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不懂带人，你就自己做到死 读书笔记
认为是下属的错之前，请先反省自己讨论自己的失败故事而非成功经验无论是教导或指示下属第次仅限三件事 将理解转变为“能够做到”所需的支援解决问题的关键是行为，而不是心训斥人时，该做和不该做的事（该做的事：提供改善的建议，锁定在应该做却没有做和不可做却做了...
