[全程建模]软件开发方法论综述
本文选择《软件工程指全程建模实现》第二版书稿内容,因为这段文字中部分内容来源于网络并经过本人整理,部分内容为本人独立撰写完成,因为书稿目前还没有完成,为了表示对朋友们的歉意,现发布部分内容给大家分享。...
[项目管理]空降与团队的融合对话
空降项目经理或者其他带队中层与原团队中自发形成的带队者之间的关系以及对历史案例的借鉴问题。2008年初在武汉某公司和深圳某公司都遇到过同类的事情,但是,两者的环境和情况就完全不同,所以,即使表面上看来是...
[项目管理]弱势项目管理与技术牛人的对抗问题延伸讨论
这里接前文,不过,在这里讨论的问题出现了分支,一个是原有问题的深入,另一个是处理手段出现问题时候可能发生的激烈冲突,详细内容看下文的应答过程,应该能感受到。13发信人: chaobill (若我离去,后会无期), 信...
[项目管理]弱势项目管理与技术牛人的对抗问题
下面是来自水木社区软工板块上的一个讨论,比较有典型性,所以,重发在这里。发信人: redolence (雷德隆…还有一个斯), 信区: SoftEng标 题: 很棘手的问题,求解。发信站: 水木社区 (Sat ...
[全程建模]《软件工程之全程建模实现》一书第二版签约公告
自从发布了《[全程建模]《软件工程之全程建模实现》一书第二版公开寻找出版商》(http://space.itpub.net/257598/viewspace-374708)一文,小子得到了多家出版社的联系(其中包括电子工业出版社的另一个出版部门),...
[全程建模]UML应用与实践的对话——需求中流程与用例的关系
Tony 2008-07-24 04:37:09有个问题请教一下你认为是流程中包含用例还是用例中包含流程?用例是否能体现所有需求?对用例是否应该分层,分层的原则是什么?青润 07:24:51应该说,大的流程里面包含有用例,而...
[全程建模]绩效管理模型在itsp组内的对话讨论
下面的对话涉及到多方面的内容:企业目标、人事管理、牛人组合、员工心态、利益分配、哲学评判等等。看起来会很累,但是,看完了,应该会有用。iTSP组内几个弟兄对我的绩效模型提出了他们的看法,这也许是我没有考...
[全程建模]窥国外uml应用情况之一隅
最近给某公司进行了一次培训,培训中看到他们在欧洲总部的工程师发过来的UML时序图一张。就这张图而言,他们的绘制完全错误,而且表达混乱,问题大概如下(其图形类似于我那本书《软件工程之全程建模实现》上第137...
[技术讨论]交换编程实践与延续
相关文章如果要了解交换编程,可以先看看下面的几篇关联文章,这样才能更有助于理解本文中的一些内容:[技术讨论]结对编程与交换编程的对话:http://blog.csdn.net/qingrun/archive/2006/12/07/1433588.aspx交换...
[技术讨论]06年12月结对编程与交换编程的对话
对话内容2006-12-7 11:57:35 魏伟() 结对编程指什么? 2006-12-7 14:17:01 青润 pair programming 2006-12-7 14:20:41 青润 一种软件开发过程的团队分工...
[技术讨论]06年12月11日关于结对编程实践的一段对话
对话内容海皮- 说:呵呵,我觉得结对编程最大的阻力在于说明经理这样是可以提高效率的青润 说:呵呵,其实在我所看到的论文中,有些数据很充分的论文,说明结对变成并不能始终保证具有较高的质量和较好的效率。...
[项目管理]交换编程的最初文档
交换编程1. 交换编程在软件工程的开发方法中,有很多很著名也很有效果的开发方法,诸如原型、迭代、敏捷、RUP等。在谈到交换编程的概念之前,我们应该首先提一下敏捷开发方法中的结对编程的概念。 1.1 ...