首页 > IT职业 > IT职场 > 我问技术总监:“身为技术骨干,我要不要走管理岗?”
下图是一张IT人的职业发展路径
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很多技术人员工作几年后,要么深耕技术领域一路走到底,要么就在积累一定经验后转到管理岗位,这是大多数IT技术人员的职业发展方向。
被上级“硬推到”管理岗位
对很多技术人员来说,你的未来成长 不管是走纯技术路线还是走非技术路线,你都需要学习管理技能。
但是,在现实中,很多技术人员的职业发展是这样的:工作了四五年,技术能力不错,老板也很赏识,然后扔给你一个项目去做吧。人手不够?那给你招几个人,你带着吧。于是,这些人 “被迫”走上了管理岗 。
然而,走管理岗这条路的滋味并不太好。
在心态上 , 刚从技术转到项目经理的人来说,工作流程不熟悉,总是达不到别人的预期,就会越做越没信心,于是就 会萌生回去做技术的想法 。
在思维上 , 很多刚从技术转到管理的人会犯一个错误,就是 一直盯着团队成员在做什么,像一个监工一样。
所以,在走上管理岗位的路上,你需要经过 项目管理知识的系统学习和实践经验的积累 。
现在就有一个机会, 快速了解项目管理PMP,开启你的管理之路!
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