主流CRM比较
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SAP云解决方案家族
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国内主流工作流厂商分析比较
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2022国产SRM(供应商关系管理)系统
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RPA全景图
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十大OA系统
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十大MES系统
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十大ERP系统
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国内和国外RPA主要厂商的工作流引擎和开发语言类型分布
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2022 RPA全景图
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从事SAP相关工作需要哪些技能?
从事SAP相关工作需要哪些技能? 个人从事SAP咨询工作有些年头了,看到知乎上有人提问:“从事SAP相关工作需要哪些技能?”,闲来无事,就写下了这篇文字。笔者认为,如果要从事SAP咨询相关的工作,需要具备三大起码技能。 1,扎实的SAP模块知识。 作为SAP咨询顾问,不要想着什么都学,什么都要会。一个人穷其一生的时间来学习与研究SA
SAP MM STO单据的外向交货单创建后新加ITEM?
SAP MM STO单据的外向交货单创建后新加ITEM?近日在项目上,业务人员想做一个测试:某个公司间STO单据,创建好了outbound delivery, 现在向STO里增加了一个item(增加了一个物料行),如何在已经存在的outbound delivery里也增加这个item,同时保持它与前端STO item的link关系?据笔者所知,如果是销售订单,当后续outbound deliver
Useless SAP PA certificate, do we still need to get it?
Useless SAP PA certificate, do we still need to get it? I have worked in the sap consulting industry for more than 15 years. When I first entered the SAP consultancy industry, I was e
无鸟用的SAP PA证书,刚入行的同行可以考一考
无鸟用的SAP PA证书,刚入行的同行可以考一考 笔者从事SAP咨询行业工作超过15年。十多年前笔者刚入行的时候,如饥似渴的学习SAP的模块知识,公司也很重视培训,每年都有不少培训预算,开了不少SAP标准培训或者PA培训。得益于公司的软福利,笔者参加过SAP MM PA培训和考试,参加过WM的标准培训,参加过SAP QM PA考试,拥有SAP MM和QM 的PA证书。这些培训
DC项目轶事之在家办公
DC项目轶事之在家办公 加入DC项目三个月了,笔者也在家办公三个月了。 加入项目之初,苏州的疫情还比较严重。笔者跟合作伙伴的对口负责人R反复沟通,希望这个项目笔者能主要在家办公,只在关键节点去客户现场支持个把星期半个月。客户在珠三角某制造业强市,但是从苏州过去那里,没有直达高铁,没有直达航班,过去一趟要辗转另外二个其它城市,实在太费劲,太曲折了!R表示同
SAP实施项目上的内部顾问与外部顾问,相互为难还是相互成就?【英文版】
Will internal consultants and external consultants in SAP implementation projects mutual embarrass or mutual success? In SAP implementation projects, it is normal for Party A's internal
SAP实施项目上的内部顾问与外部顾问,相互为难还是相互成就?
SAP实施项目上的内部顾问与外部顾问,相互为难还是相互成就? 知乎上有人提问:” 实施SAP项目时,内部顾问和外部顾问是不是经常意见不统一而冲突?”, 笔者不忙的时候,回答了这个问题。本文基于笔者在知乎上的回答而成。 在SAP实施项目上,甲方内部顾问跟乙方外部顾问一起工作是很正常的。在项目实施过程中,甲方的内部顾问跟乙方的外部顾问之间,难免会
能把SAP系统玩成鸡肋的公司,太有才了!
能把SAP系统玩成鸡肋的公司,真牛! 知乎上有人提问: "你们公司有没有感觉SAP系统像个鸡肋?", 笔者作为一个SAP老兵,就这个问题说说笔者的看法。本文基于笔者在知乎上的回答而成。 笔者发现,凡是世界500强外资企业,绝大部分都有使用SAP系统,用以支持其总部以及遍及世界的海外工厂的所有业务。这些公司都将SAP系统视为
My suggestions on SAP ABAP transformation
My suggestions on SAP ABAP transformation A Senior SAP ABAP consultant will always face the anxiety and entanglement of transformation or career change. An SAP ABAPer need to know why
SAP MM 进口采购业务中供应商多送或者少送场景的处理
SAP MM 进口采购业务中供应商多送或者少送场景的处理 进口采购业务实践中,会出现供应商多送或者少送的场景。比如采购订单100个,供应商送货过来105个或者97个。 那么问题来了,对于这种场景的收货,在SAP系统上该怎么做?单单从SAP技术上办法很多,比如根据实际数量修改采购订单数量,然后根据实际数量收货过账,以实现后续的三单匹配,本地(Domestic)采购常常