ITPub博客

网络错误代码查询可使用DOS命令NET HELPMSG比如 > net helpmsg 10049 返回在其上下文中，该请求的地址无效。[@more@]

相当之有文采，哈哈[@more@]一、普通版：编辑跟某武侠作者约稿，要写一篇既打破世俗伦理，又包含江湖门派间多年怨情仇，同时情节还要扣人心悬，大有血雨腥风呼之欲来这样的微型武侠小说。第二天交工，全文只有十个字：“师太，你就从了老衲吧 ”二、进化版：小说要求：1、要同时涉及3大门派2、要包含江湖门派间多年恩怨情仇，又要打破世俗伦理。3、同时情节要扣人心悬，大有血雨腥风呼之欲来。令人极为期待该小说之续集，同时留下n多悬念。4、越短越好第2天，有人来投稿，全文只有十个字：“秃驴，竟敢跟贫道抢师太 ! ”编辑复语：恩怨情仇

前言： 写给ATM硬件和软件人员的无言歌。 希望对工作有所帮助，能够少花些时间在解决相关问题上，多些时间做自己喜欢做的事情。 一定意义上来讲，任何ATM从业人员都应该看下这篇文章。[@more@]正文： 随着符合WOSA/XFS规范的跨平台ATMC软件日益铺开，确实有很多人需要稍微深入的知道一些相关概念，但没有这样的文章来介绍，并且可能在很长的时间内，都不会有这种文章，所以就出现了这篇你现在所看到文章。 该如何组织内容，其实是个比较难办的问题，只能走到哪是哪了，希望能在文中捡到一些珍珠，如果

送给新手驾驶员的秘籍！深圳汽车陪驾陪练师傅们的经验感言!开车新手驾驶员的天地乐园! 言：新手开车开的是一种心态，如果一个人不能把握自己的心态去学会平静学会消除紧张，学会开车保护的首先是路人，更主要的是开车人的安全！要想驾驶汽车在复杂多变的道路上行走自如，不光要有机敏、冷静的头脑，锐利的目光，强烈的交通安全意识，良好的心理素质和较强的自控能力熟练正确的操作技巧，丰富的驾驶经验是安全行车的前题。每位驾驶员都是从“新手”走过来的，开车本来就是“熟练工种”，只要胆大心细，注意认真解决遇到的问题

从会开车到现在，已有七年了。自己先后拥有过捷达、帕萨特、桑塔纳2000三部车(我是比较喜欢德国车的，因为质量好，驾驶感觉好)，都是手排档。手排档的开起来有驾驶的乐趣。也曾开过一段时间朋友的广本2.3，车是好车，可自动档的驾驶感觉怎麽也比不上我的手排档帕萨特——我喜欢那种一手握方向，一手推排档的驾驭感！ 几年开下来，我是越开越谨慎，速度是越开越慢。从最先的激情四射(捷达曾被我开到180KM以上)到现在的四平八稳(很少能开到150KM)。连笔名都叫限速了。呵呵~安全第一嘛！ 言归正传。开了这麽长时间，也有了一点小小的

不错不错，看看先啦！[@more@] 起动之前先坐稳，车内仪表检查准。 　　油压电压都稳定，切记调准后视镜。 　　一拧钥匙一脚油，手脚配合要紧凑。 　　踩住离合挂倒档，松开手闸向后望。 　　出库倒车要注意，来往车辆看仔细。 　　轻踩油门慢离合，平稳启动不熄火。 　　车身出库快打轮，车尾方向要对准。 　　车身摆正快回轮，踩住离合刹车稳。 　　移库倒车要注意，宽窄程度看仔细。 　　位置狭窄分次移，车身两侧留余地。 　　拐弯倒车须留意，内侧车身看仔细。 　　倒车镜中测距离，注意回轮有时机。 　　调头倒车要安全，不让

借鉴一下[@more@]1、了解公司需求的能力 　　所有的IT经理都需要知道如何才能够了解公司的需求，因为这同自己的技术职责密切相关。不管自己在公司当中的位置如何，作为一名IT经理，你都有必要了解公司的真正需求，只有在此基础上才能做出“正确的事情”。太多的IT经理在制定“IT议程”之前都没有真正了解公司的目标和需求。迅速掌握了解公司技术需求的能力会让你了解自己更多的职责。如果IT经理在制定计划时由于缺乏了解公司需求的技能而“错过了公司的目标”，公司可能会蒙受数万美元的损失。了解公司的技术需求是IT经理

