ITPub博客

随着新增病例的逐渐减少，国内疫情已经进入了平稳控制期。但是国外的疫情，看上去正在重蹈我们之前的路。不断飙升的确诊人数，让原本对“病毒”漠不关心的老外，也不得不重视起来。23号，随着美国确诊病例数量已经快速攀升到全球第三，特朗普再度发表声明，华盛顿成为继纽约之后第二个进入重大灾区的州。标志着美国在这场疫情中也不能独善其身。面对来势汹汹的疫情，很多国外的企业也开始做出应对，早在3月9日，库克就特地发布

 “敏捷”这个词近几年非常火，经常会有人问：“我们应该怎样开始做敏捷？”或者：“能不能来帮我们推一下敏捷？敏捷有很多实践，管理的、工程的都有，但敏捷绝非我们看到的站会、持续集成、TDD等那么简单，真正的敏捷体系是从理念到文化的一次变革。敏捷作为一种快速应对需求变化的新兴软件开发模式，正受到越来越广泛的关注和应用。它强调快速验证，表现为快速上线、快速根据反馈迭代产品。今天在这里给大家推荐一

由于项目的不确定性、易变性，踩坑对于项目管理工作者来说是家常便饭，甚至部分项目管理工作者的大部分工作时间都是在“填坑”，与其花大量时间“填坑”，不如从一开始就“避坑”。在项目管理中，最常见的“坑”有项目进度延误、资源分配不合理（资源冲突、超载负荷、不饱和等）、问题集中爆发、知识无法共享等，面对这些“坑”，逃避解决不了问题，积极面对、冷静分析、借助资源和工具才是正确的应对方法。学会避坑，其实已经比别

在新型冠性肺炎的侵袭下，似乎那一夜之间，国内大多数企业都接受了在线办公，云端协同的理念。其中，在线项目协作需求激增，根据媒体调查报告显示，疫情在家办公期间，在线项目管理工具每天应用的平均时长达5.89小时，成为疫情期间远程办公的最热SaaS应用Top 5。如今，企业已陆续复工，越来越多企业都意识到在线项目管理的必要性和重要性，将项目工作彻底搬上云端不再是赶潮流的事情，而是变成了硬需求。选择一个合适

在任何一个项目开发或设计中，项目管理被认为最重要的过程之一，因此，选择一款适宜的项目管理工具尤为重要。项目管理是指管理项目计划、定义、监控、控制以及确认交付的过程，因此它的优势也是被公认的。随着各个领域特定项目管理需求的提升，企业就需要一个更好的项目管理工具来管理项目进程。因此一款高效的、良好的项目管理软件是企业必须具备的。在此，小编给大家推荐一款广受好评的项目管理软件CORNERSTONE，本文

大部分人在日常的工作当中，都或多或少的会参与项目，而项目要能顺利执行其实并不简单，如果又渉及多个单位合作，困难程度又大增。对项目经理来说，从他们的工作日志片段可以看出每个人都有自己悲惨的故事，程度恐怕只有过之而无不及。那我们该如何做好项目管理呢？今天CORNERSTONE就从以下几个方面来给大家分享如何做好项目管理：1.什么是项目管理？2.项目管理的难点在哪？3.项目管理与产品管理有何不同？4.我

现在的在线项目管理工具越来越多了，但是大多数是一些协同工具或轻量项目管理工具。如果是多团队、跨部门使用或者企业级的项目管理，由于管理涉及面比较广，一般涵盖项目管理的五大过程组十大知识领域，从管理思想到工具运用需要适应企业的业务流程体系，并涉及企业高层战略决策和监控、中层运营管理和项目群管理、底层项目执行，管理幅度和深度都大得多，轻量级的项目管理工具远远不够支撑。 不过现在的云服务技术和项

前防疫形势进入攻坚期，远程办公是在停工不停产、停课不停学新要求下抗击疫情的关键措施，也是防范集中办公可能引发疫情传播的重要手段。根据新型冠状病毒的特性隔离14天需求以及全国范围内复工时间普遍延后的情况，大部分企业均开始推进远程办公。可以预见，远程办公将逐渐成为我国企业、组织、个人乃至政府的一种重要工作模式。一、远程办公渐成主流远程办公逐渐在全球各地成为趋势。据人力资源服务公司Kelly Servi

2月26日，随着新冠肺炎疫情的防控进入新阶段，近期全国多个城市开始有组织和计划的启动复工复产，工信部官微昨日发布的数据显示，根据对240万户使用云平台和电商平台的中小企业监测显示，全国中小企业的复工率在30%左右。据百度发布大数据显示，目前全国各主要城市线下复工比例均不超过4成，其中沈阳、青岛占比最高，上海、长沙、东莞、宁波、昆明、成都、苏州、天津八个城市名列其后。但这并不意味着大多数企业还没有复

新冠肺炎疫情防控期间可以说是我国数字化时代最大规模的一次集体远程办公。对于IT互联网企业来说，远程办公并不陌生，但对于传统行业来说，远程办公面临着诸多问题及系列隐私数据安全隐患。不管是远程办公还是传统的办公楼集群式办公都是基于人与人之间的沟通、基于文档获取与协作完成的。对于传统企业来说，远程办公难度更大，它对企业内部及内外部的沟通效率、文件快速获取能力、文档安全性的要求更加高。本次疫情或将进一步加

