随着前几日爆出凯立德被雷布斯相中，小米旗下的两个子公司以8400万人民币收购了凯立德700万股之后，至此，四大互联网的巨头都拥有了属于自己的图商思密达。归根溯源，是计算机技术的发展催生了地理信息技术的诞生，这些个被巨头们牵手的地理信息企业也算是落叶归根飘回了故乡。可一次又一次的收购、入股，都是瞄向了地信圈那些不怎么显山漏水的上游图商，难道地信圈值得大佬们放点血擦亮眼的，就只有这些吗?答案当然是NO。

      在互联网巨头纷纷收购图商时，我们也需要思考一个问题：这些大佬们为什么要在地信圈放点血擦亮眼呢？这就不得不说，互联网的思想正在渐渐的改变着所有人的生活。本着“存在即合理”的逻辑，辩证地去思考地理信息行业对于互联网或是移动互联网的意义和价值，特别是上、中、下游之间的这种不同与区别对待究竟是何原因呢?数据、平台、应用这是对这三者最简略的一个概括，特别是数据。就如同是一把枪，平台和应用是这把枪在某个场景中所起的作用，而数据，则是这把枪的子弹，没有子弹，这把枪做的再好，在场景中也起不到任何作用。再说了，互联网行业的巨头手头上都拥有众多优秀的开发团队和应用途径，对平台和应用的需求并不强烈。而位置服务和地图导航的重要性已经在微信等诸多层面被推向了前台，且不论地图入口是否能够做出成绩，光是对于地图本身的刚性需求就已经足够了。可能是时代作用在地图身上，导致上游的企业被蜂拥围之，这个解释过于简单但也说的过去。比方说高德加入了阿里之后，业务上不增反减，有了靠山之后也对连续的亏损不屑一顾，这在一方面也说明阿里并不看重高德其他方面的能力，把高德当成一个会下地图蛋的鸡，只要提供地图与导航数据就好，打鸣什么的就自然不需操心了。

        换而言之，当下地理信息上中下游企业的关注点大不相同，尤其是那些名气不太响的中小地图厂商，比如北京的爱图科技，上海的为卓信息科技，以及厦门的智慧图等，但是平台和应用大多跨向各个行业，目的是在更多的领域施展拳脚，不管是国土、规划还是环境等等方面，都是单一的有目的性的项目业务，深入某一行业能够更加专精、但也必然有了局限性。相较于前两者，上游企业对地图和导航的数据积累明显更具广泛应用价值，并且不受行业的限制，地图总归是地图，本质是不变的。这就不难理解为什么上游企业能吸引互联网的青睐了，长时间的积累和不变应万变的数据本质就奠定了之后能够与互联网交流的基础。

        当然也不是说平台和应用就注定不受欢迎，只不过现如今的市场情况还不能消化地理信息所有的一切，就好像一股浪潮必定是先从上游喷薄而发，随后才能顺流而下一样。不能否认的是，这股浪潮带来的能量是巨大的，不论是资金还是渠道，都可以使地理信息企业一步登上更大的舞台。但收购热潮之下，地信圈内的旁观者不应只是拍手叫好或望洋兴叹，更多的应该是对行业和自我的思考与反思吧。