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培训中讲师准备要点
看对象 忌直接练第7层武功[@more@]
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标准规范手册
标准规范手册是集经验之大全智慧之浓缩学习的重点[@more@]
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思维方法论-三步三因素法
每一问题都要分三步来考虑每一步都要考虑三种因素三种可能三种方案[@more@]
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培训管理
目的：抓效果促方针目标任务促人员素质技能对象：项目，学员基础工作：培训资源（教师、教材、教室）[@more@]
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机房建设(数据中心)
环境部分--配电+湿温空间新风+集中监控组成--建筑装饰,动力配电,空调系统,消防,数据传输,集成监控(门禁视频RFIC)层面--物理层面(机房,UPS,布线,监控,空调) IT设备层(服务器,存储器,交换机) 数据应用层(数据库,网络文件系统,应用系统)能耗(IT设备50%,空调37%,UPS10%,照明3%)[@more@]配电系统---五线三相列头桂传输系统---汇聚层配线柜服务器区应用副务平台维护---托管类如CRM+内建类ERP
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父子表开发应用模式
界面就是后台表（直接实现 解决）左表父表维护右边子表维护（维护权限清单--表字段权限清单）左右可递归 延续到孙表[@more@]技术人员用简单的技术，重复关注点放在业务上
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THSHIBA无光区安装
联想USB移动硬盘进行ghost----装入笔记本的硬盘盘芯www.toshiba.com.cn下载驱动安装驱动（自动识别的驱动不好用，且影响声卡装不上）不要分成多个分区，否则无法引导先用一个盘，然后在用魔术分区划为几个盘[@more@]F1进入toshiba的BIOS设置装杀毒打补丁防火墙出现硬盘错，因为硬盘取掉，BIOS中记录的硬盘型号错方法：拔掉电池，让系统重新测试一下硬盘型号
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IT者杂谈
同门同道同行同志同行同德同心[@more@]换一换面孔打一个包装改改接口加一个外壳这不叫IT研发更不叫创新
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信息系统的生命力在于提供一种业务优势
是一个业务问题,是一个技术问题,是一个艺术性的用技术处理业务问题信息体系要适应体现支持企业的几大体系--管理体系,组织机构体系,方针目标预算指标体系,资源体系(人力,资本,资产).企业活动和系统的有机结合,系统融合到业务之中企业信息体系的关键是数据源体系.数据源是关键,加工处理和收发是技术问题,是手段.企业活动及活动结果的记录信息系统要能吸引最终用户利用计算机所提供的工作优势,利用系统做业务要有优势,不知不觉中让业务活动数据/业务活动结果的数据进入系统中.没有数据,数据失真,数据口径不统一,纵向横向都没有可比性什么经营
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07年课题
1.个人投资战略与操作策略 2.管理要素与管理工具方法手段的现代化3.动态工艺手册在推进生产管理中的意义 --实时数据库及前台工具的应用推广[@more@]投资组合 投资与投机的结合
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国家信息化
发挥组织优势 打破死循环链条 发挥第一推手备搞好信息资源建设发挥主导企业优势(控制力影响力带动力)搞好信息基础设施及信息系统建设先知先觉 先导性务实高效 实践性[@more@]库存管理进销寸管理ERPMIS
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企业职能科室管理工作
例程表工作规范（文件命名约定）工作底稿年终归档[@more@]有序 有方 有摸班基线轻松搞定处乱不惊
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天下文章一大抄
从一篇中叫抄袭从十篇中叫编辑从百篇中叫写作从千篇中叫创新[@more@]文章主题 思想
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近日工作
写信息培训方案写信息资源分级及信息门户管理实施细则写优化技术方面文章[@more@]拉纲查资料写改