为了减少人群聚集、防止交叉感染，很多企业延迟复工并响应国家“停工不停业、停课不停学“的号召，通过在家办公的方式陆续复工。在家，是帮助疫情平复；办公，是维护经济稳定。在特殊时期，远程办公成为企业保障日常经营的首选方式。今天与大家分享一下，在家办公，怎么高效完成远程工作。在家办公最大的挑战，是远程之下，管理和沟通效率会大大下降。第一个挑战：很多人在家里进入没有他律的自律。 什么叫没有他律的自

2020年的开局太不寻常，一场新冠疫情闹得大家都过不好年，这个春节假期对于我们来说可能是史上最长春节。除了待在家里不能出门外，对我们生活并没有其他的影响。但疫情对各大企业的影响可不是那么简单了。因疫情原因，很多企业都延长了假期，同时也组织团队成员们开启了远程办公的模式。没办法，日子还是要过的，开工也是要开工的，市场可不会等一切恢复正常才开始运转。但作为职场从业者，我们也要体谅一下企业家，这两年很多

严峻的疫情当前，企业复工在即，及时了解、跟踪和统计员工的健康状况，对于企业正常经营来说是至关重要的，如何准确、高效的完成信息收集工作是HR面临的巨大挑战。CORNERSTONE团队根据客户需求加速功能升级，全力免费支持疫情信息收集统计工作，紧急上线了“问卷调查功能”，急客户之所急,想客户之所想,需客户之所需。通过工作台首页“问卷调查”的功能就可以很好的帮助到大家及时掌握相关数据情况，第一时间防止病

对于绝大多数人来说,2020的春节,注定要与自己以往所经历的所有春节,都有所不同!新冠疫情，随着春运的脚步一下就席卷了全国各地。这个春节，相信每一家，每一人都过得很不平静，大家都心系着疫情发展情况。而我此时就是在疫情重灾区书写着这篇文章， 作为大众而言，生活仍在继续，工作也在继续，面对疫情，最好的方式就是不给国家和他人添乱，在家呆着，不出门就是对社会最大的贡献，武汉加油，中国加油！由于新型冠状病毒

2020年注定是不平凡的一年，突出其来的新型肺炎疫情牵动着所有人的心，除了关注疫情、做好防控之外，还有一个值得关注的问题，节后怎么上班？如何能保持高效的工作状态，如何确保沟通无障碍？为了遏制疫情蔓延，做好防控工作，在1月26日发出了通知，延长2020年春节假期至2月2日，多地政府也发出延时开工通知，鼓励企业人员在家办公。特殊时期，远程办公便成了个人和企业当下的必要之选。很多缺乏线上办公经验的企业，

由于所销售的产品性质、所具有的销售规模、所形成的销售团队组织形式等各不相同，不同的公司对销售管理信息系统有着不同的需求。一般常见的公司销售结构为：销售总监-销售经理-销售主管-销售业务员。事实表明，在销售队伍规模较小的情况下，依靠传统的管理模式，销售系统可以维持正常运转。而一旦业务发展，销售地域扩大，销售队伍增大，销售经理们就会发现越来越难以控制、掌握整个销售流程。困难来自于需要管理和控制的各种销

当前，新型冠状病毒感染的肺炎疫情正在全国蔓延，随着疫情的发展以及春节假期延长，武汉之外其他地区政府的防治措施也在不断升级，较多公司也都宣布转为远程办公模式，直至疫情有所转机。远程办公，已然成为职场人春节假期后的办公常态，职场人面对新型的办公模式更需要沉稳应对。如何让远程办公即方便又愉悦，保持团队高效运作？——CORNERSTONE提供安全、智能、开放的远程办公解决方案，请您收好这份远程办公新技能。

摘要:目前软件开发除了强调产品质量,同时对产品能够快速发布并且迅速适应市场变化的要求也日益强烈。为适应这种开发环境和市场需求,传统的软件开发模式已被敏捷开发模式所替代。本文介绍敏捷软件开发中的Scrum方法,并结合实际问题,分析Scrum方法在实践中的运用。 关键词:敏捷开发;Scrum 产品质量和开发效率一直是软件产品开发的关键。随着科技和经济的发展,软件的市场环境和用户需求

企业信息化是企业高效运行的基础。如何达到高效的目的跟管理软件的选型分不开。管理软件以企业管理需求为基础，以IT技术为支撑，为企业提供数据信息的综合管理办法。随着项目管理思想逐步被接受，市面上涌现出越来越多的管理软件出现在公众的面前，如雨后春笋般层出不穷，一时间“管理软件”名声大噪。市场反响较好的有CORNERSTONE，一款软件聚合多种功能 , 全流程帮助各大企业管理整个项目生命周期。“如果一个工

一、什么是DoD？当你有两个或更多的人参与同一个事情的时候，我们的“团队”就产生了，这时我们最重要的事情，就是要设定和统一团队的期望值，在本文中，这就是“完成标准”。 一个迭代做完后，团队要进行验收，来决定本个迭代是否完成。但每个团队对于是否完成无法达成统一，有的认为编码完成，就表示任务完成了；有的认为还需要简单自测一下，确保功能可以正常使用；还有的认为需要把自动化用例写完并测试通过才算