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OAF程序开发安装配置文档 1 说明 ORACLE提醒您：  首先在向正式环境中使用前，请先在非生产环境中安装并测试PATCH的情况  阅读与所要应用PACTH相关的所有文档  保证IE浏览器为当前系统中的默认浏览器 在本文进行编写的过程中有时需要对程序或文件的路径进行引用以便使阅读者更为容易理解，在此进行如下约定：  下文中提到的路径D:JDEV_OAF，请用您将JDEV解压到的文件夹将其替换掉，以保证程序的正常运行 2 安装前的准备 2.1 机器软件要求  操作系统 ： Windows 2000 or Windows XP  必须

1、前言 目前所有使用Oracle作为数据库支撑平台的应用，大部分数据量比较庞大的系统，即表的数据量一般情况下都是在百万级以上的数据量。当然在Oracle中创建分区是一种不错的选择，但是当你发现你的应用有多张表关联的时候，并且这些表大部分都是比较庞大，而你关联的时候发现其中的某一张或者某几张表关联之后得到的结果集非常小并且查询得到这个结果集的速度非常快，那么这个时候我考虑在Oracle中创建“临时表”。 我对临时表的理解：在Oracle中创建一张表，这个表不用于其他的什么功能，主要用于自己的软件系统一些特有功能才用的

GLOBAL TEMPORARY TABLE(转) =========================================================== 作者: zhouwf0726(http://zhouwf0726.itpub.net)发表于:2006.08.29 11:25分类: oracle开发 出处：http://zhouwf0726.itpub.net/post/9689/200578--------------------------------------------------------------- 1 语法 　　在Oracle中，可以创建以下两种临时表： 　　1) 会话特有的临时表 　　CREATE GLOBAL TEMPORARY ( ) 　　ON COMMIT PRESERVE ROWS； 　　2) 事务特有的临时表 　　CREATE GLOBAL TEMPORARY ( ) 　　ON COMMIT DELETE ROW

原创]呆若木鸡——咨询顾问的终级修养选择文字大小： 大 | 中 | 小 过年在家随意翻看着电视，到了中央十台，看到是于丹在读《庄子》，饶有兴趣的听了下去。其中有个寓言故事令我颇有感触，想和大家分享一下。齐王喜欢斗鸡，所以让很多人替他养鸡．其中有一个鸡正在被培养成为未来雄霸四方的斗鸡之王．过了十天，齐王就去问那个训练斗鸡的人：＂我那只鸡行了吧？＂　对方回应不行，说这只鸡方虚憍而恃气．大公鸡盛气凌人，羽毛张开，目光炯炯，非常骄傲，非常有气势．按我们一般的人认为，这时候不应该正好斗鸡么？再过了十天，齐王又去问那

咨询的方法——埃森哲公司怎么做 作者：汪慧贤 关鹏 　　了解国外企业运作的最佳作业方法(Best Practice) ，对国内企业有着重要的意义。而埃森哲认为，这种所谓国际上的“最佳作业方法”，可能也应该越来越多地来自于中国企业。 　　“客户与咨询公司之间的关系，类似于法律事务中当事人与律师之间的关系。” 　　在经济发达的国家和地区，客户与咨询伙伴之间是一种紧密的合作关系。项目开展前，咨询公司与客户将进行充分的交流，在充分理解或共同制订客户的战略意图和业务发展方向后，与客户一起规划项目方案和步骤。在这个过程中，除了客

埃森哲带给我们什么启示？ 孙泠 编者按：机遇其实是一体两面，凡事可以运作得好，也可以运作得糟。运作得好，机遇带来财富，才成为真正的机遇。埃森哲一直是咨询业界一颗独特的星，似乎它的运气也特别好，而艾森哲老板的一席话却给了我们很多启示。 机遇其实是一体两面，凡事可以运作得好，也可以运作得糟；运作得好，机遇带来财富，才成为真正的机遇；运作得遭，机遇带来横祸，便成为真正的风险。 埃森哲一直是咨询业界一颗独特的星，谙熟出奇制胜之道，而且似乎它的运气也特别好，自独立运作以来，发展得异常顺利！2003年3月11日，Joe W

埃森哲的秘密 埃森哲公司　彭亚利　卢淑琼　汤晓梅 作为知识创造型产业，软件企业的生产过程难以控制，高涨的人员流动率给软件企业带来远甚于传统产业的影响。如果一个软件企业能够做到把个人知识迅速转化为组织知识，那么核心人员的流动将不会成为企业致命的危机。 　　有一位国内咨询公司的老总对记者说,麦肯锡的顾问没有什么神奇的,关键是他们背靠一个经年积累的资料库,他们可以在里面为任何一种情况找到类似的案例,以此为基础迅速做出个性化的判断—这就是知识管理的力量。 　　知识管理不是一个新概念，但是真正在企业里贯彻执行的却

退货验收 Returned Material Approval 关于RMA（ 退货）的业务流程rma在业务上有三种处理方式：repair退回修理、replace退换、return退回。一般都要求退到暂存仓，进行检验。1。repair ： 可能会参与新的mrp运算；然后通过维修工单生产、入库、出货。财务上会新开一张贷项凭单、收费或不收费发票。与原发票冲抵。2。replace：相当与新增加一张订单，需要进入mrp运算，然后按照正常流程生产、出货。退回物料则在检验后可选择入库、维修或报废。财务上也会新开一张贷项凭单、收费或不收费发票。与原发票冲抵。3。return：物料入库；财务上开

简单地说,就是对发票的增减调整的一种处理方法.应付：贷项通知单：由供应商创建并发送给您以通知有关贷项信息的负金额发票。 借项通知单：由您创建并发送给供应商以通知供应商有关贷项信息的负金额发票。应收：借项通知单：指调增客户应收的款项，贷项通知单：指调减客户应收的款项。====开始接触财务模块的东西了，最近看了一下借/贷项通知单的东西，搞的我真是有些晕啊，把从晚上找到的东西在这里备份一下，以备以后查用：ARCredit Memo贷项通知单，减应收，冲原始发票Debit Memo借项通知单，独立的发票，加应收APCredit Memo贷项通知单

“价保”不是救命草 渠道商应苦练内功　　小黄是某知名服务器品牌区域分销商的负责人。近日，因受另一区域代理商的串货之苦，他手中压的5台服务器均不得不以低于进货价1000元的价格出售。当初上游总代理的销售人员承诺的每台800元的价格保护（以下简称“价保”）也因为是“口头承诺”而缩水至每台500元。小黄为此深深感叹“没有价保郁闷，有价保拿不到更郁闷”。 　　渠道商自上而下进行产品流转的经营特征决定了其获利方式一方面来自于提高自己的销售利润，另一方面来源于上游商家的返点。作为返点的一种，“价保”实际上是在一定时期内，

价保≠保险！经销商应自身多发展 最近有一经销商朋友特别烦闷，因为市场竞争过于激烈，他手中压的几台高端数码相机不好处理。为了把手中的货物清理掉，他就以低于成本的价格把数码相机卖掉，而亏掉的钱就由当初调价后的价保来弥补，但由于其他原因，被代理商知道了，代理商不但不给予当初价保的承诺，还要处罚他，为此朋友只能感叹“没有价保郁闷，有价保拿不到更郁闷”。　　那什么是“价保”呢？我们上述所说的“价保”，其实就是返点的一种，是在一定时期内，厂商或上游代理商为防止策略性降价或产品更新换代及市场价格波动等原因

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