导读

大型机系统通常包含各种具有不同需求和目标的遗留应用程序，这就需要多种工具集、现代化模式和部署选项。本次会议探讨了不同的大型机现代化路径以及全面的亚马逊云科技功能，这些功能可帮助团队根据特定的业务需求定制其现代化方法。听取Allianz和Visma关于他们独特的大型机现代化历程的分享，并探索亚马逊云科技大型机现代化如何实现差异化的业务价值。了解亚马逊云科技大型机现代化提供的模式、技术和加速器，这些都可以应用于您自己的现代化努力中。

演讲精华

以下是小编为您整理的本次演讲的精华。

这段视频首先介绍了通过现代化大型机应用程序来释放价值的概念。亚马逊云科技 Mainframe Modernization Service的产品经理Filip Valens解释了在现代化大型机应用程序时实现价值的四大支柱:降低成本、敏捷性、创新和弹性。

在降低成本方面，Filip表示，通常情况下，组织在使用亚马逊云科技进行现代化时可以节省平均70%的成本。然而，一些客户甚至实现了更高的节省，例如Jonah获得了惊人的90%的成本减少。这些成本节省的重要性在于，可以将节省的资金重新投资于进一步的现代化工作、创新或转嫁给客户，从而使产品在市场上更具竞争力。

第二大支柱是敏捷性，涵盖了基础设施和应用程序层面。通过使用亚马逊云科技进行现代化，组织可以提高可操作性、效率，并以更快的速度发布新功能。例如，Iteru能够将功能发布提高了27%，而NASA则将发布业务增强所需的时间缩短了35%。这种敏捷性对于组织比竞争对手更快地推出新功能和能力至关重要。

第三大支柱是创新，一旦组织完成现代化，亚马逊云科技上提供的数百种服务就能够促进创新。这些服务使组织能够释放数据、创建新渠道并提供更好的客户体验。例如，Citizens Bank能够为客户现代化体验，而HSBC则实现了近乎实时的客户通知。创新使组织能够快速采用新技术、创造新的商业模式并发展新的客户关系。

最后一个支柱是弹性，包括安全性、可用性、可扩展性、可操作性和可观察性。通过在亚马逊云科技上进行现代化，组织可以受益于集中监控、安全性和合规性，以及云原生的内置弹性。例如，Nassau Financial Group能够将故障恢复时间缩短50%。这种弹性对于通常作为核心业务关键应用程序的大型机应用程序而言尤为重要，需要高可用性和安全性。

Filip接着介绍了亚马逊云科技 Mainframe Modernization Service提供的经过验证的模式，包括战略集成(增强)、重新部署、重构和重新设想。他解释说，增强通常涉及处理API和数据集成，通过创建新渠道、产生业务洞察或包含AI推理等方式来实现价值。

对于寻求更大成本节省、弹性和敏捷性的组织，Filip介绍了重新部署、重构和重新设想模式。重新部署模式涉及将应用程序迁移到与大型机兼容的运行时环境，保留了应用程序代码的投资，同时现代化了底层基础设施。这种方法在基础设施层面(如运营效率和敏捷性)和应用程序层面(如创建CI/CD管道和包含最佳实践)都提供了好处。

重构模式将现代化过程向前推进了一步，转换整个应用程序堆栈，使组织能够受益于更现代的语言和生态系统，如Java生态系统的框架和工具。这种模式提供了更大的敏捷性。

对于重新部署和重构，Filip强调业务功能保持不变，因为保持了功能等效性。这允许自动化该过程，为现代化工作带来速度和规模。

另一方面，重新设想模式涉及修改业务功能以适应和采用新的商业模式。然而，由于在这种情况下没有功能等效物，因此无法期望与重新部署和重构相同的速度和规模。

Filip阐明，这些模式并非互斥，尤其是在处理大型机资产时，可以将它们结合使用。一种常见的方法是进行投资组合分析，单独评估每个应用程序，并确定每个应用程序的适当处置方式。在重新部署项目中受益于增强以实现创新并现代化应用程序的情况并不罕见。

接下来，Filip讨论了亚马逊云科技为现代化提供的全面能力，包括技术、人员和流程。在技术方面，亚马逊云科技提供了支持多种模式的亚马逊云科技 Mainframe Modernization Service，以及Amazon Marketplace上可用的合作伙伴能力和产品。

为了成功执行现代化项目，亚马逊云科技在内部投资培训了熟练的人员，拥有数百名合格的人员可以协助各个方面的项目交付，从售前到售后、专业服务和支持。此外，亚马逊云科技还培训了数千名合作伙伴组织的人员来支持现代化项目。亚马逊云科技 Mainframe Consulting Competency提供了一组经过审查的合作伙伴，可以交付现代化项目。

亚马逊云科技还开发了程序和流程来改进现代化项目，利用最佳实践。这些包括Migration Acceleration Program (MAP)等成果物、Assess、Mobilize and Migrate等方法论、完善架构框架、规范性指导和其他可重用资产。

