断提高服务的同时也愈加重视对IT系统的投入。国内知名品牌分销商之一的上海丰宝电子科技有限公司就是一个较好的典范。随着业务规模的不断增长和竞争加剧，它希望通过导入新的ERP系统，进行流程梳理和优化，实现“三流合一”，并加速决策进程，实现客户的全程管理。 为了让大家亲身体验一个ERP项目从规划到实施的全过程，我们经上海丰宝
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【专题讨论】向管理要效益
【专题讨论】向管理要效益[@more@]最近手头也不是很忙，利用闲暇的时间通过比较成熟的系统，来总结和反省一下，企业如何通过ERP的上线来做到精细化的管理，达到向管理要效益，真正提高企业的市场竞争力，这也是企业选择上ERP的初衷，现抛砖引玉，望大家共同讨论，一起进步。
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从业期间经历的让人郁闷的客户——仅供调侃，一笑而过（更新于06-12-21 13：00）
从业期间经历的让人郁闷的客户——仅供调侃，一笑而过（更新于06-12-21 13：00）[@more@]首先声明：此帖仅作为调侃，同时也可以是一种感受，因此没有必要较真儿。 好作的项目永远是多于不好作的项目的。当遇到所谓好的客户时，往往事半功倍，反之事倍功半。当然题目中所说的“郁闷”不仅仅是指好或者坏，它是若干客观及主观原因集中而形成的状态。我们一个个的看： 1、天有不测风云 华东的某个客户，我的项目。项目不大，06年4月末签订服务协议，原定计划7-1上线，由于时间很紧，因此在我们的说服下改为7-31上线。总经理对这个项目很
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从事ERP工作几年来的一些思考，不太成熟，大家一起来批评。
从事ERP工作几年来的一些思考，不太成熟，大家一起来批评。 [@more@] 1．关于ERP软件产品的本质 可以把ERP软件看做是用软件固化下来的思想观念和做事方法。 ERP软件所固化的思想观念（或者叫管理思想）有：供应链管理SCM、全面质量管理TQM、精益生产LP、JIT、BPR等，其核心思想是提高客户的满意度；实现供应链上各家企业的共赢；提高企业内部各部门之间的协作、提高员工满意度；消除资源浪费等。 ERP软件所固化的做事方法包括：体现SCM、TQM、LP等管理思想的做事方法，主要表现在ERP软件中的各条业务流程。 ERP软
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客户至上，顾问之道——从《墨攻》看衡量优秀咨询顾问的标准
客户至上，顾问之道——从《墨攻》看衡量优秀咨询顾问的标准[@more@] 咨询业是非常具有挑战性的行业，如何衡量一名优秀的咨询顾问，一直是大家讨论的话题，而最近上映的大片《墨攻》，我认为给了我们一个非常形象的解释。 《墨攻》故事发生在两千多年前的战国时代，强大的赵国因要攻打燕国而必须踏平夹在赵燕之间的梁国，面对赵国名将率领的十万大军，梁国只能要靠4000余人守护祖国，在自身力量无法达成时，只能向当时最有名的独立咨询公司——墨子公司求助，于是，中国历史上第一位真正意义上的咨询顾问出现了——刘德华！
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ERP实施一些心得，希望大家补充交流
ERP实施一些心得，希望大家补充交流[@more@]1. 先固化再优化 软件在实施过程中，采用先固化再优化的原则，先把软件的功能用起来，一些操作方面的细节问题不去计较，流程走通了，再说操作方面的细节问题，如操作方便性。因为终端用户（操作员）往往提问题都是针对操作，而没有站在整个软件的流程上去提问题，这样在对软件不熟悉的情况下，往往会对软件造成错误的判断，导致大量不必要的工作。 2. 先功能后操作 每套软件都有自己的架构思路和特色，不同的软件在操作上没有可比性，操作人员在使用软件时，应先注重软件的整体功能能否满足需
