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天才在左，疯子在右
机器是有思想的。这是“人工智能之父”艾伦·图灵说过的一句话。图灵的理论在当时几乎没有人相信，他们只是出于战争的压力，被迫选择相信图灵。他的为人处事、行为逻辑甚至是性取向都被当时的社会所排斥。他在周围的人眼中就是一个偏执狂，疯子。即使最后他成功破译了密码，成为了战争的功臣。
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世界上，根本不会有真正的感同身受
你不是他，你根本不会知道他是怎么想的。我们常见的“键盘侠”、“网络喷子”，他们看世界也是灰色的。每个人的内心，都有一座孤岛。人在长大以后，会见到社会的灰暗面，有的人选择转身，有的人选择背身。世界上，根本不会有真正的感同身受。我听过很多人在抱怨生活、倾诉感情，恨不得把所有的故事都讲给别人听，包括我的读
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数据库究竟该怎么垂直拆？
缘起上周，有网友问我说：都知道业务垂直拆分，数据库要怎么垂直拆分呢？今天，简单聊聊数据库垂直拆分。什么是数据库水平切分，垂直拆分？当数据库的数据量非常大时，水平切分和垂直拆分都是常见的降低库空间，提升库性能的方法。太抽象，能不能举个例子？假设有用户表：user(uidbigint,namevarch
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前台与后台，为什么要分离？
如果你经历过快速迭代业务，经历过用户量不断上涨，经历过访问并发越来越大，你一定会遇到以下系统问题：用户访问页面越来越慢系统性能下降，数据库扛不住，连接数经常打满，最终数据库挂掉，重启后又快速挂掉改了一个小地方，另外一个看似不相干的地方却挂了，严重耦合遇到上述痛点，经常使用“前台与后台分离”的架构优化
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MQ不丢消息，究竟是怎么实现的？
前几天有网友提问：通过消息队列（MsgQueue，MQ）发送任务和消息，万一MQ重启了怎么办？能否保证MQ不丢消息？今天就聊聊MQ的消息必达性架构与流程。不丢消息，MQ架构设计的核心方向是什么？MQ要想消息必达，架构上有两个核心设计点：（1）消息落地；（2）消息超时、重传、确认；为了实现上述两个核心
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你是不是也，睡不着？
曾经有个朋友，看似整天嘻嘻哈哈，精神旺盛，却已经连续三天没有睡觉了。到医院诊断，中度抑郁症。周围的朋友都难以置信，原来之前的玩闹全是伪装，很心疼。后来治疗了三个月，睡眠好多了，白天的亢奋状态减弱，比较平静。如果不是因为疾病导致的失眠，那么如果用尽了很多改善睡眠的小招数还是睡不好，很可能是因为自己的心
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为何我们总是控制不住自己？
你是否曾经有过这样的体验？本来计划着要减肥，却因为管不住嘴，迈不开腿而一再搁浅。明明规划好看一本技术书籍，写一篇读书笔记，录一小段视频号，跑半个小时步，但结果只是宅在家里刷手机，打游戏，睡觉，什么都没干成？我曾经有一种工作状态，想要快速搞定一个模块，执行起来却各种被打断，各种事情跳跃，感觉自己很忙，
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罗振宇送给初入职场新人的四句话
看了一期奇葩说《在职场被冤枉，到底要不要澄清》，罗振宇分享了一些观点，记录下来，分享给大家。画外音：不要再骂他奸商了，他是有逻辑和思考的。职场第一大忌是什么？答：遇到问题，搁置或绕路。职场如何消解自己的负面情绪？答：职场的负面情绪一般是因为某个人，解决方案是找ta沟通，沟通的结果有两个：问题解决了没
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为什么牛奶通常用方盒子装，而可乐却用圆瓶子？ | 架构师之路读书会（第三期）
架构师之路读书会，和志同道合的好友一起读书听书，每周2期。昨天发布了本周第1篇《富爸爸穷爸爸》，欢迎收听。15分钟，听《富爸爸穷爸爸》精华这次是本周的第2篇，《牛奶可乐经济学》。你知道为什么牛奶通常用方盒子装，而可乐却是圆瓶子吗？很多人会想，不是一直是这样么？这里面，其实蕴含着，很多有意思的经济学原
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公司发了期权，我被坑了吗?
