对话偶数科技常雷:如何开启实时湖仓一体时代?
客户的视角是解决问题带来价值。技术人的角度,可能是你看我啥都能做,我技术很牛,这个视角是不可取的。要结合需求来看,别总拿个锤子找钉子,要根据钉子来造锤子。
数字化时代企业需要的是进化能力
今天为什么要谈“进化”这个词,源于周末参加了本地的一个CIO沙龙活动,休息期间与几位好友一起谈论当前的数字化转型,无外乎都是一个“难”字
集中式数据库与分布式数据库的战场与战争
分布式数据库占领目前集中式数据库的领地,也不是那么简单的事情。数据库小型化、强大的多租户能力、更强的自治能力、更好的可观测性以及易用性都是分布式数据库想要在集中式数据库的优势领域参与竞争所必须做好的事情。
国家数据局为数据领域建设指明了5大方向
目前的数商企业分为服务型企业、应用型企业、技术型企业等三类,其中服务型企业从事数据产品开发、发布、承销和数据资产合规化、标准化、增值化服务;应用型企业从事利用数据赋能相关产业,推动产出增加和效率提升;技术型企业是为数据采集、传输、管理等提供支撑。数商企业是数据产业的重要组成部分,在盘活数据要素价值中发挥着关键作用。
如何打造一个大模型生成的数据目录?
今年以来,自己一直在做大模型应用方面的思考,在“智典”应用落地之际,今天就来跟大家分享一下我们在数据目录元数据自动生成方面的探索和实践。
一张图片道尽企业数字化转型的心酸与无奈
都说企业数字化转型难,到底难在哪里?很多人说不清、道不明;都说企业数字化转型成功率不高,为什么会失败,N个人有N种的理由;所以当前谈起数字化建设,CIO们都是一脸的委屈与无奈
国产化浪潮下的软硬件替换升级:挑战、机遇与实践
一些核心系统平替后,可观测性要比较好,实时观察数据库的运行状态是否平稳。在国产化浪潮下,新的技术和需求带来了挑战和机遇,个人和厂商的资源与精力都有限,需要大家做好取舍平衡把握机遇。
谈谈北京市数据资产入表可获补贴的底层逻辑
从整体数字经济发展形式看,数字经济在国民经济中的比例每年攀升,加强数据流通和交易是激活数据要素的必要条件,而企业又是国民经济发展的主体,企业中存在着大量的各类数据,尤其当前情况下,沉默数据的比例非常大
2024企业数字化转型需要重新审视的四大问题
当前年关已近各大企业均在进行各种工作总结与来年工作计划,其中数字化工作在大部分传统企业中略显尴尬,认知不足与价值体现始终是数字化工作难以逾越的两座大山,因此老杨认为2024年的企业数字化转型建设需要重新审视如下问题……
分布式数据库的需求与场景
在数据库选型中,分布式数据库与集中式数据库之争一直是争论热点。一个系统到底用集中式数据库还是分布式数据库,是数据库用户和DBA最为关注的问题。
生成式AI长成什么样了
生成式AI的基础能力来自于基础模型的能力,如果基础模型能力不行,那么生成出来的答案就要大打折扣了。
分布式数据库核心系统应用场景和需求
国产数据库在各行业的应用,普遍采用“先外围、后核心”的策略推进。随着数据库改造逐渐深入到核心系统,对数据库的需求越来越高,选型难度加大。
2023年企业数字化转型盘点关键词
在艰难中前行的2023年即将过去,充满希望的2024年脚步已近,这一年不管甲方企业还是乙方软件公司见面的话题总离不开一个难字,大家都在艰难中求生,2023年的企业数字化转型可以用以下几个关键词来进行总结:希望、热闹、AI大战、乏力、焦虑、优化。
如何采用云原生技术加速数字化转型
基于云原生的大量创新正在为行业带来强劲的发展势头,同时也越来越多地被视为云战略和数字化转型工作的核心原则。Gartner预测,到2027年,超过70%的中国大型企业将建立云原生平台,而2022年这一比例不到30%。
从五大关键领域评估数据可观察性的投资回报率ROI
数据可观察性是一种变革性的解决方案,通过实时识别、排除故障和解决数据问题,使企业能够充分发挥数据的潜力。然而,量化这一新技术的投资回报(ROI)可能具有挑战性。
数据库:系统设计的核心
在系统设计中,理解数据库的复杂性至关重要。如果你正在为这样的设计做准备,而对数据库感到困惑,那么你来对地方了。我将带你了解数据库的基本知识,从基础知识到细节。
6个系统设计的基本概念
从扩展策略和负载均衡技术到缓存和API设计的微妙之处,掌握这些领域可以让你在竞争中具备强大的优势。
国产软硬件替换之路,如何迎接挑战把握机遇?
日前,ITPUB举办了主题为“国产化软硬件升级替换之路”的第二期线上沙龙,会上,南京基石CTO徐戟(白鳝)、焱融科技CTO张文涛、星环科技分析型数据库技术总监郭卓异、万里数据库售前与解决方案总监张楠四位专家,分享了他们在国产化软硬件替代方面的新研究成果和实践经验,探讨国产化软硬件替代的关键问题和解决方案。
信息部门如何编写2023年度工作总结与2024年度工作计划
转眼间2023年度即将结束,此时各大企业都在忙着编写各种年度总结与来年工作计划,以体现自身的价值,希望在新的一年里获取更多的资源,这个时候问题来了,企业的数字化建设总是需求调研难、应用难,信息部门如何体现自身的价值?
中国CIO:避开数字业务执行中的三大陷阱
2023年Gartner CIO和技术高管调研显示,受访者中67%的高管认为其数字投资未能实现预期业务价值。数字业务是中国企业机构的重中之重,因此首席信息官(CIO)热衷于展示数字投资对业务的影响。