题图： from Zoommy

每年的最后一天，我通常会问自己一个问题，“为了迎接明年的自己，今年你做了哪些改变？”

在前几天的上班途中，我总算给了自己一个答案。

2018年，我一如既往的早起，一如既往的自律，与往年相比，在碎片时间的利用上我做出了改变，比如在上下班的地铁途中不再胡看综艺视频，而是听一段音频或是阅读一章书籍。而在派系林立的知识频道里，「极客时间」与「吴晓波频道」是我最常用的两款产品，一个赋予你生存技能，一个则帮助你拉近现实。

而在当今社会，无论你身在何处，从事什么职业，通常你在面对现实的那份态度，将决定你最终的人生走向与幸福归宿。在近期的一档节目里，吴老师通过解读《权力的游戏》中代表着各大家族责任与使命的家训箴言，向大家证明了这一点。

比如兰尼斯特家族的祖训，是 “有债必还”，一听就比较霸气，也凸显了家族的实力，然后看葛雷乔伊家族的祖训，是 “强取胜于苦耕” ，也显示了铁民们世世代代的生活之道，再看看塔格利安家族的祖训，是 “血火同源”，其彰显了龙族统治者的霸气。史塔克家族所留下的祖训是 “凛冬将至”，相比其他家族，这个家族显得比较抑郁和悲观，但在整部《权力的游戏》中，史塔克家族却是最有先见之明的。

其实，看过剧情的同学很容易理解，史塔克家族的这个祖训是在警示族人提高警惕，因为他们预感邪恶黑暗的事情会随持续多年的冬天一同到来，换句话说，是在提醒族人要正视这个残酷的生存环境，更是在警惕，长夏过后的寒冬，并非只有极寒，还有人相食，饿殍遍野，异鬼，野人。

视线回到现实中，看看你的身边有没有这种人？当你兴高采烈与他分享一个Idea时，他兜头给你来一泼冷水，使你的信心大打折扣，而且他们通常还理直气壮，不仅能拿出数据来证明他们的观点，还能通过他们丰富的经验推断出惨淡的未来。

或许有人说，这种人直接无视，或者直接用激烈的台词噎死他，但在我看来，他们既不是喷子，更不是装逼侠，他们只是性情中略带抑郁的一类人。

也许因多年从事金融业务的关系，在我的身边，这类人还真不少，包括我自己也多少有一些抑郁情节。

比如，我们在设计系统状态成功返回场景的时候，需要某系统在完成逻辑处理之后，把状态通知给某第三方系统，如果把这个通知状态设定为 “成功”、“失败” 或者 “超时” 这三种情况，一般会怎么设计状态通知的补偿机制呢？

很简单，以通知失败为例，如果第一次失败，那就再间隔连续通知几次，如任然失败，根据业务场景的不同，要么报警，要么放弃，要么暂停，仅此而已。

而在有着抑郁情节的人看来，他们会尽最大能力进行补偿，宁愿多耗费一些资源，或多增加一些逻辑，也不愿意放弃。也以通知失败为例，他们也许会在最后一次尝试失败之后，将状态写入到数据库中，然后启动定时补偿通知机制，尽可能的再进行一次尝试。

也许有人觉得这跟抑郁情节没什么关系，它只是一个需求实现的步骤逻辑罢了。但我觉得，在当下倡导快速迭代、快速交付的研发模式下，许多系统的鲁棒性先天不足，只能依赖后期不断的迭代进行发育，这个过程与其说是在考验技术者在系统设计上的经验，还不如说是在考研技术者的性格偏向，因为如果你的性格不拘小节，做事轻浮，你的事故率肯定会呈现出逐年上升的趋势，但如果你是一名防御性悲观者，在设定预期时总想着多增加一些缓解策略，如果运气不算太被，你的事故率一般都会呈现出逐年下降的趋势。

因为对于有抑郁情节的人来说，一切的机制都是不可靠的，都是有可能产生问题的。

再比如，两个人同时参加某技术大会演讲，有抑郁情节的人都会觉得自己的演讲水平比较差，所以准备的都会非常充分，虽然自我的预期通常不会太高，但最后得到的评价一般都不会差到哪去，而有些人则有可能觉得自己的演讲能力还不错，应该会受大家的欢迎，但最终的结果却往往与评价相差很远。

如果你正从事技术管理的工作，是不是每逢年终的员工绩效自评环节，也会有相同的感受呢？也许有人说这只是缺乏自信的表现，但我觉得，自信的人往往更谦卑，不会刻意使用高傲来进行掩饰。

如果你在现实社会中遇到比较抑郁和悲观这类人，千万不要觉得对方在泼你的冷水，因为有抑郁情节的人，他们往往会更加客观的看待这个世界，并能在别人兴高采烈庆祝或兴奋的时候，克制的表现出自己的智慧。

2019年，或许注定是寒冷的一年，在这样的环境下，也许抑郁的人会比普通人更沉稳，更善于后发搏击。

祝大家2019年，事业顺利，身体康健。

 - END -