【IT168技术分析评论】 最近一直在招DBA,以至于弄到很多兄弟说我们怎么一直在招DBA,是不是骗人的列? 事实上,从招人到现在,我们也招到了4-5个不错的DBA,可是业务发展太快,以至于我不得不不停的招DBA. 最近也收到很多简历,上周对这些简历也着手作了一些整理.[@more@] 一些兄弟列,明显的经验不足,有的还不到1年的工作经验,如果是我前家公司,我还能给这些兄弟一些机会,但是现在的业务,真的没有办法让经验非常不足的兄弟来玩,我也非常能理解大家迫切的想有一个好的环境锻炼下的心情,但是,作为替公司招人,我也要对公司,对老板以及对客户负责

好习惯能伴人一生啊！[@more@]1、积极选择 有一位女士叫塞尔玛，她随丈夫去从军。没想到，部队驻扎的地方在沙漠地带，住的是铁皮房子，她与周围的印第安人、墨西哥人语言不通，当地气温很高，在仙人掌的阴影下都是华氏125度。更糟糕的是，后来他丈夫奉命远征，只留下她孤身一人。因此她整天愁眉不展，度日如年。没办法，她只好写信给父母。好不容易盼来了回信，急忙打开一看，塞尔玛大失所望。父母既没有安慰她，也没说叫她赶快回去，上面只有三行字：“两个人在监狱的铁窗往外看，一个看到的是地上的泥土，另一个看到的却是天上的星星。“

买车时总喜欢带位老司机帮忙去看看，参谋参谋，提提意见，就怕买回辆有问题的车，那可就是后悔不及了。而如果没有这么一位老师傅当我们的购车军师，那我们就不用买了吗？那也不必急，我现在给各位介绍下《购车宝典》中的九大绝招，保证让你受益非浅，不过购车时带位懂车的老师傅还是明智的，毕竟经验比啥绝招都厉害，呵呵！[@more@]第一步:看车底盘和电瓶。各位说了,新车有啥好看?错了,新车也有漏油的!趴下身看车低下有没有机油点,底盘有没有油污;新车电瓶没啥可多看的,只看接头有否腐蚀以及小窗是否绿色就行了。注意电瓶接头一般是松的,开

不错不错，值得借鉴[@more@]战前篇　　??　　??首先，要给自己定个心理价位，也就是砍价的目标，这个目标价格太低了，往往会出现谈崩了的情况，太高了自己就吃亏了，所以在这里给个参考，大家都知道车价一般以北京，上海为最低。所以外省地的就以网上能看到的北京上海最低价为目标价格参考标准，北京上海的可以在此基础上下调2000左右。（以上个人意见，仅供参考）　　??　　??目标价格定好后，可以在网上学习下自己目标车辆的缺点以及竞争对手车辆的优点，呵呵，是不是看着心烦啊，不过为了谈判时压价是必须的。　　??　　??

项目要能顺利执行其实并不简单，如果又渉及多个单位合作，困难程度又大增。取得PMP或IPMP认证，只是证明个人具备了项目管理的基本功夫，距离实际运用其实还有很大的一段距离。　　以下是一位项目经理的工作日志片段，我们从他的工作日志来看项目经理的工作：以上只是项目经理工作的片段，相信每个项目经理应该都有自已悲惨的故事，程度恐怕只有过之而无不及。项目经理到底应该有那些看家本领呢？[@more@]一个称职的项目经理应该要其备以下的能力： 1. 要易于沟通　　笔者在2002年时曾经亲自问过美国的一位项目管理专家－Dr. William We

关于MSCOMM控件的一些说明 VB5.0/6.的MSComm通信控件提供了一系列标准通信命令的接口，它允许建立串口连接，可以连接到其他通信设备（如Modem）．还可以发送命令、进行数据交换以及监视和响应在通信过程中可能发生的各种错误和事件，从而可以用它创建全双工 、事件驱动的、高效实用的通信程序。但在实际通信软件设计过程中，MSComm控件并非像想像中那样完美和容易控制．特别是在中文Wln 95／98下通信时更会出现问题。下面就从基础开始介绍，然后逐步讨沦MSComm控件在编程中出现的问题以及编程技巧。[@more@]一、用MSComm控件通信1．串口