Filip自豪地提到，这个全面的产品组合已经获得了分析师的认可，ISG将亚马逊云科技评为大型机现代化的领导者，在投资组合吸引力和竞争实力方面均处于最高位置。

视频随后介绍了两个大型机现代化成功的真实案例:

1.           Allianz Technology的Sebastian Pongrettes分享了Allianz在多个国家现代化大型机应用程序的历程。大约十年前，在外部因素的驱动下，Allianz开始将分散在多个地点的数据中心合并到六个战略数据中心。随后自然演变为混合云环境，Allianz开始迈向云端。基于此，Allianz现在已经扩大了其云转型工作，目标是在今年年底实现62%的业务关键应用程序使用云。Allianz的目标是到2025年及以后成为纯云用户，并在明年年底实现75%或更高的云使用率。

Allianz实现这些目标的指导原则是“云优先”，并将Allianz Technology定位为Allianz集团内部的推动者，以实现云原生和采用云。这一旅程的关键方面是不仅仅是现代化，而是真正退出大型机环境。

为了实现这一目标，Allianz与其在德国的最大大型机环境之一进行了概念验证。这涉及到卸载超过20，000 MIPS的CPU使用量、迁移约70，000个批处理作业，以及移除12，000个模块。这一概念验证的成功证明了Allianz确实可以退出大型机并切换到生产环境。

亚马逊云科技支持了这一迁移，利用了其准备就绪的可扩展功能、IT标准、经过验证的架构、安全性、隔离性、多环境能力、业务连续性原则、多可用区域框架和数据同步模式。Allianz采用了重新部署原则进行转换，不仅涉及应用程序环境和连接系统，还包括一项重大的整理和移动活动，以解决多年来积累的遗留组件、临时解决方案和开发人员流程。

成功完成德国的概念验证后，Allianz现在正在全球范围内复制和扩展这一模式到其余大型机，在秘鲁、拉丁美洲和意大利都有重大项目正在进行中。他们的目标是最晚在2027年底完全退出大型机技术。

Allianz的迁移模式包括经济考虑因素、解决方案的准备情况(技术可行性)、运营弹性(因为核心保险系统运行在大型机上)以及维护解决方案的熟练人员的可用性。

在大型机卸载过程中面临的挑战包括基础设施采用、技术转型以及与人员相关的典型“冰山挑战”，如管理大型机社区的知识和抵制情绪。说服客户和赞助商相信迁移的价值和好处也是一个障碍，需要外部合作伙伴的支持和包容性也是如此。

成功因素包括从第一天开始就进行主动监控、与供应商(尤其是亚马逊云科技和Rocket Software，前身为Micro Focus)建立牢固的关系、IT与业务之间的紧密协作，以及将90%以上的大型机社区纳入并转型到分布式Linux系统。

由于迁移，Allianz实现了更快的交付(至少每两周一次)、性能提升、更高的稳定性和系统弹性增强。这笔三位数百万美元的投资在三年后就收回了成本，Allianz实现了所有目标，包括没有过时的组件、清晰的生命周期实施以及更好的性能。

2.           Jasper Plantinga，Visma Enterprise 的首席架构师，分享了他们如何在九个月内成功退出大型机并实现现代化。Visma专门从事人力资源和工资单软件，每月在丹麦市场生产约25万份工资单。作为Visma集团的一部分，该集团由全球180多家公司和15，000多名员工组成，Visma的云战略旨在成为为本地市场提供适用软件的世界佼佼者，同时与擅长运营数据中心的合作伙伴合作。

公有云采用使Visma能够实现持续交付、DevOps 和加快上市时间。之前，大型机系统发布每月安排一次，但现在的目标是每周多次发布。此外，Visma旨在降低总体拥有成本，尤其是与大型机相比。

在自动转换失败后(COBOL 代码被转换但未达到预期)，Visma采用了一种风险较低、结果更快的不同方法。2022年，他们启动了大型机现代化项目，九个月后，在2023年，整个大型机工作负载都在亚马逊云科技云中运行。此外，Visma还设定了在当年年底将90%的所有工作负载迁移到亚马逊云科技的额外目标，并在2025年实现100%迁移。

Visma决定采用重新平台化方法，因为它符合其云战略，比重写 COBOL 更快交付结果，允许在不触及业务逻辑(降低风险)的情况下现代化其他遗留组件，立即降低运营成本，并确保整个项目期间可获得来自亚马逊云科技和 Rocket Software 的专家合作伙伴支持。

该项目时间线包括评估阶段(定义范围、识别必要的更改和设计基础架构)和九个月的迁移阶段。在此阶段，Visma重新编译所有 COBOL 程序、构建基础架构、实施新数据库、重构 API 以支持新数据库、实施新的调度程序和批处理调度程序，并针对业务和性能要求进行测试。上线后的超级护理阶段确保一切运行正常，Visma熟悉新工具。

