ITPub博客

部门规模在09年将进一步扩大，需要更加规范的成文的管理方法，因此今年管理工作将是我的重点，在体现人性化的基础之上做到管理到位，考核到位，规范每个项目的工作流程，加强文档的管理。09年，将会很忙。不过，我已经带着目标出发了。[@more@]

管理一帮技术人员，是很难的，毕竟我也是从程序员做起的，技术人员通常的抱怨就是：这个领导不懂这块的技术，就别瞎指挥了。可以说，每个技术人员都有他自己的特长和特短，管理者也是这样的，因此，在共事时不仅仅是虚心听取技术人员对方案的见解，还要让他们对你的安排心服口服，这个可是不容易做到的，面对的都是年轻人，谁也不服谁是很正常的，关键是引导，真正的牛人都是虚怀若谷的，有时候，很浅显的道理并不是每个人都能懂，现在这个社会，会做事远远不够，还得会做人。[@more@]

如何有效的管理多个开发团队,如何比较直观的体现出团队中每个成员的工作成果?不可能事必躬亲,不可能每个项目都盯的那么死,这样一来,如何考核工作绩效就是一个问题了,即不能流于表面,又不宜搞的太细(耽误太多时间嘛).还有个摆在眼前的问题就是如何做好奖励机制.搞好了可以提升士气,搞的不痛不痒适得其反.其实我还是有风格的,不做则已,做就做好...[@more@]

每个人的手里都有一些事情和一个项目，偌大的系统，仅有2个开发人员，很多杂事很多问题都要去做去解决，其他的成员都有不少的事情，想抽调人手，那也都是拆东墙补西墙，远水解不了近渴，很难啊，巧妇难为无米之炊，我这个掌勺的确实感到为难。虽然项目有项目奖金，但是，太少了，我都不好意思给项目经理说出这个数字，说出来的效果也如我所想，大家很失望，唉。。。。大家加班都已经成为一种习惯了，我看了很难受，尤其是大致了解了他们的收入状况后，我也更加于心不忍，前阵子就已经有一个员工忍受不了这种状况辞职了，大家士气都受到影响

7.1越来越近...不断的在整理,修改,完善,最麻烦的还是数据同步和转换...差之毫厘,谬以千里啊...新旧系统之间的差异,冲突,都要在死期到来之前搞定,不好弄啊.在工作中,我发现,必须要有一个绝对的领导,项目开始的时候,就没有好好贯彻,到了项目进中,发生了无数小插曲,这时候,我很为难,现在想清楚了,以后不管做什么,必须明确听谁的,否则就不要开始搞.是不是有点独裁的味道?不过我喜欢在大方向上拥有绝对的话语权,除非能够说服我,我不喜欢专政....PS,明天还得领着一帮从来没有一起配合过的人去迎战一个公司的篮球队,不是吹的,没有我,绝对转不起来

整合了两个概念,用程序得以实现,开发起来简单了,当然,前期做了很多工作,做了很多调试,现在终于运转起来了,成为一个完成的环节,不错,算是最近的一点点成就.麻烦的是,除了这件事情之外,其他工作进度进展缓慢,老是被打岔,有点郁闷,始终无法集中精神去完成一件事情,这种感觉很不好.好在下班还能去运动运动放松放松神经,哎,这就是谁也逃不掉的工作,总会让你做一些无意义的事情,带来的直接后果就是正经事情被耽误了,只能加班...要不是我平时注意身体,早TMD跨了.以前跑步机12KM/H连续跑30分钟玩儿去,这几天跑上15分钟就感到身体沉了,毕竟很久没有

搞来搞去，在头脑不是很清醒的状态下完成了数据迁移，logical data guard的应用。现在正在进行网络系统升级。。。。还要大概快一个小时才能颠。。。。USA，我都快成你的人了。。。灭活活[@more@]

有些疲惫，但愿过了这阵子就好了。[@more@]

我早已习惯同时进行多项紧急的工作了，这次又是不例外，2个极为紧急的事情，我已经很努力了，[@more@]无奈，工作其实就是这么操蛋，不敢获得永远不知道干活的辛苦，就算知道也只是限于知道一下而已，干活的永远就是那么几个人，核心的活永远就是我们这几个人，可是给你派活的人的数量成倍于你，都是大爷都得罪不起，得了，怎么办，加班都是小事，关键是你就算加班也都干不完啊，这怎么办？打哈哈能打就都打了。没什么好抱怨的了都，每天都会想办法给自己找乐子，找机会就放松，发泄。每天上下班骑车的路上听着音乐，一路哼着，很愉快。好久

