中台,还有未来吗?
近日,阿里在继年初3月份的1+6+N的战略变革的基础上,对持续建设和运营8年的中台的调整终于落地了。阿里对中台的这一举措,引发了外界对于中台战略是否还有意义的大量质疑和讨论。甚至有人将中台战略称之为自欺欺人的一场骗局。中台战略真的是一场骗局和闹剧吗,中台还有没有未来呢?这个
22 张图,我发现了 git 秘密
原文链接:https://reurl.cc/Q9YbLM整理:沉默王二Git是程序员学习和工作都离不开发工具,也是非程序员非常喜欢用的文档版本管理工具。今天分享的这篇文章,使用了图解的方式,给大家介绍一下Git中最常用的命令。基本用法上面的四条命令在工作目录、暂存目录(也叫做索引)和仓库之间复制文件
IT人觉得自己老了的9个瞬间…
虽然刚刚过了儿童节但还是觉得自己不再年轻后浪们只顾着装嫩狂欢而咱心里却惦记Q2还剩1个月<END>以上文章来源于特大号,作者特大妹
为什么不推荐使用BeanUtils属性转换工具
背景之前在专栏中讲过“不推荐使用属性拷贝工具”,推荐直接定义转换类和方法使用IDEA插件自动填充get/set函数。不推荐的主要理由是:有些属性拷贝工具
不忘初心,中级领导力修炼
导语:本篇文章主要面向人群是高级经理、总监等中层管理者。探讨在日常管理过程中遇到的困惑和挑战,分享个人的思考和感悟。
介绍一款好用的终端工具 Screen
screen是一款由GNU开发的命令行终端工具,它提供了从多个终端窗口连接到同一个shell会话(会话共享)。当网络中断,或终端窗口意外关闭是,中screen中运行的程序任然可以运行(系统自带的终端窗口,当窗口意外关闭时,在该终端窗口中运行的程序也会终止。)。安装screen工具it@serverc
10年巨变,我女神成了我老婆...
本文原创公众号:不会笑青年
一不小心,我 “偷窥” 到了他的手机...
本文原创公众号:不会笑青年
漫画 | 这样的男朋友,让我分分钟想剖腹自尽!
:>重要事件<:公众号已上线『漫画猿生』系列,你可以在公众号菜单栏里查阅这个系列专题。同时,作为一个技术号,技术文章肯定也会每周同步更新!!!对于一个程序员来说,创作漫画太难了。因为漫画要一笔一笔来画,文案也要绞尽脑汁来想,出一期很耗费精力,所以漫画的更新时间可能是不固定的。另外,作为个
有为而治:平衡吞噬世界的系统之熵
作为系统创造者,面对软件之熵,当制之以衡行之有度,使之增减有序,有为而治,方显能者本色!天高海阔,大有可为,而修齐治平,当身体力行,与诸君共勉!
构建产业互联网金融系统的正确姿势
引言互联网下半场从ToC进入ToB阶段,玩法不再是烧钱拉流量转化变现,而是深入产业核心领域,通过技术提升生态链整合能力,优化生产要素配置,从而改变生产关系,创造新的业务模式,建设产业互联网,推动产业转型升级。在产业互联网领域,技术的价值在于赋能商业本质,成为产业升级的加速器,服务好客户和行业成员,改
纪念李文亮大夫
昨夜,李文亮大夫因感染新冠肺炎离开了这个世界。今天,全国新冠肺炎肺炎确诊病例31211人,死亡637人,治愈出院1532人,疑似病例26359人。李文亮大夫是个平凡的普通人,他的行为是每个人都会做的,不能称之为壮举或者英雄事迹。他是一个医生,我们习惯称医生为大夫。他同样是一个儿子、丈夫、父亲,以及其
架构师快问快答
近期更新较少,在此郑重道歉,一定奋勇补上!这两个月做的最多的是面试,面试中不少应聘者的职业发展目标是走技术路线成为架构师,但却说不清楚什么是架构师,更难说清自己怎样才能成为架构师。今天针对架构师的定义、能力、工作、提升等方面,设定一些问题,用快问快答的方式,简单说明我对架构师的认识。1.如何定义架构
高可用架构访谈:IT民工这些年
引言:日前有幸参加高可用架构技术社区主办的GIAC深圳站,作为讲师,会前有幸进行了访谈,感谢编辑启明小王子。以下为访谈内容,希望对大家有所帮助。高可用架构:很高兴能采访到您。您是16年加入的饿了么?是什么样的契机让您选择饿了么的?能否简单跟我们聊聊您现在在饿了么具体负责什么呢?史海峰:我2016年1
无规矩,不自由
“人是生而自由的,却无往不在枷锁之中。自以为是其他一切的主人的人,反而比其他一切更是奴隶。”——卢梭《社会契约论》自然世界有其规律,浩瀚宇宙、宏观微观,都受到几个基本的物理定律限制约束。与之类似,文明社会运行在各种准则之上,道德最高,法律最低,法规、条例、公约等等处于中间地带。与物理定律无法逾越不同
OKR、KPI结果怎么写才合格?
我们团队绩效考核实行的是OKR,而且公开透明,所有相关同学随便看,这样也容易互相理解、支持和配合。这几天我们启动了上半年绩效考核的360度评测,在ReviewOKR自评过程中发现一些问题,打回了好多封邮件,对语文能力是基础能力有了更深刻的认知。无论是OKR还是KPI,都要总结结果,如果结果都写不清楚
从0到1,创新项目架构取舍之道
本文根据在〖2018DAMS中国数据资产管理峰会〗现场演讲内容整理而成。大家好,我今天的分享主题是“从0到1:创新项目架构取舍之道”。大概一两年前,饿了么的CTO在会上问大家,你们觉得像饿了么这样级别的互联网公司,最重要的资产是什么?作为一个技术领导者,有没有考虑过这个问题?到底是数据、代码、客户、
大国大城大势所向,IT民工何去何从?
最近IT民工朋友圈有两个新闻比较热,一个是“小米逃离北京”,一个是“北京首批积分落户6000人公布”,加上贸易战风声鹤唳,中国互联网公司扎堆冲刺上市过冬,不由得又想起当年对户口政策放开的乐观和08年金融危机之后那一拨逃离北上广,再次思考随着中国的城市化建设和IT行业的发展,未来IT从业人员应该何去何
未来架构,架构未来
本文是当当老同事张亮和吴晟、敖小剑、宋净超四位业界资深专家合著的《未来架构》的推荐序。未来世界是一个“虚拟王国”,需要强而有力的基础设施做支撑。在许多过去的科幻电影和小说里,“未来”被设定在21世纪初,其中的很多场景如今被证明只是幻想。人类对未来的预测总与实际的发展趋势相去甚远,比如互联网——20年
问道-技术团队领导模式辨析
本文内容基于GITC的分享速记整理修改而成,约8000字。今天我们的主题是“问道”,探讨“技术团队领导模式”,既然是“问”和“辨析”,表示我并不能给大家任何答案。沈剑老师刚才说:“每个人都在路上,对于事情的理解可能是不一样的,也未必有确定的统一的唯一的答案。”技术团队的领导模式涉及各方面因素,有成功