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有在IT部门做过报表开发的程序员，一定知道报表开发对于IT人来说有多麻烦，尤其是当老板和业务人员整天催促取数、做报表模板的时候，IT人就不得不加班赶工，赶上月末、年末的时候这种情况就更为严重，有的时候连续2-3天都要加班写SQL写到1、2点。。可这还不是最痛苦的事，最痛苦的是对接那种自己需求还没理清，就来找你做报表的业务人员。在整个开发过程中，有80%的时间都会浪费在需求沟通和修改上，且一旦他给你

做我们IT这行的，如果上班只需要负责敲代码的话，其实真的会开心不少，为啥这么说？因为当你真的进了这行，你就会发现，其实对程序员来说，平时工作最烦的只有两件事。①遇到Bug：害怕因为自己代码里的bug给公司带来经济损失，不过对于我们大部分程序员来说，运用的系统和应用程序种类繁多，遇到的各种bug有可能令人讨厌但并无大碍，没什么潜在的威胁。②猪一样的同事/老板：这点是最让人难受的，当听到不懂行的老板/

报表，一个已经存在二三十年的工具，但直到现在，在各种企业数据信息化的IT系统中，报表工具的作用，不但没有减弱，反而因为传统企业在数字化转型过程中，对信息化需求的增大、经营数据的增多，以及报表工具改良后越来越方便好用，从而使得报表的使用范围愈发广泛。在一个企业里，财务要用报表，业务要用报表，人力也要用报表，但这些报表都需要IT部门来进行开发。以往，我所在的IT部门通常是用JavaScript来开发，

一直以来，FineReport 都致力于产品深耕，希望能更好地协助大家达成「让数据成为生产力」。在不断拓宽功能广度的同时，本次 FR10.0.17 版本的更新，更是从六个方向进行了产品的深度优化一、「决策报表」编辑性能优化开发过决策报表的朋友们，可能都有过这样的心痛瞬间——我们从多个方面分析，成功找到了解决卡顿的方法——「释放模板占用内存」。效果如何呢？优化完成后，我们随机选取系统中的复杂模板，从

数据可视化报告怎么做才能让老板满意、让客户满意？这一直都是我们数据人最头疼的事情，尤其是可视化大屏，看似高级，实则落地起来非常复杂。后来我们找到了市场上比较常见的企业级报表工具FineReport，能够将平时汇报总结里的可视化图片直接导出，最后我们部门依赖这个工具花了半天的功夫做出了好几张大屏：什么是FineReport？一个报表工具，能连接各类数据库，也能做出各种复杂报表，做大屏可能只是副业吧（

几个月前，阿里曾经有内部员工爆料说取消了周报制度，顿时间被周报月报制度压迫的打工人们纷纷投去羡慕的眼神，然而仅仅过了不到几个月，又有阿里内部的员工出来爆料了：这一次直接将阿里的周报制度给爆得明明白白，早上八点早会，晚上六点晚会，半夜11点之后发日报，周五凌晨发周报，而且还得有反思、有总结、有沉淀，甚至有人说“想升职，先学会写周报”。甚至连技术工程师都要要求写周报和文档：但上有政策，下有对策，像这种

你是否还在为这些问题苦恼？报表设计得很完美，内容很全面，功能很强大，但是业务就是用不起来？我明明完全按照业务的要求做的模板，但到最后居然满足不了他们的需求？明明指标都很全，但业务说我的报表没有价值？如果你遇到以上问题，那你可能走入了报表设计的一些误区：一、报表设计常见误区1、内容丰富、重点不突出你是否认为展现的内容越多，报表的价值越高，但是事实并非如此。一张报表，用户的着眼点在哪里呢？哪里才是你想

如何开发一个可视化大屏？现在很多公司对可视化大屏非常热衷，原因很简单，大多数公司都存储了很多原始数据，比如报表数据、业务数据、财务数据等，但是领导高层无法理解如此庞大的数据细节。所以很多高层都喜欢用可视化大屏的方式，来提高数据的易理解性，但也有人觉得可视化大屏都是面子工程，花了很多钱，但是最后也起不到什么作用其实，数据可视化是一门涵盖范围非常广的门类，其中既有服务于业务人员的报表可视化，也有专门为

职场中，几乎每个人工作中都少不了和Excel打交道。工作汇报表、项目进展表、销售业绩表、数据分析表......凡是和数据有关的事情，几乎都要用到Excel。对于经常需要做表的人，对Excel都是又爱又恨，爱它的功能强大，又不得不忍受它的复杂繁琐，特别是如果没有刻意去学一些Excel技巧的人，用起来太不方便。做会计的朋友小佳说，她每天花在Excel上的时间比睡觉都多，理不清的数据，做不完的报表，每天

成都倍特药业信息化部门作为刚成立不久的部门，面临着效率不高、数据整合混乱、部门之间难以协调等问题，该公司依托帆软的产品，利用数据优化了业务管理结构。项目背景成都倍特药业股份有限公司（以下简称倍特）创立于2007年，是一家致力于高端仿制药、创新药以及现代中药的研发、生产和销售三位一体的高新技术企业。公司连续六年入选全国医药工业百强，是全国第一批短缺药集中生产基地。1. 信息化背景倍特药业信息化起点低

