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[全程建模]UML应用与实践的对话——需求中流程与用例的关系
Tony 2008-07-24 04:37:09有个问题请教一下你认为是流程中包含用例还是用例中包含流程？用例是否能体现所有需求？对用例是否应该分层，分层的原则是什么？青润 07:24:51应该说，大的流程里面包含有用例，而...
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[全程建模]设计模型和UML应用中的实例分析
设计模型和UML应用中的实例分析 一个朋友 2008-07-22 10:46:14润润高手，你好，请教个问题，帮我看一副时序图，提提意见青润 11:01:20？？青润 11:01:31贴上来，我看...
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[全程建模]绩效管理模型在itsp组内的对话讨论
下面的对话涉及到多方面的内容：企业目标、人事管理、牛人组合、员工心态、利益分配、哲学评判等等。看起来会很累，但是，看完了，应该会有用。iTSP组内几个弟兄对我的绩效模型提出了他们的看法，这也许是我没有考...
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绩效管理过程模型计划
这是本人独创的一套全新的绩效管理模型，有效地降低技术人员的非开发工作量的模型！
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[技术讨论]某国外大型业务系统的前期分析对话
Tony 22:36:10好啊！Tony 22:36:13还没有睡?Tony 22:37:13系统规格说明书中一般要不要体现流程?Tony 22:40:03我们这里一般将系统规格说明书变成流程分析与表单分析了，我觉得不是很妥，那流程分析又放在哪里呢?一般...
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[企业管理]招投标中的损失和顾问咨询的价值体现
对于中小软件企业，如果你没有经验，而客户关系做的足够好，本应拿到的项目在投标中，最好能考虑一下聘请有经验的人给你提供一下子询服务。这里就有一个例子，从1189500被砍到了116万的例子。——————...
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[企业管理]外包还是招人——质量、队伍、诚信、成本、时间、需求……
一个朋友 15:49:38有个问题跟你请教一下，你有时间？青润 15:49:41你说。一个朋友 15:50:14我现在公司项目很多，除了靠大量招人外，还有没有别的办法？青润 15:50:25外包。青润 15:50:32找合作伙伴，外包出...
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[技术讨论]做事一定要有方法
没有一定的方法作引导，做什么都很难成功。下面是来自某个群中的讨论。内容比较多，大家慢慢看。这样的张贴形式，有利于所有的读者看到人的思维的变化和事物的发展，所以，不要漏掉任何一句：南河三 21:19:06有没...
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ApplyReport.mdl
ApplyReport.mdl，《软件工程之全程建模》一书中的模型例子，里面的分析设计部分的内容相当完整，请不要再被其他的误导。
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[技术讨论]需求应该找谁来获取
确定需求应该找什么样的人进行征询，客户和非客户之间是有很大差别的，下面这个朋友就犯了这种错误，来找我问企业培训的需求问题。Mr Lucifel 10:43:36青润大哥可在?青润 10:43:44在Mr Lucifel 10:44:01恩，问一个...
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[项目管理]项目经理应该做什么——全程建模绩效管理办法执行中出现的偏差之二
这里对项目经理的职责说的并不是很详细，只是从一个角度来说了两句，看到的朋友不要苛刻的挑剔，呵呵。但是，这也能排除掉一些人对项目经理的误解。本文是某公司的全程建模绩效管理办法执行中出现的偏差的第二篇，...
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[人生]乞讨老人捐献105块钱的境界——我们民族的精神！
乞讨老人捐献105块钱的境界，值得我们每个人深思。这才是我们民族的精神！BTW：有心的朋友去CCTV论坛，把我那个帖子顶起来，让那位老人有所依靠！谢谢了！http://bbs.cctv.com/viewthread.php?tid=764510下面是iTSP...
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[全程建模]2008年5月8日某公司的全程建模绩效管理办法执行中出现的偏差
某公司副总 15:24:02hi某公司副总 15:24:04在吗?青润 15:27:11在某公司副总 15:27:48一直忙去了,刚看到你给我的信息青润 15:27:55哦。呵呵某公司副总 15:29:03流程都定好了,现在基本上都按照流程走了.青润 15:29:22...
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[全程建模]窥国外uml应用情况之一隅
最近给某公司进行了一次培训，培训中看到他们在欧洲总部的工程师发过来的UML时序图一张。就这张图而言，他们的绘制完全错误，而且表达混乱，问题大概如下（其图形类似于我那本书《软件工程之全程建模实现》上第137...
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[软件人生]人生、坚持与发展——iTSP组内的一次讨论
起始是几个人在讨论关于股市的问题，因为股市下跌带起了这个话题的起源，这些对话的内容有些抽象，但是，应该说都是很实际的。TL 11:32:57 坚持抗战！！ TL 11:33:37决不贱价交出筹码。坚持高抛低吸。 ...
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[企业管理]关于最佳团队、团队融合程度和开发效率的引入对话
乐天 说:青润，在吗？青润 说:在乐天 说:问你个问题好吧青润 说:请讲。乐天 说:我现在准备最佳项目团队演讲材料，你说从哪些方面说比较好。乐天 说:可以说吧？ 青润 说:这个，看你自己想说些什么了。青润 说:这个话...
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[技术讨论]搞软件工程的问题——笨笨主义和实践性科学
请不要把实践性科学当作理论性学科来教授，那样就是误人子弟！事件陈述某日，有位大学老师宣称自己是搞软件工程的！我很惊讶，大家都知道，带有工程两个字的学科，都是实践性科学，而不是纯粹理论推演就能得到的，...
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[企业管理]给北*大-青+鸟管理者的建议！
如果你能来这里看看，请你看看下面这个帖子：http://forum.csdn.net/PointForum/Manage/TopicManageView.aspx?forumID=460637d5-becb-4d5f-9caf-da3c2e4afdbb&topicID=ed11783c-1566-48a8-9ba0-fe61a21be8a3&date=2...
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软件咨询和编码，兴趣与发展的对话
下面这个对话涉及到所谓的30岁编程门槛，个人兴趣以及发展和未来的问题。说的比较简单，因为大家都是明白人，不需要把什么都写得过于直白。2008-03-17 16:04:24 一个朋友你好，忙吗？ 2008-03-17 16:05:09 青润有...
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[企业管理]深圳归来谈软件企业团队建设
刚刚从深圳回到北京，这次在深圳停留了13天，6年后再次回到深圳。13天里，我用了7天和这家公司的四十多个技术人员逐一做了对话，短的也接近一个小时，长的达到了3个小时以上。该公司的老板人很不错，目前公司内部...
