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相比于传统型BI，越来越多的企业开始接受并青睐新型的自助式BI，因其项目上线快，失败风险小，简单易用，颇受赞誉。本文以医药集团作为案例，从用途架构、指标分析和信息狡猾几个方面进行数据分析。

在信息化建设方面，中小企业不同于大型企业规范的项目管理，由于人员、财力、管理的局限性，很多地方需要做不同的预算和管理，有着自己适用的方案和体系。

企业的发展离不开信息化建设的依托，尤其是处于快速发展和转型的企业，其信息化系统也是在不断扩展和更新的。但系统一多，相应的数据问题也随之而来。如何统一有效地管理数据？实现数据可视化？

系统独立、数据分散、缺乏统一管理，是很多企业信息化过程中面临的问题。随着市场进程的加速，业务的扩展，企业数据量呈指数上涨。一方面给企业的数据管理带来了挑战，另一方面也让企业重新审视了数据利用的价值。

随着信息化技术的进步，企业业务规模的扩大，原有独立的业务系统模式在一定程度上成为了企业进一步信息化交流的阻碍，也为企业的一体化决策带来困扰。