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OKR的基本概念OKR（Objectives and Key Results目标与关键结果）是关于目标管理的一种最佳实践，是企业实践的管理理念与经验的总结。它是一套开源系统，组织可以在遵循其基本思想和原则的基础上，进行自定义。它源自1954年彼得·德鲁克在《管理的实践》中提出的“目标管理和自我控制”，以及1971年，安迪·格鲁夫在英特尔公司启动的iMBO方法（英特尔公司的目标管理系统）。OKR是结

新冠疫情的到来，我们注定过了一个不一样的春节。为控制新冠疫情的蔓延，各个企业都延迟了开工时间，很多企业便开启了居家远程办公，但是居家远程办公也存在各种各样的问题，那远程办公如何更高效？我整理了一些口碑比较好的远程办公软件，希望可以帮助到大家。“团队协作”1、Leangoo   https://www.leangoo.com/Leangoo 是以看板为核心，通

春节期间，新型肺炎疫情肆虐全国，假期即将结束，但是疫情还不知道何时才能缓解，多数企业可能不得不选择在家远程办公。对于不需要大量团队协作的岗位，比如销售、客服等，准备好电脑、电话基本就可以开工了，但是针对研发型的一些团队，如何开展远程协作办公将会是一个巨大的挑战。笔者根据自己曾经辅导分布式敏捷团队的一些经验，给大家一些可参考的建议。1. 工作时间节奏的同步和约定在家办公，由于家庭环境的影响，比如需要

Leangoo 思维导图的创新在于它可以多人在线编辑，实时同步，再也不需要导出发送给其他人看。在 leangoo 思维导图中，它的每一个节点可以打开，就像 leangoo 看板上的卡片一样，每个节点上都可以添加成员、附件、图片、工时、开始截止时间、评论等等。可以随意调整思维导图布局、导出、导入xmind文件等等...在Leangoo中如何创建思维导图？注册登录Leangoo，点击右上角“

脑图？利用脑图可以随时开展头脑分爆，为激发灵感和创意而生，它还可以帮助我们理清事物关系，将混乱的关系一一理清，帮助我们在某一个创意下深挖、垂直思考，将我们头脑中的创意变成可被执行的创造力。并且在使用脑图时，大脑并不是一次性思考很多问题，而是一层一层地进行分析。看板？灵活的结构帮助团队快速响应变化，必要的可视化确保了流程的透明性，并且帮助团队一眼把控进度，限制“在制品”的数量，明确设定在每个状态下同

leangoo项目管理软件，它是以看板为核心，围绕看板进行需求、任务、问题、事件、测试以及缺陷等等....简洁、轻量、高度可视化，团队上手快，0学习成本完美支持scrum敏捷开发。leangoo常见的几种应用场景：轻量协作：https://www.leangoo.com/lightweight-collaboration.html敏捷开发：https://www.leangoo.com/agile

转自Scrum中文网：http://www.scrumcn.com/agile/scrum-knowledge-library/agile101.html什么是敏捷？敏捷是一种通过创造变化和响应变化在不确定和混乱的环境中取得成功的能力。什么敏捷软件开发？敏捷软件开发是基于敏捷宣言定义的价值观和原则的一系列方法和实践的总称。自组织、跨职能团队运用适合他们自身环境的实践进行演进得出解决方案。敏捷开发简