金融危机来，这两年明显的感觉到沿海多家培训机构向内地挺进。半年多的时间里，陆陆续续参加了五六场培训，似乎学到的不多，企业也并没有收到明显的效果，但是不培训的话又担心，担心落后于竞争对手，毕竟这种培训某种程度上说引领着当代企业经营与管理的发展潮流，企业可以接受那些成功企业家先进的理念。

企业为了发展，对老板来说，他们内心很急切也很渴望学到知识，不太考虑学习费用，也很愿意舍得，甚至参加了多种培训，熟悉的面孔多次出现在不同的培训现场，到处求良方给企业把脉。如学习单仁的网络营销课程，采纳的品牌营销和商业模式，康普森的销售团队十大军规培训，盛世影响力的团队战斗力培训，新华商智MBA总裁班培训。不断的学习，不断的培训，可我们真正领悟培训的精髓，学习并且在公司执行的又有多少呢？

笔者想，培训机构是善于营销吧，善于分析求学若渴的企业家客户的心态，利用公开课营销和顾问方式就是一种很好的营销方式。对于奔波于多家培训机构的老板来说，学好他们的那种营销思维和模式，应该可以解决企业生存中诸多的问题，一个企业长久发展一个重要因素是源源不断的客户资源。利用这样的一种方式就是发掘和维持客户的一种营销手段。尤其是对于服务行业比较强的企业，是否可以借鉴一些新老客户的座谈会来促销呢？

某些培训机构具有一批顶级的老师，拥有丰富而高深的商战经验，我们必须学习他们之所以优秀的经验。只是这笔培训费比较高，如果真的消化了，被引导了，发展壮大即日可得。

最近的学习发现，讲师也只是对他熟悉的行业相对熟悉，据近段时间的培训观察，学习的确可以改变一个人的思维，激发诸多新思维，可对于本行业今后真正发展定位与企业内部管理还是模糊的，有时候感觉自己在某些方面比老师还清楚，只是你的东西零散，没有像老师那样集中到一起，并且自己目前的选择是非意识的模糊的，对自己掌握的还是不断的肯定与否定，怀疑或矛盾，但同样的话从讲师那说出来，才是肯定的相信的，因为他们更成功，他们的东西更愿意让人接受。有一家培训机构，老师对传统行业分析的很透彻，但对于信息科技产业或者是网络经济了解就不多了，要老师给你分析，那确实是对老师的残忍，此时老师知道的也许并不比你多。觉得此时，学到老师的方法就可以了，节省投入是一种更好的选择。

年轻人，时刻要保持着一颗学习的心态，俗话说活到老学到老，让学习成为习惯，那样我们才能进步，有一个循环理论，经验到理论到环境再到经验，这是一个很好的学习方式，面对挑战你准备好了吗？