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注意店铺产品搭配，根据市场行情合理调整。
产品是家纺店铺激发消费者购买的原动力，产品款式是否满足当地消费者的喜好，产品结构是否适应当地市场需求，这些都是影响店铺销售的直接因素。同时，在经营过程中，销售也讲究“二八”法则，即店铺经营业绩的80%来源于20%的商品。这就要求导购在经营卖货过程中细心观察，总结分析哪些产品是当季畅销品，哪些花型是当地市场消费者的喜好，这样才能掌握产品销售的主次，做好重点产品重点销售。
二、做好产品价格维护，保持产品在统一稳定的价格区间里。
价格就是双刃剑，运用的好可以提升销售，运用的不好会影响销售，伤害品牌。不要一味地把降价作为刺激销售的主要手段。很多小品牌店铺在经营中，价格不透明，随意降价、砍价，在短期内产生了一些销量，但从长远来看，对品牌发展极为不利。品牌店铺的价格应该保持在一定的价格区间里，即算降价，也要采取科学合理的让利方式，让客户真正感受到是品牌的促销行为，而非加盟商的随意行为。切不可无章法的随意操作产品价格，应该使产品保持在稳定的价格区间里。
三、做好售后服务，让客户成为品牌的回头客。
在同质化日趋严重的情况下，售后服务的作用日渐突出。大多家纺终端店铺经营者都清楚，良好的售后服务，是保证顾客“回头率”的重要因素。我们要注重售后服务方面的建设，在满足客户产品需求的同时，积极处理顾客的异议与问题。
我们家纺终端店铺在做售后服务时，应该注重顾客关系管理，建立 VIP顾客档案，以便给予老顾客更多优惠。
这样一来，通过终端店铺体系对客户的悉心经营，品牌知名度和美誉度就能逐步提升，销售额也会大大增加。
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