熟悉工具后，Visma可以启动进一步的现代化计划。这些包括将 COBOL 集成到现有的 CI/CD 管道(之前是手动流程)、根据需求进行扩展(尤其是每月底工资期的高峰期)、将 COBOL 从类批处理重构为更面向事件驱动的方法、利用亚马逊云科技的托管服务和人工智能，以及使用 Amazon QuickSight 进行数据分析和可视化。

Visma迁移了50万行 COBOL 代码、1，800 MIPS 峰值、1，200 个存储过程(包括 30 个 COBOL 存储过程)、替换了整个数据库引擎和调度程序，并实施了多可用区域设置以实现高可用性和弹性。Direct Connect 使Visma现有的企业数据中心能够连接到亚马逊云科技基础架构，优化了迁移时间线。运行 COBOL 程序的企业服务器被放置在一个扩展组中，利用 FSx 和 Elastic Cache Redis 等托管服务进行共享状态。还实施了新的数据库、调度程序和 Enterprise Developer(为 COBOL 开发人员提供现代化开发体验)。

该项目的主要经验教训包括认识到其复杂性，数据库和调度程序等组件的集成需要大量重构工作。性能考虑也很关键，因为从大型机迁移到分布式环境会引入延迟挑战。Jasper 强调了拥有积极性高的团队的重要性，提供激励措施，让他们参与决策，并在整个组织内保持高层管理人员的承诺。

该项目实现的好处包括基础设施成本立即节省55%，通过扩展预计将进一步降低成本。产品开发部门的员工参与度提高了29分，这归因于明确的现代化战略、对代码和基础设施的完全所有权以及更好的工具。此外，基础设施更改的前置时间从超过24小时缩短到几分钟，实现了更快的上市时间。

Visma还通过显示服务运行状况和作业状态的仪表板获得了透明度和主动问题处理，并与客户支持共享以缩短响应时间并在事件期间减少中断。

迁移后可实现的未来创新包括将所有工作负载现代化到亚马逊云科技、引入扩展功能、重构 COBOL 以更有效地利用人工智能、使用 Amazon QuickSight 进行数据分析和可视化，以及利用亚马逊云科技托管服务专注于软件生产而非运营数据中心。

在客户案例之后，Filip 深入探讨了亚马逊云科技技术组合支持各种现代化途径。他从亚马逊云科技大型机现代化服务提供的工具链开始，重点关注核心应用程序现代化。

由亚马逊云科技 Blu Age 技术提供支持的重构工具链，可以快速将基于 COBOL 的应用程序的整个应用程序堆栈转换为Java。它提供可预测的功能等效物、时间线和成本，允许现代化数百万行代码，包括后端逻辑、前端和数据访问。

由 Rocket Software Enterprise Suite和 Micro Focus UNIX 提供支持的重新平台化工具链，允许组织保留对应用程序代码的投资，同时实现底层基础架构的现代化。这些工具链支持不同的用例和功能。

除了核心应用程序现代化之外，亚马逊云科技还提供了可以单独使用、用于增强场景或作为现代化和迁移项目的一部分的加速器。

汇编转换加速器通过亚马逊云科技控制台和 CodeBuild 以自助服务方式解锁项目，将大型机上存在的汇编代码进行转换。

应用程序测试加速器提供了云原生的功能等效性测试，包括自动重播和比较，可直接从亚马逊云科技控制台获取，以确保项目的安全性和加速度。

文件传输加速器通过亚马逊云科技控制台连接到大型机，允许用户查看大型机数据集并创建传输任务。它可用于各种用例，如传输数据进行分析或增强场景。

亚马逊云科技大型机现代化数据复制加速器在数据库级别运行，使用变更数据捕获技术实现从大型机数据库到亚马逊云科技数据库的近乎实时数据复制。这可用于迁移项目、在大型机和亚马逊云科技应用程序之间同步数据，或利用大型机数据开拓新渠道或获得业务洞察。

Filip 随后介绍了新推出的支持大型机现代化的 Amazon CodeWhisperer。CodeWhisperer旨在通过结合生成式人工智能和经过验证的自动化，简化评估和转换。用户可以与CodeWhisperer交谈、指定目标，代理将理解意图并访问集成工具来执行所需任务。

CodeWhisperer可以执行各种任务，如文档编写、分解(将大型单体分解)、基于识别的域进行规划，以及重构(例如从 COBOL 到Java)。这些功能是可选的，并由用户指定的意图引导。

该视频最后强调了其他客户案例和关于利用生成式人工智能加速大型机现代化的研讨会，强调亚马逊云科技为组织提供了灵活的途径和经过验证的能力，以定义其独特的现代化之旅。

总之，该视频全面概述了亚马逊云科技为支持组织大型机现代化之旅所提供的价值主张、真实客户成功案例和广泛的技术组合，使它们能够实现成本节约、敏捷性、创新和弹性。

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