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运用当地法规反击

原创 IT生活 作者:tang2007 时间:2008-08-27 06:47:47 0 删除 编辑

运用当地法规反击

  在明确提出不会提高收购报价的一个多星期后,中钢又作出了一项具有决定性意义的决定——向澳大利亚并购委员会提出申请,要求调查Murchison公司以及被怀疑哄抬中西部公司股价的美国对冲基金HarbingerCapital,认为两方为关联方。

  此前,正是由于美国对冲基金HarbingerCapital的不断增持,中西部公司的股票一度超过7.06澳元,高于中钢的收购价格6.38澳元,使中钢的增持计划暂时受阻。而当时HarbingerCapital已经持有Murchison公司多达19.98%的股权,显然将与Murchison公司站在同一阵营。

  “能够作出这样的决定,与对当地法律法规的了解有很大的关系,”黄天文告诉记者,在澳洲运作二十多年的中钢对澳洲当地的法律、人脉关系、事务所以及税法都已经非常熟悉,完全适应了西方国家的收购监管要求,“对方违反规矩了就要告他。”

  不到一个月,中钢的申诉就有了效果。澳大利亚并购委员会对中钢诉求作出裁决,认定Murchison违规,从而暂时阻止了两个关联方继续增持中西部公司股份的步伐。负责中钢收购项目的负责人也对记者透露,向澳大利亚监管机构提出调查Murchison公司的申请,是这场收购战胜利的关键因素。

  而之所以可以在一周内就对市场及时做出了判断,并公布了多个“反击”决定,包括不提价、将收购条件改为无限制,甚至将竞购对手告上澳监管机构等,黄天文认为这得益于中钢管理程序的规范和一定范围的授权。

  摩根大通在这一交易中担任了中钢独家财务顾问,摩根大通自然资源部负责人AlanYoung就指出,黄天文专门组建了一支项目团队全权负责此收购,并给予项目团队自主决定权。

  据了解,此次中钢收购项目组的两个主要负责人,其中一个是中钢在澳大利亚多年前就成立的澳大利亚矿业公司总经理,一个是为中钢完成过多起海外资产并购项目的中钢矿业开发有限公司副总经理,他们被授予了在多变竞购环境中做出日常决定的权力。

  黄天文也告诉记者,此次参与收购工作的主要是两个层面,集团总裁办公会是决策层面,项目组则是工作层面。

  7月7日,Murchison公司退出了争夺战,不再推进合并方案,中钢也通过中西部公司四董事承诺将共计4.1%的股份转让给中钢,获得了中西部公司的控制权。目前,中钢希望在收购要约截止前,尽可能收购更多中西部公司的股份,预计整个收购项目会在9月中旬正式完成。

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