Scrum Master
负责按照Scrum 指南的游戏规则来建立Scrum。他们通过帮助Scrum Team 和组织内的每个人理解 Scrum 理论和实践来做到这一点。
Scrum Master 对 Scrum Team 的效能负责。他们通过让Scrum Team 在 Scrum 框架内改进其实践来做到这一点。
Scrum Masters
是真正的领导者，服务于Scrum Team 和作为更大范围的组织。
Scrum Master 以多种方式服务于Scrum Team ，包括：
●作为教练在自管理和跨职能方面辅导Scrum Team 成员；
●帮助 Scrum Team 专注于创建符合 Definition of Done 的高价值 Increment；
●促使移除 Scrum Team 工作进展中的障碍；
●确保所有 Scrum 事件都发生并且是积极的、富有成效的，并且在时间盒（timebox）内完成。
Scrum Master 以多种方式服务于Product Owner，包括：
●帮助找到有效定义Product Goal 和管理Product Backlog 的技巧；
●帮助 Scrum Team 理解为何需要清晰且简明的Product Backlog 条目；
●帮助建立针对复杂环境的基于经验主义的产品规划（empirical product planning）；
●当需要或被要求时，引导利益攸关者协作。
Scrum Master 以多种方式服务于组织，包括：
●带领、培训和作为教练辅导组织采纳Scrum；
●在组织范围内规划并建议Scrum 的实施；
内容来源：《Scrum 指南》2020年11月，由Scrum 创始人Ken Schwaber 和Jeff Sutherland开发并维护。
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