ITPub博客

国产数据库产品真的不是必须是一行行代码都是自己写的，这样会导致重复的去创造轮子，浪费有限的而研发费用与时间。

OKR(Objectives and Key Results)即：目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。优质的OKR目标是CIO战略执行的保证、是IT业务贡献力的直接体现、更是数字化转型成功的重要保证。

信息中心是企业数字化转型过程中的中坚力量，是技术使然者，在传统企业中一谈到数字化转型自然就会想到信息中心，足可见其重要性，但现实果真如此吗?事实是当前传统企业在数字化转型过程中信息中心总是处于一种很尴尬的状态

对于分布式数据库运维来说，小问题无需介入，大问题介入不了是一种常态。

我理想中的数据治理体系框架图应该是业务导向、概念清晰、逻辑合理、边界清晰且能与实践很好的映射，但当前业界给出的各种数据治理或数据管理框架图离以上要求还是有些距离。

本文介绍了网易邮箱数仓的演进过程和期间一些关键的技术方案引入决策，并阐述了这些决策背后的业务需求和技术考虑因素，以及实施后的实际产出成效。最后对整个过程进行了总结及后续展望。

泛泛的谈PG数据库的运维是个十分庞大的话题，因为不同的客户有其特殊的应用场景，对PG数据库的运维管理方式也有较大的差异。

当前每个企业都在做数字化转型，不是在做转型就是在转型的路上，如果不搞数字化就不好意思和同行打招呼，但一个问题随之出现，那就是做数字化的价值到底在哪里?

岁末年初是回顾与展望时节，近日，ITPUB&IT168与腾讯云数据库总经理王义成展开了一场对话，回顾腾讯云数据库的过去一年的发展，聊了聊腾讯云数据库的布局和规划，希望能从中一窥中国数据库的现状和未来。

又是一年技术卓越奖揭幕时，2022年殊为不易，回顾这一年，信创和创新是数据库领域两个引人注目的关键词，2022年度IT168技术卓越奖正式发布。

对于数字化转型企业来说，追溯数据来源、统一数据定义、分类数据存储、消除无效数据，可以降低数据管理成本，规避数据应用的法律风险，降低产品维护及开发成本。

现在PG数据库在用户侧的应用场景日益丰富，很多国产数据库也与PG开源项目有着很深的渊源，在使用过程中的一些基本运维规则也与PG开源数据库十分近似。今天我们从操作系统的角度来看一看PG数据库日常运维中需要关注的一些问题。

本篇我们着重从个人与企业的角度解读如何掌握数据化的思维模式以及企业更好地完成数字化转型需要哪些要素?

取数是数据人成长的一个起点，任何数据团队培养新人，最好从取数开始，但取数又不能做太久，因为天花板不高，连续干2-3年足矣，再干下去就会单调重复，影响职业发展，但要从取数这个”局"中突围似乎并不容易。

最近几年，数字化转型口号喊得震天响，各种媒体上也捷报频传，不乏各种令人振奋的创新性应用。面对此情此景，不禁内心一片困惑，数字化转型真的那么容易吗?

据IDC统计，截至2022年10月，Github中带有“Blockchain”标签的仓库已经达到21,304个，全球在Github中进行区块链项目贡献的开发者数量已经超过2万人。

前两天有个客户问我啥叫云原生数据库，我给他讲了半天，他听的还是有点云里雾里，最后说，这东西听起来确实不错，不过对于我们这种企业来说，用处并不大。

数据治理是当今现代企业面临的最重要挑战之一。然而，这是一个广泛而复杂的话题，即使是经验丰富的 IT 专家也很容易感到困惑。

数字化，到底做成什么样做到什么程度，才算好，有没有评判的依据?在数字化转型过程中我们要建设的内容很多，比如IT基础设施建设、引进的应用系统、相关制度组织人员建设、信息安全保障等，但是哪些是必需的，哪些是可选的，有没有一个整体性系统性的国家或者行业标准来参考?

大家好，我是峰哥，今天给大家讲解一下大数据面试中对于数据采集部分的一些问题。