系统三大支柱

　　　　　　　机构及属性　指标及属性　　值及属性

　　　　　　　机构　指标　值　可有多个　类似ＳＡＰ的ＰＭ　ＰＰ　ＳＤ　ＦＩ　ＣＯ　　ＭＭ多个模块

辅助维度　　业务范围　数据流向　企业字典

报表的属性　类别　类型　报表是界面　是功能

零插件系统

如果一个系统　其他公司可以定制到别的公司维度上　相互影响数据录入汇总　因此系统权限管理系统是关键功能

　　　　　授权对象　维度维护　报表维护　用户管理　

ＴＢＭ授权对象　　机构　指标　报表　

预算大类编制子类

监控大类费用子类

报表的树形结构

主题

流向分在两个树上　机构数和指标树（有两个数据流向树）

资产流向费用－－折旧费－－装置流向仓储

流动资产流向成本－－生产－－仓储流向装置

资金流向资产－－采购－－社会流向工厂

成本流向收入－－销售－－公司流向社会

产出流向投入－－互供－－装置Ａ流向装置Ｂ

系统架构　设计　开发　部署　实施　运维　应用横向整体解决方案

各工厂各板块各行业纵向整体解决方案

报表图形化展示与桌面个性化分析（巧利用妙集成）

ｈｒ和ｓａｐ通过成本中心集成人工成本

没有标准必不可持续　　没有规范必将陷入混乱

再烂的标准也比无规范强　基准是协作的起点

审计测试用综合表　用户个性表

预算中心　预算要素　

机构属性　指标属性

数据属性　数据流向

变量　变量值　　维度　属性

重新设计销售实施　油田实施　　炼化集成实施　　股份大预算　补充业务模块垂直实施应用（融投资　项目　人资）

精细化的生成树　与　一体化的层级体系　构建

业务上　　战略管理工具

技术上　　叶子节点上摆数

应用上　　建统计树　展示表

ＴＢＭ系统目标　　要素上摆数据　工具录入表　　取数工具表　维度汇总表　ＥＸＣＥＬ公式表（分配计算表）

降低工作量的方法是尽量统一定制标准表参照表　　表规范系统　合常识习惯

抵消口径不同　内容不同　分公司抵消（炼油厂化工厂）　事业部抵消（洛阳和金陵）

抵消项判断一定根据交易对方单位或属性　属性根据流向口径树　

边界界区

ＴＢＭ软件包产品让项目给废了

集团信息化　先温饱后小康　　共同富裕

表功能（所见即所得计算）

　　　录入　计算（公式取数）　分配（ＥＸＣＥＬ公式）　　汇总（维度）　　展示（图形）

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0插件系统

系统管理员--

应用管理员--开发配置

业务管理员--

实施备忘录

工作目标

损益法

权益法

界面集成URL

web services服务

标准接口服务器（发布数据）

预算编制-化工并表层面--(预算编制15张预算上报17张）

生产经营监控-洛阳化工监控基础表-（洛阳化工本部31张洛阳化工质量监督站5张洛阳化工聚丙烯10张）

层面--虚拟叶子机构

总部报表机构树指标树维度主数据

分子公司报表机构树指标树维度主数据

合资公司厂机构树指标树维度主数据

基本元素装置科室

财务三大

大预算大资金大核算

监控 ERP取数存入维度

预算录入存入维度

总部只认维度

维度基本元素反应精细化管理程度

外销产出内供产出--内部收入外部收入

外购投入内供投入--内部支出外部支出

流向树--整树内部子树事业部子树分子公司子树厂子树

并表单位合资公司投入产出计划录入数量 ERP抽取金额

能源动力能源环保处录入数量 RRP抽取分摊费用价格反算

以税报基础（营业执照区域）以财报为基准（公司行业）以管报为基元做好事业部分子公司及厂车间的管理报表体系

企业字典--子合资公司公司本部分公司

业务范围--本部贸易（税）抵消（管）并表（财）

组织机构--内部责任考核单元

主体--纳税主体财报主体管理主体

业务范围--营业执照

企业--具有一定主体独立性的经营单位（财税）--营业执照税务证组织代码证委托授权书

没人管没思路

TBM产品市场前景比MES好

郑纳新 win7 ie10老版网站乱屏使用兼容性视图

张启军 winxp ie6装OWC显示报表不显示菜单滚动条装新浏览器显示滚动条不显示报表正版XP+联想K42驱动不行，原因XP没有装SP3

用一盗版XP好

以计划为依据以财报为基础出技术经济指标三棵指标树

业会集成点

业务凭证移动类型物料类型

会计凭证评估类型物料组

生产树---产量数量

财务树---金额价值

经济指标树--价格等

企业字典和业务范围主数据值应尽快确定含义及用途用法

以bo报表为基准预算预完成监控一套表样通过三套维度保存数据向总部传数以手工录入统计分配自动抽数为计算方法

可比性参照性

化工事业部利润指标监控表（站在化工事业部角度）理解各个指标--贸易销售（不同事业部），本部（主体单位），并表单位（合资公司），合并抵消（同一事业部的分子公司间）等

管理费用、销售费用、主营业务收入、主营业务成本、完全加工费用、生产成本、其他业务收入、营业外支出

表的动态菜单 ---年度、月度、单位编号、企业字典、业务范围

独立研发配套投入不足仅仅依赖项目的研发容易陷入头痛医头脚痛医脚的反复浪费中

顶层设计统一设计规划的价值

菜单树--挂报表用户界面功能

以机构为主题

以报表类型为主题

以功能模块为主题

以事务代码（报表编码）为主题

菜单类型

单元格报表

指标报表

分析报表

图形显示

文件

文档（期间、模板）

模型

菜单（缩略图、横向）

数据库

企业

实际企业

抵消企业（企业间虚拟企业）

贸易企业（外部企业代理）

并表企业（并表）

本部企业（）

组织机构

机关

营销

车间

装置

处室

产品链

板块

分公司

子公司

事业部

股份

集团

起步阶段泡沫发展阶段规范标准化阶段提升优化阶段

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ＴＢＭ实施备忘录２０１３０８１６

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