最近，有朋友问我说：沈老师，期权到底值不值钱，offer中允诺的期权，到底值多少钱，期权到底要关注哪些属性？公司发了期权，融资稀释了，上市合股了，个人利益到底是否受损？今天和大家聊聊期权，帮大家避坑。提问：什么是期权（Option）？本质是一种权益，赋予持有人“以较低的价格购买股票，以获取差价收益”
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喜欢奉承的人，往往能力配不上“人脉” | 架构师之路读书会（第四期）
架构师之路读书会，和志同道合的好友一起读书听书，每周2期。上周回顾：《富爸爸穷爸爸》《牛奶可乐经济学》画外音：跟我一起，每周15*2分钟，一年100本书。本周的第1篇，《别独自用餐》。有人认为，能力不错，没有必要与人交际。有人认为，社交就是走后门，搞关系，曲意逢迎。社交是你的需求，人脉是你的资源。人
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为何我们，总对一些无意义的烂事，怀恨在心?
架构师之路读书会，和志同道合的好友一起读书听书，每周2期。往期回顾：《富爸爸穷爸爸》，《牛奶可乐经济学》，《别独自用餐》。画外音：跟我一起，每周15*2分钟，一年100本书。本周的第2篇，《极简生活法则》，总第五期。在生活中，我们常常会执着于一些烂事之中，对过去的错误耿耿于怀，对被骗的小钱愤懑不平，
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直播了！构建基于ServiceMesh的中台架构！
【第一部分-ServiceMesh】服务网格（ServiceMesh）这两年异常之火，号称是下一代微服务架构。ServiceMesh到底解决什么问题呢？微服务架构中，随着数据量不断增大，吞吐量不断增加，业务越来越复杂，服务的个数会越来越多，分层会越来越细，除了数据服务层，还会衍生出业务服务层，前后端
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架构师之路读书会 | 15分钟一本，让我为你精读100本好书，快来加入吧！
我是一个爱分享的人：做架构，分享架构；带团队，分享管理；做业务，分享经营。今天，想和你们说一件我考虑了很久的事情——成立架构师之路读书会。画外音：4.23是世界读书日。这并不是突发奇想，有两个原因。第一，我本身非常喜欢阅读，对于各种各样的书都愿意去钻研和观看。去年，我读了50本，平均1周1本，今年我
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问老板个事情，ta说“一会找你”，是敷衍我吗？
前几天，一个下属找我讨论个事情，聊了好一会，我还是不确定他要表达什么，希望我配合什么。画外音：对不起，我要反思自己的理解能力。结合自己的经验，简单的聊聊“如何快速精准的和leader沟通一件事”。我试着站在员工角度，体会员工的潜在困惑。以及站在leader角度，说说leader内心的真实想法。员工疑
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回答老板“明白了”，可真的明白了吗？
昨天被一个下属气着了，和他交代了一个很重要的事情，反复确认“清楚了吗？”，反复回答“清楚了”，可结果仍不是自己想要的。平静下来反思自己，能给员工一些什么建议，如何精确的理解leader布置的任务。站在员工的角度，可能有哪些困惑？（1）不敢问。怕leader觉得自己理解能力不行，心想先按自己的理解做出
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如何判断自己职业生涯是上坡路，还是下坡路？
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你是不是很反感，这四类同事？
工作中，你是否曾经嗅到，这样味道的同事？一，诸多借口型同事希望他支持一个事情，借口没有时间希望他主导一个事情，中途不反馈，deadline没结果，却有很多原因解释希望他配合一个事情，告诉你他很忙二，脾气火爆型同事他不喜欢的同事，就会明显不配合他不喜欢的反馈，就会口吐莲花遇到不同的意见，就会怒发冲冠（
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究竟如何保证session一致性？
有位朋友提问：如何保证session一致性？这个问题太泛了，今天系统性讲讲session常见的N种方案，不知道是不是兄弟你想要的。什么是session？服务器为每个用户创建一个会话，存储用户的相关信息，以便多次请求能够定位到同一个上下文。Web开发中，web-server可以自动为同一个浏览器的访问
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爸妈，对不起，那不是我本意
【1】爸爸妈妈，对不起。今天是大年三十，刚才我态度不好，在电话里凶了你们，我不该说“好了，好了，别说了，我都知道了”，我不该说“别问了，说了你们也不懂”。事后回想，我恐怕伤了你们的心。对不起，那不是我的本意。画外音，你说过吗：好了，好了，别说了，我都知道了。别问了，说了你们也不懂。你们时常念叨，爸妈
