一、前言
DAMA-DMBOK2最核心的三张图是什么？第一张图是数据管理治理框架DAMA车轮图,从全局定义了数据管理11个知识领域，第二张图是环境因素六边形图，这个图概括了所有任务都有这些关键因素，以及因素之间的关系 ，第三张图是知识领域语境关系图，这张图是对环境因素六边形图的细化，如果理解这三张图后面学习会起到事半功倍的效果。
二、DAMA-DMBOK中最核心的3张图
1、DAMA车轮图
第一张是数据管理治理框架DAMA车轮图,从全局定义了数据管理11个知识领域，个人理解数据治理放中间有两层意思，一个是表达范围，DAMA的思路是数据管理比数据治理大，一个是数据治理贯穿全局，有数据管理必有数据治理，所以放在中间。
DAMA车轮图已经在前面文章，从实战角度重新排序分析过（1-10），并且把资料作了细化的分类，不过有些小差异，大家可以比较下，有助于理解，见下面链接。
2、环境因素六边形图
第二张是环境因素六边形图，这个图概括了所有任务都有这些关键因素，按顺序从中间开始，再到12点方向人员开始，顺时针看，总共三对进行记忆，例如：为实现某个任务，需要达到什么目标，应遵循什么原则，需要哪些人员，哪些角色，承担什么职责，受什么组织文化影响，任务过程有哪些需要输入的内容，通过什么活动和方法，使用什么技术和工具，交付什么成果，用什么指标衡量。
这是一个小闭环，有目标，有原则，有人，有分工，有企业文化,有过程，有具体的活动和方法，有实现的技术和工具，有输出。
不过从环境因素六边形图和知识领域语境关系图比较，环境因素六边形图缺少了“输入”、“度量指标”和“PDCA”，我在外面加了个圈代表PDCA小闭环，但是“输入”和“度量指标”放在哪理解比较好的呢？
3、知识领域语境关系图
第三张知识领域语境关系图，描述了知识领域的细节，包括与人员、过程和技术相关的细节。每个语境关系图都以知识领域的定义和目标开始。目标驱动的活动 分为4个阶段：计划（P）、控制（C）、开发（D）和运营（O）。从左侧流入活动中是输入和供给者，右侧从活动中流出是交付成果和消费者，参与者列在活动下方，底层是影响知识领域各个方面的技术、工具和度量指标。
4、知识领域的目录结构
下图是每个知识领域的目录结构，也是按语境图框架来讲的。所以上面三个图最好能背下来，不管学习DAMA，还是实战都会有意想不到的帮助，如果能把每个知识领域的输入输出模板整理一遍，那理解就更深刻了，这也是我后面要做的事，希望把实战项目的人员，过程和技术与理论体系映射，互相印证，构建更完整的数据治理体系。
三、结语
上面是我对DAMA-DMBOK2核心内容的全局理解，如果您有不一样的理解，请留言或者加我微信入群和一群数据治理专家一起交流，共进。如果对您有帮助，烦请关注，转发，点赞。谢谢。分享共进，互助共赢。
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