现实与理想背道而驰，心中积压的不满与无奈与日俱增。难道又该到了换工作的时候？是工作本身就是这样，还是我太理想？有人能够忍受，我该作何判断？[@more@]我觉得，工作中充满着许多不切实际与浮躁，很多事情急功近利，领导总是觉得自己很忙很忙，的确，一个会议接着一个会议，一个报告接着一个报告，其实事情不复杂，也没必要搞成那么复杂，一步一步稳扎稳打，可以做得即牢靠又漂亮，但是通常由于某某的一拍脑袋，事情就成了一对烂摊子，就算完成，收工，放眼望去，千疮百孔。其实，有领导能力的人还是有的，只不过他的手下各怀心计，办

一下子搞出这么多事情，本来能一样一样来，有先有后，不仅可以保证质量而且先后顺序安排的合理可以少做许多无用功．可是没有办法，军令如山，就算是明摆着白做也得做．连着好几天没睡个安稳觉了．忙的忙死，闲的闲死，随口就说，拍板就做，这才是大单位的作风！[@more@]

不知道怎么总结以前的工作，也不知道下一步具体该如何走，很多事情不是我来决定，甚至不是按照我们正常发展来决定的，为国企做事情遇到这些事情也没有办法，一个项目都非常紧张了，连日期都由上头确定下来了，结果呢，上头连最起码的开发需求都还没有拿出来，就让我们先干着。。。我怎么干呢？该干得我都干得差不多了，如果上头需求确定了，我肯定又要改，这项目一开始就得改，怎么搞得。。。。 好多次，工作进行不下去最后导致草草收场的，都是因为上头要么就是盲目上计划，要么就是嫌事情太多干脆不了了之。。。弄得我们又得做不少工作

好多好多好多的事情。。。同时进行3个项目，相对来说，一大两小。。。简直忙得像无头苍蝇。。。到时候有一大堆的程序需要修改啊。。。我ft。。。其中大项目简直就是重新开发了。。。不过这个我有兴趣，毕竟能学到新东西，而且有必要把这个破系统重新缕一遍了。。。[@more@]

开始着手调研基层各个属地公司下的卡表售电状况，网络状况，以及具有代表性的网点的系统运行状况。最大的问题是通讯，有的地方比较偏远，连电信局的网络都没有铺。。。其次是整个设计结构与实际情况有一些不符合，由于目前都采用c/s结构，所以在将来更新程序时比较不方便，需要各基层有些能够懂一些电脑的维护人员来协助更新，当然，为了使底下的工作难度减少的最少，我们再client端设计程序的时候可以考虑带有一些手动下载功能。最后就是由于底下的系统设计原先是有各个表厂自行开发，版本，功能都不是很统一，没办法，谁让我们要一统江湖

由于经常长时间的右手握鼠标，导致右手大拇指和食指从昨天傍晚开始一直小幅度的痉挛。。。拇指和食指一跳一跳的。。。不受大脑控制。。。遂决定今天少碰电脑。。。唉。。。。[@more@]

最讨厌改程序了。。。虽然没办法，这就是需求嘛，不过还是觉得改程序没有什么好的，毕竟有的东西改多了就丢掉原来的面貌了，或者，当初设计的时候就没有这方面的考虑，现在要改动，就像打补丁一样。。东补一下，西补一下，以后再看起来太乱了。。。可是要重新写，真的是牵一发而动全身的事情啊。。。唉。。。咋办涅？[@more@]

哈哈，着手准备2月1号回家！好久没有享受这样的假期了！该好好计划一下拉！[@more@]

中国企业网  http://www.ce.net.cn技术部招聘（由于文字较多，请看详细信息）[@more@]架构设计师1、本科以上学位，计算机及相关专业，硕士研究生以上学位优先2、3年以上软件行业工作经验，1年以上软件架构设计经验3、丰富的行业经验；熟悉一种或以上的数据库设计，开发；精通各种软件架构的设计；精通各种软件设计模式；精通UML软件设计语言；有网站，电子商务系统或管理应用系统的行业工作经验者优先；系统分析师1、本科以上学位，计算机及相关专业，硕士研究生以上学位优先 2、2年以上软件行业工作经验，至少参与过一个成功的软件产

我的qq在线不在线，注意看图表哦[@more@]

由于遇到一点麻烦，所以干脆一口气都解决完毕，不想拖下去，呵呵今日用vb使用ado方式连接远程oracle数据库，奇怪，就是无法成功运行，总是报参数不符合这个错误。无奈只好采用rdo方式来连接了，就是麻烦了一点，毕竟，用ado惯了，不过我一定要找到原因。好了，睡觉咯[@more@]