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在工作中我们经常会遇到这样的状况：“每天到公司打完卡，一坐下来就开始忙，刚接上昨天的工作，又要准备明天的事情，还没歇一会又接到领导新安排的待办事项，有时忙得都没时间吃饭，一个不注意，就会忽略了某件事情，等想起来之后，又得火急火燎的去赶工完成。”

因为疫情，不少人有了在家办公的体验，但与办公室生活相比，在家工作好像并不轻松：比上班时间更早的晨会、比下班时间更晚的加班……忙到手忙脚乱也没有时间休息。

相信不少职场人都遇到过这样的“崩溃”时刻：-拿着各种文件和单据徘徊在各部门之间，等候审批、签字、盖章，累得不行，事情也没办好；-跨部门办事好不容易找到相关对接人，却被“踢皮球”一样推到别人那里；...不难看出，传统的办公自动化软件已经难以覆盖团队协同的需求，急需一个综合的协同办公管理软件来帮我们解决。

亚里士多德说：“人是被习惯所塑造的。”你怎样过一天，就怎样过一生。每人每天都有24小时，但因为不同的日程管理，却会过出完全不一样的24小时。   真正高效的日程管理能够帮我们有效的梳理计划，让计划可执行、可延续、可实现目标。   作为普通人，虽然不需要将一天24小时利用到极致，但是做好日程管理，能够让我们在工作中高效的完成任务，在生活中有时间进行自我学习提升，让自己的时间价值最

工作效率，是每个优秀职场人士的有力证明，因为它可以验证你的工作能力，体现出你的工作价值。而提前制定每日计划便是提高工作效率最高效的方式之一，只有提前做好计划安排，才能使待办事项一目了然。不过有很多职场人只是列出每日工作计划，没有提醒就很难达到督促作用，只有为每条工作计划设置定时提醒时间，才能够通过提醒来督促我们高效完成工作计划。「飞项」就是一款支持做计划并且能够每日提醒的工作计划管理软件，它不仅可

“今晚一定要早睡！！”→“先刷5分钟抖音吧。”“办了健身卡，我肯定每周都去会健身的！！”→“不想动了，下周再去吧。”“我要充实自己，每天要读20分钟书！！”→“打完这一盘游戏我再看。”这可能是每个“拖延症患者”都会经历的心理历程。工作不到领导催促的地步就能拖则拖，总是干劲满满，然后迅速地被自己的拖延打败。造成拖延和无法坚持的最大原因，就是因为目标太多或模糊，没办法聚焦，导致错误地规划行动步骤。只有

“我没空”、“没时间”，这些词汇似乎已逐渐成为了职场人的口头禅，有时是“呼之欲出”，更多的情况下是“脱口而出”。职场人把大部分时间都花在了工作上，随之而来的是“娱乐没时间”、“陪孩子父母没时间”、“健身锻炼没时间”。其实，生活中这么多的“没时间”都是伴随着工作中的“在加班”而生的，可明明大家都是职场人，为什么有的人就能够准点就走，“永不加班”，却依然平步青云。而有的人却只能苦苦在电脑前守候，苦不堪

不知道大家在职场中，有没有过这样的经历：在某个明明有一堆事情要完成的工作日里，正因为或棘手或繁琐或紧急的各种工作奔忙时，突然领导或者别的部门向你提出了新需求。而在本就繁忙的状态下，感觉整个人仿佛被一下子抽空了全身力气，瞬间不知道该从哪里开始了？其实，面对这种状况无外乎输出两种结果，要么在有限的时间内，我们完成所有的工作，要么因为思绪、顺序混乱而完不成工作，导致加班或者项目被延期。其实，要解决这种问

时间是我们每个人最宝贵的财富，也是不可再生的稀缺财富。不管是生活还是工作，我们都在花费时间。彼得·杜拉克曾说过，时间是世界上最稀缺的资源，除非善加管理，否则一事无成。所以，假使我们能够管理好时间，对其善加运用，那就相当于无时无刻都在获得或多或少的无价之宝。 特别是对于职场而言，无论在什么样的工作环境中，高效率总是大多数职场人和管理者都在追求的职业目标，那么，置身于互联网和智能手机时代的我

在职场的项目工作中，很多项目经理为完成工作都会做出加班这一决定，因为在临近交付时间而项目又未完成的情况下，加班似乎才是最后的“救星”。同样，这种决定实属“无奈之举”，是没有办法中的办法，但是也有一种说法：加班是工作效率低下的表现。并且，对于临时提出的加班，相信项目组成员应该没有谁能笑得出来吧，相信和笔者一样身处职场的大家知道我在说什么。要知道，一个项目组所有成员的工作都是环环相扣的，一个环节卡住了

