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培训管理和机制梳理
每笔外培费用都发挥最大效能培训费用和培训资料管理培训及其管理系统[@more@]
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集团制度体系制度标准化促使制度落地
法律法规-外内控制度-外内管理体系文件-管理层操作规程记录-执行层[@more@]
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支撑主业 内部环境与几大平台建设
管理平台--人财物产供销技术平台---信息技术平台资源平台--人力资源平台内部控制环境--刹车系统企业文化环境--内部竞争机制--动力系统[@more@]
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七洲四洋策
读战国策虑天下事南美策北美策亚太策欧亚策非策[@more@]<计然之策>
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治理结构与组织机构
签字控制,盖章备案[@more@]
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产品实施受约束,自主研发周期长
岗位车间工厂公司集团产业链信息化--已同和核心医嘱管理系统[@more@](国家)资产公司事业单位限亏折旧费固定资产广告费定位---吃那块市场那碗饭的问题将外汇储备换成持续耐用国民财富丰富的资本为生长新经济体提供可能岗位表格凭证 部门制度报表 公司流程报告和谐均衡发展中解决问题二次医改办手续急于看病(改革怎么了)董事会核心管理层(效能?)投资花钱拉内需扩就业
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护士自动打卡机的设计
流速 时间[@more@]
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政府统计和股东统计需求的口径差异
政府统计股东统计[@more@]
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效?
效果效益效率效能[@more@]
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发展规划
职业专业行业国家企业家庭个人[@more@]
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企业学习资料管理系统与公开课堂
企业学习资料管理系统企业公开课堂[@more@]实施应用是工作量
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内控配套制度是一个转身动作
内控制度内控配套规章制度[@more@]
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两类人才两向路线
情智参谋线决策执行线[@more@]
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资本金手铐
分红股(只能用来分红的股份)工资股(工资以股份形式发放)利益终身制[@more@]
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总部系统内控统一运维日志系统
代内控检查与审计[@more@]
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生产操作讲安全,业务管理讲风控
生产操作讲安全业务管理讲风控[@more@]
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内控流程修订之考-内涵和外延
外延--适用范围内涵--精神实质[@more@]
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车间管理信息系统
以经济效益为核心一张经济主表多张各专业从表(工艺安全质量操作平稳动力能耗)[@more@]目标表统计表
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SAP中BWBCS中BO为何如此之难
公司是会计凭证和记账的准则，是会计的组织机构因此合并和关联业务的核算应在凭证上单独体现，账务中体现而原始凭证中没有体现，如从另一公司代码中收支，两个公司报表中如何抵消必须将收支明细到关联公司上，而不能笼统为外部收入、关联收入，内部模拟收入（凭证和记账规则是根本---约定）公司是财务凭证记账的唯一对象不出入公司的不能做记账的会计凭证内部管理用会计如何精细化经济责任管理成本中心和利润中心产品链--物流--的变化库存成本价的变化待实现利润--半成品能源动力车间成本流--成本分配--成本容器主车间公司销售组织会计单位
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数据仓库中商务智能的基本概念
数据仓库中商务智能的基本概念指标维度----维度表指标值------事实表树形汇总星型模型维度空间（时间、地区、产品、部门、ROI，销量，利润率）指标（维度表）--X年X月某公司某产品利润，某部门的管理费用数值（事实表）--某部门某月份的所有管理费用类凭证挖掘（某维度的明细维度，某指标值的明细清单）分析（关联，趋势，）[@more@]
