题图： from Zoommy
在大部分公司里，都比较强调独立思考的重要性，尤其对技术管理者而言，长期保持优质而独到的思考过程，能够让你在面对一件棘手事件，或许有核心痛点急需解决，又或许有重大事项以待决策之时，显得更加从容，更加得心应手。
然后，每个技术管理者的思考方式是五花八门的，甚至有些不走寻常路。
结合我的体会，最常见的是以下两种风格：
第一种，喜欢找一个僻静的地方，或把自己房间里，静静地思考、琢磨，不爱说话，不跟人交流，就这样过去了数日，破关而出，总结出一套理论，或一个非常棒的解决方案，叫上小伙伴宣讲一通，别犹豫了，好好执行就行了。
第二种，起初脑海中一片混沌，立马叫上几个得力的小伙伴，冲到会议室，从某个观点谈将开去，在整个过程中，他指天画地，扯东扯西，小伙伴们也跟着迎合，说到激动之处，还喜欢黑板上画画点点。
经过数小时的讨论，一套方案已呈现在黑板之上，不仅条理清晰，他的思路也豁然开朗，正当小伙伴们已被聊得有点闷逼之时，他却开始仅仅有条的安排起工作来，而且思路清晰，逻辑明朗。
以上两种思考风格，你更喜欢哪一种呢？你的领导又是哪一种呢？
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原文作者：头哥侃码；如有侵权，请联系管理员删除。
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