目标管理是什么？上学时，读书考试有目标；职场中，工作、项目达成有目标；生活中，人生亦有规划和目标，而为了达成目标所做出的一系列经过规划的努力，就是目标管理。特别是在职场的团队协作中，面对复杂的工作思路、路径及大规模的人员调配，目标管理总能像指南针一样，永远指向正确的方向，带领我们走到终点。那么，怎样做才能实现一次有效的目标管理？在搞清楚这点之前，我们不妨先看个小故事：有个人经过一栋大楼工地时，问三

要说2021年最热门的词，那肯定有“躺平”、“反内卷”，让人不禁想问，现在的年轻人，这么容易就放弃了？其实‬不然‬，这届年轻人，嘴上说躺平，其实对于自己热爱的事情，可以百分百走心。他们不一定循规蹈矩，但是他们用起心来，真让人害怕。在我看来，躺平是一种生活状态，不卑不亢，不争不抢，按照自己的节奏和意愿生活和工作；赢是通过自己的努力和行动取得应得的结果。所以，什么都不干就想一夜进账5个亿的白日梦，这种

近年来，“社恐”一词屡屡出现在大众视野，越来越多的职场人或主动、或被动地加入社恐队伍。 早前中国青年报等媒体平台，也曾就当下年轻人的社交状况发起调研。 调研数据显示，有40.2%的人表示自己存在不同程度的“社恐”。 而社恐的原因，多是因为在缺乏社交技巧的同时，还有复杂的职场沟通、对接，比如部门与部门，人员与人员之间对接的复杂。  沟通交流复杂，就有

身为团队的负责人，不知道你是否也正在面临着和我一样的团队协作困境： 在多人协作的需求处理中，如何明晰进程?如何让团队协作者更直观、全面了解需求背景，提高沟通效率？如何清晰掌握事项整体情况，如进展等，避免协作者一问三不知的尴尬境地？ 尤其是：微信、QQ、邮箱、云盘...沟通虽说挺方便，但如果每个事情的沟通，都需要同时用到这四个软件，比如用邮件发送方案，用微信、QQ沟通方案执行中的

谈到在线协作，我一下子就回想起疫情防控前期，大家都只能在家办公的那段日子。相信大家对于那段时光，一开始也是无所适从，一言难尽吧。 线上会议时断时续，任务派发总是延误；沟通交流全靠微信，任务反馈迟迟没有响应；还有工作进度难以把控，工作需求无法实时更新等等困难，都严重地影响了我们线上协作的效率。 所幸，我们团队深谙在线协作的重要性，在经历了短期的磨合之后，很快地步入了在线协作的正轨

看到这个标题或许有人要开始喷我了，躺平还想赢，这不是痴人说梦么？因此，笔者要先讲讲自己理解的躺平和赢是什么。 在我看来，躺平是一种生活状态，不卑不亢，不争不抢，按照自己的节奏和意愿生活和工作；赢是通过自己的努力和行动取得应得的结果。 所以，什么都不干就想一夜进账5个亿的白日梦，这种躺平不在今天的的讨论范畴。 按照自己的节奏生活和工作，想要取得应有的结果，那前提还是得把

项目管理有多重要？《Fortune》杂志曾指出，项目管理能力，已经成为一项职场人士的必备技能。 而在2009年，任正非也曾提出，“一家好的企业，必然要以项目为中心；优秀的企业员工，必然要具备项目管理能力。” 2021年，华为成为了全球领先的ICT供应商，5G技术全球第一，得力于始终贯彻“以项目为中心”。 在华为，项目管理能力被认为所有员工的核心竞争力。有能力管好项目的

在谈到这个话题的时候，很多人会疑惑：我需要【日程管理】吗？【日程管理】跟【任务管理】有什么区别？ 其实不管是【任务管理】，还是【日程管理】，两者都是为了最大效率利用我们的有效时间，而两者的区别是在于是否有确认的时间： 1、凡是约会、会议、参加活动等具有时间、地点/人物的事情，可以统统算作【日程管理】2、具体到某一任务，执行行为，需要去完成和行动的事情，可以统统算作【任务管理】&

跨团队协作是企业日常业务开展工作中必不可少的环节，随着企业的发展壮大，会带来繁杂的业务量，对人员数量要求也会进一步增多。而且，组织架构变得复杂，跨团队之间的协作的难度也会随之增加，例如： 只重视部门任务目标，忽视新团队的任务/项目目标；部门职责不同，对派发任务的理解有难度；沟通时间/方式不同，信息传达有所偏差；...... 以上的问题，将会很大程度上导致团队工作效率低下，工作落

身为团队的负责人，不知道你是否也正在面临着和我一样的团队协作困境： 在多人协作的需求处理中，如何明晰进程?如何让团队协作者更直观、全面了解需求背景，提高沟通效率？如何清晰掌握事项整体情况，如进展等，避免协作者一问三不知的尴尬境地？ 尤其是：微信、QQ、邮箱、云盘...沟通虽说挺方便，但如果每个事情的沟通，都需要同时用到这四个软件，比如用邮件发送方案，用微信、QQ沟通方案执行中的