软件工程、项目管理
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最近被面试了几个问题，现总结如下：
最近被面试了几个问题，现总结如下：1、突然间增加了工作量问：你现在的工作量已经很大了，时间很紧，现有的计划工作都很难完成，但是突然间你的客户又给了你很多的工作，你如何办？答：立刻向公司领导和公司商务人员汇报：同时提出：加时间、加钱、加人：向公司领导、客户陈述：完成现有的工作计划已经非常困难了，如果再增加工作量是绝对完成不了了；现在不是“人有多大胆地有多大产”的年代，饭要一口一口的吃，代码要一行一行的写；只有项目组增加了时间和人力才可以完成新的工作，同时希望客户追加项目费用；如果不延长计划的时间，或
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项目经理的工作内容
a、 项目综合管理：计划编制，计划实施，变更控制。l 项目质量管理：l 项目时间管理：l 面对客户：l 客户提出需求的过滤；那些应该做，那些不应该做。l 面对公司：l 调动公司资源为我项目之所用d、 协调沟通、文档一致，项目例会。l