面对数据分散、成本能源消耗不明的状况，天津鞍钢天铁冷轧薄板公司选择帆软FineReport工具，通过整合多元数据，及时了解能源损耗并作出相应调整，最终节约大量成本，实现高效益。企业简介天津鞍钢天铁冷轧薄板有限公司坐落在天津市空港经济区，现具有年产150万吨拥有世界一流的工艺设计和技术装备的冷轧生产线，包括酸洗联轧机组、罩式退火炉、平整机组、重卷机组和连续退火机组，以及热镀锌机组，产品定位在汽车板、

差不多是从今年年初开始，“低代码”这个概念迅速在IT业界内爆火了起来，而且是非常的火热，阿里、腾讯等大厂也都开始纷纷布局，难道低代码真的会是下个风口吗？从整个IT行业发展来说，未来软件程序的开发一定会向碎片化发展，低代码毫无疑问会成为IT开发的潮流，但是这并不意味着程序员就会从此失业，但是却值得引起程序员们的重视，至于个人原因，请听我接着说。ERP为什么凉了说起低代码的火热，就不得不说起10年前的

之前从朋友身边听到过这样一件事：一位在公司干了5年的IT工程师，年薪25w，除了正常的IT数据需求工作之外，还要处理各种业务数据，虽然名义划在IT部门之下，但是每天最主要的任务就是报表开发，熬夜加班996是常事。久而久之，这位工程师为了工作甚至牺牲了自己的健康和生命。然而最终老板还是辞退了他，这位朋友不明白为什么会有报表开发这种吃力不讨好的工作。其实对于IT部门的价值我也经常思考，像报表开发这种工

文：大数据架构师源：数仓已死？数据湖当立！前两天，我详细剖析了一下这两天脉脉上很火的数据建模帖子。指出来帖子里百度小哥“只见宽表不见建模”的核心原因是整个数据圈的核心逻辑变了。然后就引起了建模群里一帮人在疯狂吐槽。也有大厂的数仓大佬高屋建瓴，指点江山，侃侃而谈。为啥吐槽？因为我们知道，这再也不是以前数据至上、工程为先的俄罗斯方块游戏了，而是客户至上、业务为先的神庙逃亡游戏。但是绝大多数企业的数据仓

搞数据的都知道，阿里发明了数据中台，然后“中台”这个概念就马上成为了国内大多数企业趋之若鹜的风口，真正实施后却发现中台与数据平台、数据湖等项目大差不差，又有好多机构开始忙着拆中台了，中台虽然还没到人见人烦的地步，但总体来讲已经不那么受待见了。我发现网上也有很多文章进行分析，但大多是长篇大论，表述也过于技术，今天我就用最通俗的话跟大家解释一下。首先，先解释一下中台的概念首先，不论是数据中台，还是业务

想真正读透财务报表肯定是没有捷径的，但对于新手朋友，可以快速地了解财务报表的大概情况是可以有些技巧的，下面我来分享一些快速判断财务报表的方法财务报表是很重要的辅助分析工具，但不是唯一，不可以迷信财务报表，但也不可不读财务报表因为财务报表记录的是过去，我们投资的是未来过去可以说明很多问题，但不能完全决定未来这一点是阅读财务报表的基础，希望每一个投资者谨记！我一点一点地推进，慢慢地聊，大家可以慢慢看，

前几天因为业务认识了阿里的可视化工程师，发现他们非常喜欢用一些炫酷、拥有黑科技感的图表特效，比如下面的这些：不得不说，这些图表确实做得非常高端大气上档次，也非常符合阿里这种企业的气质，很多人看到这样的图表都会问这个要怎么做，或者用什么样的工具去实现。其实，我也做过很多可视化报告，一般来说想要实现好看的效果一般有下面几种方式：利用Excel内置的图表做一些常规的统计图。高级复杂的譬如动态图表，图表的

复工返学高峰季是疫情防控的要紧时期，引起了全国企业和高校的高度重视。不少公司和学校将信息化手段应用到了防疫工作中，数字大屏可以用做防疫数据监控的前端平台，也能通过数据展示警醒大家不可放松警惕，在防疫数据监控与分析中可以起到重要作用。但是，制作一张大屏可要花费不少精力，如何在一天内快速做好一张防疫数据实时监控大屏？需要做什么准备，用到什么材料、功能和技巧？本文包含了重要的制作步骤和功能要点，还将附送

最近，我接手了一个大屏幕项目，从初步研究需求到原型设计再到模型开发，我花了半个多月的时间。在这个过程中，我还踩了很多坑，我深深感到开发大屏幕项目并不容易（领导能力要求太高），我也借此与你分享我之前收集的可视化大屏模板，以作为你的参考，并讨论大屏开发中容易踩到的坑。我知道阿里的datav是已经存在了几年的产品，不过这几年一直没有动静。尽管它与Aliyun绑定，但在实用性方面确实不是很有用，也就3D效

无论什么样的公司，财务员工一直都是螺丝钉的角色，分工非常细，很有可能出现一种情况：做内账的不认识做外账的，做成本分析的不认识做合并报表的。造成这种情况的原因就是因为财务报表工作的冗杂、繁复，很难实现一人负责全部财务报表的工作。就好比我之前入职的公司有一个财务主管，每天晚上基本上都要加班在公司度过，Excel越做越多，但是随着公司业务的增多，Excel越来越难以支撑，加上工资又不高，总监劝了半天也就