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个人生涯规划设计原则 个人生涯规划设计须遵守如下准则：①择己所爱。从事一项你所喜欢的工作，工作本身就能给你一种满足感，你的职业生涯也会从此变得妙趣横生。兴趣是最好的老师，是成功之母。②择己所长。任何职业都要求从业者掌握一定的技能，具备一定的能力条件。而一个人一生中不能将所有技能都全部掌握。所以你必须在进行职业选择时择己所长，从而有利于发挥自己的优势。运用比较优势原理充分分析别人与自己，尽量选择冲突较少的优势行业。③择世所需。社会的需求不断演化着，旧的需求不断消失，新的需求不断产生。昨天的抢手货

现代企业最宝贵的资产是员工。透过信息科技培养与时俱进的员工，使每位员工都能在快速变化的产业中，持续累积面对挑战的能力，确保员工与企业不断保持竞争力。这就是知识管理的真谛。 不论经济景气或不景气，今日的企业都无可避免的面临全球化的挑战，不能在国内市场闭关自守。在这样的趋势下，对职场、产业、市场疆界的定义不断改变。同样的，人力资源部门也不再只是一个行政支持单位，而是要协助企业提升人力资源素质，进而增加企业的竞争力。这是必须持续努力的目标，尤其身处不景气的环境，企业间的竞争更激烈，这样的课题相形重要

联想薪酬大调整：7倍收入差距下的平衡术作者：侯继勇 | 出处：21世纪经济报道 | 2006-07-11 08:23:04 (531 次阅读) 　“我不准备辞职了。”7月3日晚上，一位联想集团技术员工在校友聚会上的表态让举座皆惊。　　事实上，该员工正是此次聚会的主角。此前，他已经得到了另外一家企业的技术主管职务。而从联想集团辞职的计划，他也已经整整酝酿了半年。　　“留在联想集团让人安全一些。”这是他给校友们的解释，“即使不与跨国公司比，联想的基本工资与深圳的华为、中兴相比也不算高，但联想的福利做得好，比如医疗、养老金、退休金等。联系

蓝海战略 作者：W.钱·金和勒妮·莫博涅 编者按： W.钱·金和莫博涅，是欧洲工商管理学院教授，价值创新网络(Value Innovation Network, VIN)的缔造者(该网络是由价值创新系列概念的实践者组成的全球社团)，达沃斯世界经济论坛会员。金教授还是欧盟的顾问成员，世界战略研究专家前50强。 　　作为合作伙伴，金和莫博涅先后在《管理学会期刊》、《管理科学》、《组织科学》、《战略管理期刊》、《行政管理学季刊》、《国际商业研究期刊》、《哈佛商业评论》、《斯隆管理评论》等专业期刊上共同发表了为数众多的有关战略和跨国公

任何不能永远发展的事物，终将消亡。　　If something can’t go on forever, it will end.　　1988年年报：时间是杰出企业的朋友，平庸企业的敌人。　　1989年年报：当发现自己处在洞穴中时，你要做的第一件事就是停止挖掘。　　1990年年报：在错误的道路上，奔跑也没有用。　　1993年年报：可口可乐在1890年时整个公司大约值2000美元今天它的市值为500亿美元。如某个人在1890年时买该公司股票时，有人可能会对他说：“我们将会有两次世界大战，会有1907年的大崩盘。是不是最好等一等？”我们不能犯这个错误。　　1994年年报：几乎在任何

1、彼得原理 每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出一个结论：在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。 这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后，却无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。 对一个组织而言，一旦相当部分人员被推到其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展

第二届中国MBA论坛上作题为“新世纪、新经济、新华商”的专题报告时再次提出了这个“新华商”概念。?“新华商”这一名词是1998年在《我在东西方的奋斗——从MBA到外交官、新华商》一书中首先提出，然后又在2001年出版的《新华商之路——打造新一代中国工商精英》一书中对这个新概念做了系统的和详细的阐述。实际上，“新华商”不是传统意义上的商人，也不同于计划经济体制下的企业家。它是指知识化、国际化的新一代中国商人(包括本土和海外的)。“新华商”不仅仅局限于企业家、商人，还包括了具有创新精神、与商务活动有关的律师、会计、

1)可以培养自己成为工商管理领域里的通才。MBA集管理、营销、金融、财务、人力资源、管理沟通诸多领域之大成，是锻炼自己成为工商管理通才的最有效的方法之一。(2)(3)能够加强自己的自信心。商场中每个人的奋进和提升常常需要一个新的平台或起点，而MBA往往能提供这样一个机遇。把MBA加进自己的人生经历当中，自己当自己的CEO。(4)(5)提高自己分析问题和解决问题的能力，磨炼自己在这方面的专长，掌握最新的分析方法和手段，以最佳状态迎接新的人生职场中的挑战。(6)(7)强化自己的核心才干。通过MBA的学习，发现自己的专长与擅长，必修和选

会计账目用语 会计报表 statement of account 往来帐目 account current 现在往来帐||存款额 current accout 销货帐 account sales 共同计算帐项 joint account 未决帐项 outstanding account 贷方帐项 credit account||creditor account 借方帐项 debit account||debtor account 应付帐||应付未付帐 account payable 应收帐||应收未收帐 account receivable 新交易||新帐 new account 未决帐||老帐 old account 现金帐 cash account 流水帐 running account 暂记帐||未定帐 suspense account 过期帐||延滞帐 overdue account||pastdue ac

企业的战略定位,技术能力和业务转型　　供职于著名高校所属企业的我大学寝室的大哥从外地返京，谈起各自企业的情况。令我惊讶的是，他竟然告诉我，他们的企业“没有多少技术含量”。背靠国内乃至在世界上都可谓是著名的大学，竟然缺少技术含量高的产品。而我服务的企业，又何尝没有这个问题？产品技术含量低，几乎是国内众多的高技术企业普遍面临，并急于解决的问题---包括许多在市场占有，产值和声誉等都名列前茅的企业。　　自觉有实力的企业为解决这个问题，在纷纷寻找人才，购并企业，更有企业不惜代价从国外聘请高手，投巨资建立研发

科研开发的三个层次：抛开科学探索不谈，仅从与公司产品有关的科研开发活动来看，技术工作可以按工作内容，技术特征和管理特点来分为三个层次。　　一．技术推动层次--原理研究：　　人员称谓：从事这部分工作的人员可以称为“科学家”。　　工作特征和职责—创新：从宏观认识和把握整个领域的发展；个人或个人指导下的研究人员的工作，对某些技术领域中的具体微观关键技术有原理性和实质性创新。　　评价考核：其工作带来的具体突破应该能够推动一个领域宏观的变化（这也是评价其工作成绩的主要标准），对整个领域的发展能够提出方向性建